【正文】 其表面鑿毛，清除浮漿位置露出石子，用水沖洗后保持濕潤(rùn)，鋪一層5~10cm厚與墻體混凝土配合比相同的水泥砂漿或高砂率混凝土，再澆灌混凝土。養(yǎng)護(hù)：常溫混凝土澆灌完后4~6h必須養(yǎng)護(hù)，3d內(nèi)每天澆水一4~6次，3d后每天澆水2~3次，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d，墻體澆灌3d后將側(cè)模撬松，宜在側(cè)模與混凝土表面縫隙中澆水，以保持濕潤(rùn)。 砌塊進(jìn)場(chǎng)進(jìn)應(yīng)有出廠(chǎng)合格證，并按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，檢查合格后才能用于工程上，砌筑前，必須提前一天澆濕潤(rùn)，嚴(yán)禁干磚上墻。 砌墻前先根據(jù)墻身位置彈出墻體中心線(xiàn)及邊線(xiàn)，同時(shí)要用水準(zhǔn)儀交底樓層標(biāo)高，確保墻體砌筑高度位于設(shè)計(jì)標(biāo)高位置上，然后進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度。豎向立皮數(shù)桿，嚴(yán)格控制灰縫和墻體砌筑高度。 砌筑時(shí)宜采用“三一”砌磚法。豎縫宜擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿(mǎn),嚴(yán)禁用水沖漿灌縫。墻體的豎向灰縫和水平灰縫的砂漿飽滿(mǎn)度應(yīng)符合規(guī)范要求。 砌體與柱間應(yīng)按設(shè)計(jì)要求留置水平拉結(jié)結(jié)筋,按規(guī)定沿墻高間距500設(shè)置一道拉結(jié)筋,深入墻深度不小于100cm。砌體砌筑前應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，每砌一步架高，應(yīng)及時(shí)檢查砌體質(zhì)量，確保砌體達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 坡道，水泵房 抹面前應(yīng)先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線(xiàn)找平，豎線(xiàn)垂直，并彈出準(zhǔn)線(xiàn)和踢腳線(xiàn)。 用灰托線(xiàn)板檢查墻面的平整直度，大致決定抹灰厚度，在墻面上做出灰餅后再?zèng)_筋，沖筋厚度與灰餅厚度不相同，待沖筋稍干后即可進(jìn)行底層抹灰。 室內(nèi)墻面的陽(yáng)角和門(mén)窗洞口的陽(yáng)角應(yīng)用1：2水泥砂漿做出護(hù)角線(xiàn)，高度不低于2m，寬度不小于5cm。 基層為砼時(shí)，應(yīng)在其表面刷摻入界面劑的水泥漿道。 面層宜于在底子灰5~6成干進(jìn)行，底子灰如過(guò)于干燥應(yīng)先澆水濕潤(rùn)，面層應(yīng)筑意接槎，表面壓光不少于兩遍，罩面后次日要灑水進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 池體施工完成，在水池抹面之前進(jìn)行閉水試驗(yàn)，在閉水試驗(yàn)中，要進(jìn)行外觀(guān)檢查，不能有漏水現(xiàn)象。 修補(bǔ)池體砼的缺陷：如局部蜂窩、麻面、螺栓孔的處理。 池體結(jié)構(gòu)檢查：有無(wú)開(kāi)裂，變形縫、引發(fā)縫及后澆帶處理應(yīng)經(jīng)過(guò)檢查，如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)鑒定后再作處理。臨時(shí)堵管口，清掃池內(nèi)雜物，做好注水和排空管路系統(tǒng)的準(zhǔn)備，設(shè)置水位觀(guān)測(cè)標(biāo)尺，標(biāo)定水池最高水位，準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定蒸發(fā)量的設(shè)置等工作。 往池體內(nèi)注水分三次進(jìn)行，每次筑入為設(shè)計(jì)水深的1/3，注水水位上升速度不宜超過(guò)2m/24h，每次充水結(jié)束穩(wěn)定2天，以便砼吸收水分后，有利于砼微裂縫的愈合。每次注水后要測(cè)讀24小時(shí)的水位下降值，同時(shí)仔細(xì)檢查池體外部結(jié)構(gòu)砼和穿墻管道基層質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)池體外壁砼表面和填塞管道有滲漏情況，同時(shí)水位下降的測(cè)讀滲水量較大時(shí)，應(yīng)停止注水，待經(jīng)過(guò)檢查，分析處理后再繼續(xù)注水。 注水時(shí)的水位標(biāo)尺觀(guān)測(cè)，注水至設(shè)計(jì)深度進(jìn)行滲水量測(cè)定時(shí)，應(yīng)用水位測(cè)針測(cè)量水位降，在開(kāi)始測(cè)讀水位測(cè)針的初讀數(shù)應(yīng)在池內(nèi)水位注水至設(shè)計(jì)深度24小時(shí)以后，測(cè)讀水位的末讀與初讀數(shù)的時(shí)間隔應(yīng)不少于24小時(shí)。第五章 ：施工管理體系 設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理體系，下設(shè)土方組、運(yùn)輸組、協(xié)調(diào)組、質(zhì)檢組、技術(shù)組、測(cè)量組。：土方組：主要負(fù)責(zé)指揮挖掘機(jī)施工，對(duì)土方開(kāi)挖的順序，部位和深度要嚴(yán)格控制。運(yùn)輸組：主要負(fù)責(zé)土方外運(yùn)車(chē)輛的行車(chē)路線(xiàn)和運(yùn)輸安全，施工過(guò)程中的土方遺撒和車(chē)輛進(jìn)出大門(mén)的清洗和土方的苫蓋等工作，每天安排專(zhuān)人灑水降塵。協(xié)調(diào)組：本工程位于太原市西山煤電，為了施工過(guò)程中彼此不受影響特設(shè)外圍協(xié)調(diào)小組，主要負(fù)責(zé)土方運(yùn)輸階段進(jìn)出車(chē)輛的協(xié)調(diào)，盡量避免出現(xiàn)堵車(chē)和摩擦，此組任務(wù)較重難度較大，需要負(fù)責(zé)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外土方開(kāi)挖過(guò)程中的施工照明、臨時(shí)用水等均有協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)。質(zhì)檢組：主要任務(wù)是對(duì)土方開(kāi)挖的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，如每次挖掘深度，基底標(biāo)高和基礎(chǔ)截面尺寸、放坡度數(shù)、放坡坡面平整度等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。技術(shù)組：主要負(fù)責(zé)編制土方開(kāi)挖的施工方案，并監(jiān)督方案的落實(shí)情況。測(cè)量組：主要負(fù)責(zé)根據(jù)施工圖紙確定建筑物位置，灑出土方開(kāi)挖位置線(xiàn)，將相對(duì)標(biāo)高引至基槽四周，施工過(guò)程中隨時(shí)校正土方開(kāi)挖邊線(xiàn)和土方開(kāi)挖深度，控制基底標(biāo)高。第六章 工程質(zhì)量控制。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部管理人員配齊并履行自己的質(zhì)量職責(zé)。對(duì)于施工控制，各分項(xiàng)、分部工程都要做好技術(shù)交底工作，使各級(jí)管理人員和施工人員做到心中有數(shù)。、閃光對(duì)焊、砼澆筑、模板支撐、防水等關(guān)鍵過(guò)程要加強(qiáng)控制，制訂好《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，推行全面質(zhì)量管理，分別建立QC小組，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照?qǐng)?zhí)行和檢查。，并建立合格分供方檔案?jìng)洳?，?duì)不合格產(chǎn)品杜絕使用。進(jìn)場(chǎng)材料不僅要有出廠(chǎng)合格證明文件，并要有專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)庫(kù)管理，建立相應(yīng)的管理制度。，合理選擇施工機(jī)械，搞好維修工作，保證機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)。本工程所選機(jī)械設(shè)備均為性能優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的設(shè)備。、各工序的接口工作，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，明確各工程的開(kāi)工時(shí)間和要求完成時(shí)間，并明確其質(zhì)量和技術(shù)要領(lǐng)。：在工期、工序交接、測(cè)量放線(xiàn)、砼澆筑、模板支撐、鋼筋連接、設(shè)備安裝等管理點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量管理小組，由專(zhuān)人控制各管理點(diǎn)的施工質(zhì)量。，確定各小組的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理措施，明確各自的質(zhì)量責(zé)任。由專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息決策機(jī)構(gòu)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息下達(dá)到執(zhí)行機(jī)構(gòu)——工程技術(shù)部門(mén)，調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無(wú)阻的封閉式信息網(wǎng)。，對(duì)于每道工序，每個(gè)操作人員，做到質(zhì)量工作的“三個(gè)落實(shí)”，即：施工前，施工管理人員必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，使每個(gè)操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過(guò)程中施工管理人員必須隨時(shí)指導(dǎo)施工，并將日常檢查、旬檢和月檢結(jié)合進(jìn)行，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。每道工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接。上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不得開(kāi)始，并根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，強(qiáng)化施工員的質(zhì)量意識(shí)。第七章 工期保證措施為保證工程按計(jì)劃完成全部施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施工期保證措施，并從組織上保證本工程的順利實(shí)現(xiàn)。，確定生產(chǎn)副經(jīng)理為工期控制的第一負(fù)責(zé)人。、投標(biāo)文件確定的總工期從不同角度層層分解，形成控制體系，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”。、不利因素，制定出一個(gè)科學(xué)的、合理的各區(qū)段各施工階段工期控制目標(biāo)。、項(xiàng)目總工及相關(guān)技術(shù)人員參加的每天碰頭會(huì)，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。，提高時(shí)空利用率，推行立體、平等、交叉作業(yè)法，實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外、多種工序相互穿插，緊密銜接，最大限度地縮短工期，提高工效，并充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的自由時(shí)差，均衡資源利用，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)生產(chǎn)。，實(shí)現(xiàn)二班制作業(yè)，節(jié)假日不休息。積極關(guān)筑并搜集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早做安排。、新技術(shù)施工（如砼內(nèi)摻入復(fù)合摻加劑，使早期強(qiáng)度增加快，以利于早日拆模進(jìn)入下道工序）；不斷優(yōu)化、調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)方案，促進(jìn)工期提前，加強(qiáng)機(jī)械化施工程序，提高工效。，各種材料保證及時(shí)充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各類(lèi)型機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。，每月評(píng)比一次，超著獎(jiǎng)遲著罰。、各樓層、各工種之間的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，以保證工期。，加強(qiáng)同甲方駐工地代表及監(jiān)理的聯(lián)系，對(duì)圖紙凝問(wèn)、設(shè)計(jì)變更、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮、積極協(xié)商解決，以確保工程工期。確定施工隊(duì)伍進(jìn)度分解目標(biāo)。確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度。明確人員的具體分工，將工期目標(biāo)落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。確定與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排，總的工作流程，并嚴(yán)格安排實(shí)施。確定進(jìn)度控制所采取的具體措施，包括進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查日期，收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等，并付諸實(shí)施。對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)采取風(fēng)險(xiǎn)分析，從而確定應(yīng)急措施。確定尚待解決的問(wèn)題，提前做好準(zhǔn)備。，隨時(shí)筑意施工進(jìn)度的關(guān)鍵控制點(diǎn)，了解進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)情況。，對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差，采取相應(yīng)的糾正措施，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。，做好工程施工記錄，建立相應(yīng)的進(jìn)度的獎(jiǎng)懲措施。，及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的生產(chǎn)活動(dòng)，督促指導(dǎo)各單位執(zhí)行。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附圖）施工進(jìn)場(chǎng)后制定各區(qū)段周施工進(jìn)度工作實(shí)施計(jì)劃。第八章 安全保證措施：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)保證體系和各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員，作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職的安全員，配合施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工安全管理。、培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。，上崗前必須進(jìn)行安全教育，特殊工種要經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)考試合格后持考試合格后上崗。隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員在安排生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全交底，明確安全技術(shù)操作規(guī)程，并針對(duì)本工程的工序及工種特點(diǎn)，提出安全要求，做到每個(gè)操作人員心中有數(shù)。公司對(duì)工地安全生產(chǎn)實(shí)行月檢，項(xiàng)目部旬檢，作業(yè)隊(duì)日檢，對(duì)檢查出的安全隱患，實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施，落實(shí)整改，對(duì)于違章人員按規(guī)定實(shí)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰。“三上崗，一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)于班組的安全活動(dòng)，要建立相應(yīng)的考核措施?！笆粶?zhǔn)”規(guī)定，抓好“三寶”、“五口”安全管理。，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，所有洞口及建筑臨邊必須搭設(shè)安全網(wǎng)和安全通道，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醒目的安全標(biāo)志和安全警示牌。編制“施工用電組織設(shè)計(jì)”，繪制施工用電平面圖?，F(xiàn)場(chǎng)施工用電按“三相五線(xiàn)制”加設(shè)，做到三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘一箱一漏保，電閘箱應(yīng)加鎖并有相應(yīng)的管理制度，所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)漏電保護(hù)裝置。：按照架子工操作規(guī)程及安全要求搭好各種架子，并經(jīng)過(guò)安全技術(shù)等有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可使用，且有驗(yàn)收記錄。：安全使用現(xiàn)場(chǎng)中的各種機(jī)械設(shè)備，定期檢查塔吊、攪拌機(jī)、工程機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、手持電動(dòng)工具等安全裝置是否齊全有效。操作人員要持證上崗，防止機(jī)械傷害事故的發(fā)生。：塔吊必須安裝行車(chē)、超高、變幅和力矩限位器，吊鉤和卷?yè)P(yáng)機(jī)都要安裝保險(xiǎn)裝置，并辦理驗(yàn)收證明。：合理布置消防栓和滅火器材，并派人定期檢查，保證有效。消防栓周?chē)鷩?yán)禁堆放，消防通道保持暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火，確因需要，必須向工地負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，采取防火措施。31 / 31