【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門保衛(wèi)處職位名稱巡邏員考核者考核者職位巡邏組組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績業(yè)績評價30業(yè)務(wù)工作能力優(yōu)秀,從不違反規(guī)章制度91-100業(yè)務(wù)工作能力較好,極少違反規(guī)
2025-06-30 17:47
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱車工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90
2025-06-30 16:56
【總結(jié)】3/3海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱鉆工考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91-10080≤P﹤90
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】質(zhì)管辦/企管科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱QMS管理員所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標(biāo)配分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式[(+-×÷=≥≤∑)]項目界定最高目標(biāo)考核目標(biāo)最低目標(biāo)1工作計劃完成情況由上
2025-08-21 12:56
【總結(jié)】倉庫管理員考核表姓名:部門:考核日期:年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核核準(zhǔn)1臺帳管理在8個工作小時內(nèi)未完成進(jìn)、出、退倉資料輸入電腦每項扣1分;依倉庫臺帳及公司稽查數(shù)據(jù)考核30
2025-08-09 15:32
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享倉庫管理員考核表姓名:部門:考核日期:年月日序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)考核總分最終得分評比得分自評審核
2025-06-30 18:34
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱浴室管理員考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本
2025-06-30 21:15
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱食堂管理員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率15在規(guī)定的時間之前完成,職工滿意度高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,職工滿意度較高81-90基
2025-06-30 23:55
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱司機考核者考核者職位司機班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率20在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高
2025-06-30 17:06
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80
2025-06-30 17:44
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計劃91-100有較強責(zé)任心,極少不認(rèn)
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修統(tǒng)計員考核者考核者職位車間主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績統(tǒng)計工作60能出色完成統(tǒng)計工作,并指導(dǎo)生產(chǎn).91-100能完成統(tǒng)計工作,基本能指
2025-06-30 17:28
【總結(jié)】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-06-30 23:58
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃完成情況10有強烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計劃91-100有較強責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計劃81-
2025-06-30 21:14
【總結(jié)】辦公室企業(yè)綜合管理員績效考核表記錄編號版次填表人填表部門被考核人簽字考核日期部門負(fù)責(zé)人簽字考核成員簽字主管經(jīng)理簽字一、基本情況考核(總分40分)序號考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項分值得分扣分原因及情況說明1工作態(tài)度具有工作責(zé)任心,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動開展工作,并服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。工作責(zé)任心
2025-06-30 19:04