【正文】 正確使用材料，對大型或易燃、易爆、有毒材料的運輸制訂計劃；加強倉儲保管工作，合理碼放，設(shè)立標(biāo)識，建立材料庫存臺賬，定期盤點，避免材料損失、變質(zhì)，減少材料的非正常消耗 。 ①工程采購的主要材料進場時，應(yīng)檢查是否具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單； ②工程中所有的構(gòu)配件，必須具有廠家批號和出廠合格證； ③對于標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證材料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、視工程重要程度應(yīng)進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行抽樣檢驗。 ①對于主要裝飾材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單與設(shè)計要求是否符合； ②慎重選擇和使用材料，對材料的性能、適用范圍、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入了解，以防錯用或使用不合格材料。比如，大理石易風(fēng)化，一般不宜用作外墻等； ③對于不合格材料經(jīng)技術(shù)評審后可作降級使用； ④新材料應(yīng)通過試驗和鑒定后使用。 2）材料質(zhì)量控制的內(nèi)容 材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料的規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能、試驗項目、取樣方法、適用范圍和施工要求等。 材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是進行材料驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)，材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般有國標(biāo)、行標(biāo)、地標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通常在《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》中可以查到大部分裝飾材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但由于裝飾材料的生產(chǎn)發(fā)展迅猛，大批新型復(fù)合裝飾材料不斷涌現(xiàn)，國標(biāo)、行標(biāo)的制訂大大落后于新型材料的生產(chǎn)，故在許多情況下我們應(yīng)參照廠標(biāo)，并對比同類型材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來控制新材料的使用。 材料質(zhì)量檢驗方法主要有如下幾種： ①書面檢驗審核材料的質(zhì)量保證資料和試驗報告等； ②外觀檢驗對材料的品種、規(guī)格、尺寸等進行直觀檢查； ③理化檢驗對材料樣品的化學(xué)成分、機械性能進行分析鑒定； ④無損檢驗在不破壞樣品前提下，進行 射線或超聲波探傷檢測。 選擇材料的時候盡量選擇一些知名品牌或一些在當(dāng)?shù)厥袌霰容^成熟，售后服務(wù)完善的品牌，確定品牌后，請選擇當(dāng)?shù)厥跈?quán)供應(yīng)商，這樣售后服務(wù)上比較有保障，因為大多建材品牌為當(dāng)?shù)劁N售當(dāng)?shù)胤?wù)，不提供跨區(qū)域服務(wù)，有些材料因為區(qū)域不同，定價會有所不同，會因為跨區(qū)采購會節(jié)省裝修費用，而選擇外地采購，導(dǎo)致在售后上無法滿足品牌產(chǎn)品應(yīng)有的良好服務(wù)。在這里您可以對報名商家進行篩選、審核，對符合標(biāo)準(zhǔn)的商家店鋪進行談價、看樣，確定最低價、保障產(chǎn)品及服務(wù)的數(shù)量，以及詳盡的供貨條款。施工圖紙概算項目部審核監(jiān)理工程師材 料 分 析編制材料進場計劃認(rèn)可審批材料采購程序 裝修項目風(fēng)險管理設(shè)計項目風(fēng)險是指由于項目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性和項目業(yè)主/客戶/項目組織或項目其他相關(guān)利益主體主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的影響因素，使項目的最終結(jié)果與項目相關(guān)利益主體的期望產(chǎn)生背離，并存在給當(dāng)事者帶來損失的可能性或帶來機遇的可能性。項目風(fēng)險管理就是確定如何在項目中進行風(fēng)險管理活動，以及制定項目風(fēng)險管理計劃的過程。風(fēng)險管理規(guī)劃的目的是生成一個風(fēng)險管理計劃，這份計劃應(yīng)該描述如何識別風(fēng)險、如何對風(fēng)險進行定性和定量的分析、采取何種方式應(yīng)對風(fēng)險并對風(fēng)險進行監(jiān)視和控制等。1）風(fēng)險識別可以根據(jù)以往裝潢項目的成功經(jīng)驗或項目分解結(jié)構(gòu)，采用頭腦風(fēng)暴法、風(fēng)險清單法進行分析。首先，就是和戶主商談關(guān)于房屋裝修戶主提出的應(yīng)該注意的事項，例如不得隨意在承重墻上穿洞，陽臺、衛(wèi)浴選用荷載小的材料，板材上鑲吊頂不可取，不要擅自拆改管線，在居室裝修中為了追求豪華，在四壁上貼滿板材，吊頂鑲上兩三層立體吊頂，這種裝修做法不可取。因為四壁貼滿板材，占據(jù)空間較大，會縮小整個空間的面積，費用也花費較高，同時不利于防火。其次，在施工的過程中由于戶主提供的信息或者市場上某些材料難以預(yù)期到達造成工期延后，戶主提供的資金滯后造成的工期延后發(fā)生了不可抗力等意外情況，應(yīng)由定做人來承擔(dān)，應(yīng)該支付給承攬人勞務(wù)報酬以及提供的材料的價款。最后，裝修工作所需要的材料、設(shè)備等的風(fēng)險由提供者負擔(dān)。需要被裝修的房屋及房屋內(nèi)設(shè)施，因意外風(fēng)險導(dǎo)致?lián)p毀、滅失的，由房屋和設(shè)備的所有人或是實際上的占有、管領(lǐng)人負擔(dān)，而不能要求裝修方進行損害賠償。勞務(wù)報酬的風(fēng)險負擔(dān)由承攬人負擔(dān)。遲延后發(fā)生了不可抗力等意外情況，裝修方就不能主張免責(zé)，應(yīng)當(dāng)對定做人的損失承擔(dān)賠償責(zé)任，包括房屋及附屬設(shè)備的損失和由定做方提供的材料。2）風(fēng)險應(yīng)對計劃a)經(jīng)濟性措施 :主要措施有合同方案設(shè)計（風(fēng)險分配方案、合同結(jié)構(gòu)設(shè)計、合同條款設(shè)計）；保險方案設(shè)計（引入保險機制、保險清單分析、保險合同談判）；管理成本核算。 b)技術(shù)性措施 :技術(shù)性措施應(yīng)體現(xiàn)可行、適用、有效性原則，主要有預(yù)測技術(shù)措施（模型選擇、誤差分析、可靠性評估）；決策技術(shù)措施（模型比選、決策程序和決策準(zhǔn)則制定、決策可靠性預(yù)評估和效果后評估）；技術(shù)可靠性分析（建設(shè)技術(shù)、生產(chǎn)工藝方案、維護保障技術(shù)）。 c)組織管理性措施 :主要是貫徹綜合、系統(tǒng)、全方位原則和經(jīng)濟、合理、先進性原則，包括管理流程設(shè)計、確定組織結(jié)構(gòu)、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)制定、人員選配、崗位職責(zé)分工，落實風(fēng)險管理的責(zé)任等。還應(yīng)提倡推廣使用風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等現(xiàn)代管理手段和方法。3)風(fēng)險管理的工作組織在裝修期間組成一個項目風(fēng)險監(jiān)督小組，隨時對進行的裝修各個環(huán)節(jié)進行問題的發(fā)現(xiàn)并擬定方案，分析風(fēng)險的類型并草擬協(xié)調(diào)機制，在不影響施工進程和成本預(yù)算的條件下讓風(fēng)險減小到最小。4)風(fēng)險管理工作的檢查評估 裝修完畢，業(yè)主也會參照有關(guān)技術(shù)指標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求，對裝修的質(zhì)量進行仔細的驗收。因為家裝質(zhì)量的好壞，既影響房屋的實際使用，也影響業(yè)主家庭居住的健康，若有出入可更具先前合同條款來確定。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手