【正文】 安全管理制度，并報(bào)與管理方，現(xiàn)場(chǎng)不得留宿與本工程無(wú)關(guān)的人員防火管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，施工和施工技術(shù)均就符合消防標(biāo)準(zhǔn)，并取得消防證或類似的證件；施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃堆放區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、廢品、生活等區(qū)域；保證施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間設(shè)置照明，加強(qiáng)值班巡邏；施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，易燃可燃材料堆放區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材，進(jìn)入高層建筑物，應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備和設(shè)施，樓層內(nèi)增設(shè)臨時(shí)消防設(shè)施。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨時(shí)建筑物或堆放可燃物品。施工階段，要明確規(guī)定吸煙點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定辦事，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電，以防止電器火災(zāi)。建立健全消防組織和檢查制度，進(jìn)入高層后，設(shè)專職消防員和義務(wù)消防員，定期進(jìn)行防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須積極消除，一時(shí)難以消除的，必須定人員、定項(xiàng)目、定措施限期整改；落實(shí)消防人員職責(zé)，對(duì)各專業(yè)人員和新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行專業(yè)防火安全知識(shí)教育，提高職工防火警惕性，消防專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真上崗到位，加強(qiáng)防火管理，堅(jiān)持日常監(jiān)督。高空作業(yè)管理制度每天開(kāi)始工作前，必須按要求佩戴安全勞保用品，高空作業(yè)必須系好安全帶，戴好安全帽，并要仔細(xì)檢查安全帶是否牢固可靠，嚴(yán)禁在空中拋擲物體。凡是需要腳手架安裝的，上架之前需認(rèn)真檢查各部位連是否牢固，腳踏跳板不能少于兩排，跳板與架子就用8鐵絲擰緊，以防“單頭跳”傷人。在高層建筑安裝幕墻與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時(shí)，結(jié)構(gòu)施工層下必須架設(shè)挑出3m的上防護(hù)裝置。高空作業(yè)通道必須整潔暢通，靠外一側(cè)安全防護(hù)網(wǎng)應(yīng)找有關(guān)方面協(xié)調(diào)搭設(shè)，無(wú)防護(hù)設(shè)施，不能施工。在使用吊籃安裝景，施工隊(duì)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人必須親自帶班，并認(rèn)真檢查，消除隱患，確保按技術(shù)要求安裝、定位；配重鐵的放置和具體數(shù)量要有紀(jì)錄，為不發(fā)生意外，支撐架根部配重鐵相互之間用鋼纜連接。每天工作前，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要自上而下，將各關(guān)鍵部位做一次全面檢查，杜絕吊籃帶病運(yùn)行。高空焊接時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，以防止焊渣飛濺引起火災(zāi)，同時(shí)地面易燃物品要清理干凈，易爆物品要轉(zhuǎn)移到安全地帶。高層焊連接件時(shí)，地面應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，要備好消防器材和充足的消防用水，有條件的工地可向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)作用備用消火栓；焊接結(jié)束30分鐘后察看現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何隱患后，方可撤離現(xiàn)場(chǎng)。文明施工服從業(yè)主、總包的統(tǒng)一指揮，遵守工地現(xiàn)場(chǎng)的一切管理制度。所有員工不賭博、不酗酒、不打架斗毆。堅(jiān)決杜絕野蠻作業(yè)，不文明施工。采取有效措施，降低安裝澡音，不在夜間使用噪音大的工程機(jī)械，不擾民。愛(ài)護(hù)工地設(shè)施，愛(ài)護(hù)其他分包單位的產(chǎn)品，自覺(jué)保護(hù)半成品。及時(shí)清運(yùn)垃圾，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)無(wú)大面積積水，保持施工現(xiàn)場(chǎng)潔凈。采取有效措施保護(hù)工地周邊人員的安全，防止對(duì)行人的意外傷害，在工地現(xiàn)場(chǎng)布置宣傳用黑板，定期更換，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及任務(wù)情況配合建設(shè)、總包單位做好宣傳教育工作。加強(qiáng)施工班組建設(shè)，有“三上崗一評(píng)講”的安全記錄，有良好的班容班貌。加強(qiáng)工地治安綜合治理，做好目標(biāo)管理，制度落實(shí)，責(zé)任到人，施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位。施工現(xiàn)場(chǎng)的外包隊(duì)伍情況明、點(diǎn)數(shù)清，建立檔卡，簽訂治安、防火協(xié)議書(shū)，加強(qiáng)法制教育。設(shè)置施工標(biāo)牌，如工程項(xiàng)目牌、安全牌、防火須知牌。生活區(qū)管理有固定的飲用水點(diǎn)，衛(wèi)生必須達(dá)標(biāo)。廁所衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用板報(bào)形式向職工介紹預(yù)防知識(shí)與方法。辦公室外必須懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌，保持周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，走道暢通，不亂堆建筑垃圾。室內(nèi)布局合理、無(wú)堆物、無(wú)積灰，做到墻白、窗明、地凈。宿舍墻壁具備基本潔凈條件，安裝隊(duì)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度就上墻，地面應(yīng)平整、清潔。床鋪擺放整齊、井然有序，床單被褥清潔，鋪疊整齊。將所有人員編列序號(hào)，沿墻設(shè)衣帽鉤，成排按序編號(hào)，對(duì)應(yīng)人員編號(hào)懸掛個(gè)人的工作服、安全帽，安全帶。設(shè)專用衛(wèi)生用具框架，個(gè)人的衛(wèi)生用具編號(hào)按序擺放、取用。制定作息時(shí)間，按時(shí)起床，就餐、休息。建立衛(wèi)生值日制度，保持生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。伙房清潔衛(wèi)生，炊事人員無(wú)傳染性疾病，飲具定期消毒，防止疾病和食物中毒。施工圍檔是指施工范圍的圍檔設(shè)施的設(shè)置以及所采取的相應(yīng)安全措施。（1）施工臨設(shè)范圍沿線以及施工場(chǎng)地與地方通路相交處進(jìn)行施工圍檔封閉，按標(biāo)準(zhǔn)，本工程采用弧形彩色壓型鋼板進(jìn)行圍檔。（2）工地內(nèi)設(shè)置的施工臨時(shí)設(shè)施張掛明顯標(biāo)志，保證明亮整潔。臨時(shí)設(shè)施布置詳見(jiàn)施工總平面圖。（3）施工圍檔上設(shè)立施工警示牌，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。（4）施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣?，在要求的時(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍檔、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志和值班人員，對(duì)工程進(jìn)行保護(hù)和為公眾提供安全和方便。（5）施工期間采取有力措施保證沿線單位、居民的出入及道路的暢通進(jìn)行原有路口范圍的路面施工時(shí)，先設(shè)置臨時(shí)便道，以確保出入口和道路的暢通和安全。機(jī)具、材料管理(1）材料進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行分類堆放，并按照ISO9001：2008文件有關(guān)要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。工地一切材料和設(shè)施不得堆放在施工圍墻外，在場(chǎng)內(nèi)離開(kāi)圍墻分類推放整齊，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)地整潔。（2）施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場(chǎng)所內(nèi)擺放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明每一類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。（3）所有施工機(jī)具都必須保持整潔的機(jī)容，每天進(jìn)行保養(yǎng)。（4）在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，采取可靠措施防止漏失。（1）規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，務(wù)使每個(gè)職工明白文明施工的重要性。（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳工作。大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”活動(dòng)和積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。（3）注意搞好與沿線單位、居民的協(xié)調(diào)工作，以便工程順利開(kāi)展。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)主門(mén)右側(cè)懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受廣大市民的監(jiān)督。第九章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施一、成品保護(hù)承諾原則我公司將本著“綠色施工”的理念，建立完善的管理體制，組織專門(mén)人員，指定完善的成品保護(hù)措施，使本工程成品保護(hù)工作邁上新臺(tái)階，成為公司及其他分包單位的樣板。二、成品保護(hù)管理本工程體量較大，工期較緊，各專業(yè)及大量的專業(yè)分包施工同時(shí)穿插進(jìn)行。為確保工期，必然有許多工序提前插入。且會(huì)與其他分包工程的施工進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程可能會(huì)提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，我方將認(rèn)真做好成品保護(hù)工作。三、建立成品保護(hù)工作的組織項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)理牽頭組織，并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。工程管理部和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施。材料部負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃，并監(jiān)督其落實(shí)。各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面的成品保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定具體的成品保護(hù)重點(diǎn)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部分階段制定成品保護(hù)措施和實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理部制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。附件：1施工進(jìn)度計(jì)劃第1頁(yè) 附表1：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖序號(hào)主要工程項(xiàng)目日歷天數(shù)（30天）246810121416182022242628301龍骨及飾面拆除2拆除原吊頂燈具鋁合金房管龍骨施工4鋁塑板面層施工5開(kāi)燈孔、通風(fēng)口孔6LED燈安裝13收尾垃圾清理工程14竣工驗(yàn)收THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書(shū)，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考