【正文】 收集固體廢棄物，施工結(jié)束后運往垃圾填埋場?！　?3)在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置綠化設(shè)施，做到美化環(huán)境?！　?4)砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸，車輛不超載運輸。在施工現(xiàn)場設(shè)置沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”?！　?5)保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。　　(6) 如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工。保護好現(xiàn)場，并及時報告文物局等有關(guān)單位。(7)多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。（8）施工期間盡可能減少臨時占地面積，施工期結(jié)束后對施工場地采取土地整治，植被恢復(fù)等措施。水土保持方案1.. 成立水土保護領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職人員，嚴格執(zhí)行有關(guān)法令法規(guī)。 2. 貫徹“預(yù)防為主、保護優(yōu)先、開發(fā)與保護并重”的原則,無條件接受環(huán)保、水保等部門及環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),采取可靠措施做好施工中的水土保持工作。及時提報有關(guān)環(huán)境保護設(shè)計，把環(huán)保工作作為一項日常工作。 3. 健全水土保護管理機制，定期進行檢查，及時處理違章事宜。 4. 對施工現(xiàn)場及駐地水土保護工作作全面規(guī)劃，綜合治理。 5. 制定下發(fā)水土保持細則，加強水保教育。加強對所有施工人員的水土保護教育，提高所有參建人員的水土保持意識。并在施工現(xiàn)場、運輸?shù)缆穬蓚?cè)和生活營地設(shè)置醒目的水土保持標(biāo)語牌。 6. 建立嚴格的檢查、獎懲制度，抓好落實。實施強制性的水土保持措施，對破壞水土保持者施以重罰。嚴格要求車輛行人不得隨意在道路外行走，限制人為活動范圍，盡量減少對地表的擾動和對地表植被的破壞。嚴格禁止亂挖亂棄，任意踐踏。 7. 常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，及時取得天氣變化的資料，指導(dǎo)施工及采用相應(yīng)的保護水土流失的措施。8. 施工過程中制定完善的水土保持措施。 （1）工程開工前，設(shè)計好各工程項目的水土保持方案，如棄碴場、取土場的防護等。合理選擇取、棄土場的位置，要符合水土保持的有關(guān)規(guī)定，有利于水土保持。（2）工程開工前，先做好各項工程的臨時排水設(shè)施，防止雨季被沖刷。對樹木、植被、牧草及地下水資源的保護是施工中的環(huán)保重點。盡力維持植被原狀，嚴禁超范圍砍伐。 （3）合理調(diào)配土石方，盡量做到填方與挖方均衡，棄土盡量集中堆棄，并做永久防護設(shè)施。 （4）隨開挖、填筑施工及時施作擋土墻、噴播植草等各種防護，確保雨天時水土的穩(wěn)定。及早施做防護、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。9. 首先必須保護好原有生態(tài)環(huán)境，避免人為破壞植被，保護好原有的河流系統(tǒng)，避免水土流失。 10. 施工廢水、生活污水、廢液要集中收集，按環(huán)保規(guī)定進行處理，使各項指標(biāo)達到排放要求，絕對不能未經(jīng)處理直接向河流排放以免造成水源污染。不得在施工現(xiàn)場和生活營地形成新的積水。施工中不應(yīng)切割，阻擋地表水和地下水徑流，避免改變原有的平衡狀態(tài)，引起環(huán)境的變化。 11. 在施工中各種建筑垃圾，施工棄碴均需按設(shè)計指定地點堆放，待完工后按設(shè)計要求統(tǒng)一處理。嚴格禁止向溝槽、河道堆棄，并設(shè)置必要的棄碴防護，防止棄碴流失，施工中不得使用揚棄爆破，以保護地表植被。 12. 施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理，不直接排放。清洗骨料的水和其他施工廢水，過濾、沉淀處理后方排放。施工中產(chǎn)生的廢油廢水，必須采取隔油池等有效措施加以處理。，避免因施工方法不當(dāng)而引起的污染和其他原因造成對環(huán)境及水土的破壞。、生活垃圾按規(guī)定排放、處理；靠近生活水源的施工水源，用溝壕或堤壩同生活水源隔開。 ，減少污水處理量。設(shè)置沉砂池、沉淀池、過濾池等處理。、場地、便道在使用完畢后立即恢復(fù)，預(yù)防水土流失。⑥工程進度計劃與措施一、工程進度計劃本工程質(zhì)量要求高，我們充分認識到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特點、社會環(huán)境等綜合因素，結(jié)合我單位的綜合實力，對施工總進度控制點做如下安排：本工程工期約為60天。我單位將合理組織勞動力，調(diào)動全單位資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進的施工機械設(shè)備，嚴格按項目法組織施工以確保該工期如期完成。附表四 計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖日期 （天）項目名稱36912151821242730施工準備測量放樣主體工程其他工程竣工驗收二、工期保證措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施：為保證施工計劃完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗的、并曾擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理，同時選派經(jīng)驗豐富、精力充沛的技術(shù)負責(zé)人。以加強項目部總承包管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，項目經(jīng)理、施工員堅守工地，與施工人員同吃同住，擔(dān)任工地總調(diào)度和現(xiàn)場指揮。及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進行監(jiān)督，以及人、財、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進行，杜絕因管理不善造成施工脫節(jié)、資源浪費、工期延誤現(xiàn)象的發(fā)生。充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃；在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇；突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進度。合理地加入投入，提高機械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財、物要求。例如：使用挖土機械、則必須配足運土車輛，達到加快出土速度，提高勞動效率等。、節(jié)假日施工工期保證措施（1）嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應(yīng)報酬，并發(fā)放相應(yīng)補助，提高大家的工作積極性。（2）在節(jié)假日前一個星期，由技術(shù)負責(zé)人制定“材料計劃”并由項目材料員負責(zé)采購齊全，避免在節(jié)假日時因材料、機械無法進場而導(dǎo)致工程滯后。（3）節(jié)假日期間與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好各項事宜，對有圖紙問題，現(xiàn)場問題的需提前向業(yè)主監(jiān)理報送工程聯(lián)系單。（4）對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。（5）農(nóng)忙主要是農(nóng)村一年兩度的插種與收獲的季節(jié)。在此季節(jié)中我方將積極做好工人的思想工作，讓他們認識到工程的重要性，提高他們的主人翁意識。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農(nóng)忙未回家的損失。（6）對各班組進行教育，責(zé)任到人。各區(qū)分段劃分負責(zé)人，舉行施工質(zhì)量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。（7）引進先進競爭機制，在整個工程過程中，每月評比質(zhì)量、進度、安全最差班組及最優(yōu)班組。當(dāng)月最差班組下月的工程量相應(yīng)少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。（8）項目部實行輪換值班制度，排定值班表，遇到雨天調(diào)休。（1）根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，和施工進度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進場計劃、材料進場計劃、機械設(shè)備進場計劃、資金使用計劃，以保證各種資源能滿足施工需要。（2）物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場工正常進行。（3）勞動力進場要保證質(zhì)量，工人進場前必須進行嚴格的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力，實行三班制作業(yè)。（4）按照計劃進場施工機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。使用期間加強維護與保養(yǎng)，確保機械能正常運行。（5）保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ茫谫Y金出現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。（1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強，有開拓精神的管理班子，確保施工進度。（2）利用微機，推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月堅持月平橫，周調(diào)度、工期倒排，確保總進度計劃實施。（3）認真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，做好每日工程進度安排，確保各項計劃落實。編排詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術(shù)，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因調(diào)整了的期限交工。（4）實行獎勵機制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進步獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn)。（5）定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準，強化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力實現(xiàn)施工管理的標(biāo)準化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。（6）強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務(wù)人員的控制和與各供貨商的協(xié)作，并確保各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目標(biāo)。（7）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。特別是加強同交通疏導(dǎo)、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和配合，及時解決問題。、水、電等設(shè)施的施工保證本工程施工中工程量大，充足的機械設(shè)備投入是保證工程按計劃進行的必要條件，并且需有一定數(shù)量的現(xiàn)場儲備，以保證施工的施工連續(xù)進行。并應(yīng)配備發(fā)電機等以應(yīng)停電時所需。(1)按進度要求，配備精良的配套機械設(shè)備，反鏟挖掘機等施工機械首先進場，確保滿足要求。(2)汽車隊配備3 臺自卸汽車，并根據(jù)需要及時調(diào)整，確保不因汽車臺次影響土方施工速度。⑦資源配備計劃一、設(shè)施設(shè)備配備計劃(1)定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。(2)實行機操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿足機械作業(yè)的要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工照明良好。施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(1)機操人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按期進行設(shè)備維護保養(yǎng)。(2)機操工要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”“十字”作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。(3)機械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。施工機械設(shè)備配置原則（1）大型施工機械設(shè)備應(yīng)提前進場進行保養(yǎng)、調(diào)試和試運行工作。對于小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程需要合理配置，提前進場。（2）所有機械設(shè)備進場后均按可先規(guī)劃的位置停放，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。（3）檢測、測量、計量等儀器、設(shè)備應(yīng)按規(guī)定做好校驗工作，確保儀器的精確。（4）施工所配備的各類施工機械，其數(shù)量、型號，進退場時間應(yīng)在開工前報請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進場。材料、機具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施１、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。２、施工大型設(shè)備如挖掘機、攪拌機等，需配備足夠的易損零部件或總成件。３、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。加強機械、工器具的安全管理，提高機械、機工具的利用率，減少機械設(shè)備問題對工程進度的影響；加大資源投入，總公司進行統(tǒng)一高度。大型機械設(shè)備在三天內(nèi)完成轉(zhuǎn)移，一周內(nèi)投入使用；勞動力在24小時內(nèi)調(diào)配到位且機械操作工應(yīng)持證上崗，熟悉并掌握緊急救護知識。 二、勞動力配備計劃 （1）專業(yè)技術(shù)工人的來源與崗前培訓(xùn) 專業(yè)技術(shù)工人主要從我集團參加過國家重點工程建設(shè)的工人中抽調(diào)，挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員參加本項目施工。1專業(yè)技術(shù)工人的組織 充分考慮本標(biāo)段工程的特點，綜合考慮工期目標(biāo)和施工工藝方法等，以結(jié)構(gòu)合理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專業(yè)對口、施工經(jīng)驗豐富、各工種搭配科學(xué)合理的原則進行勞動力配備。 各施工隊均以專業(yè)人員組成，根據(jù)專業(yè)技術(shù)特點，由公司選拔抽調(diào)技術(shù)水平高的人員組成。勞動力數(shù)量根據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)量確定。2 崗前培訓(xùn) 為確保本標(biāo)段工程施工安全和質(zhì)量，所有施工人員進場前必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 各施工人員進場后，在正式施工前，由指揮部統(tǒng)一組織，針對施工人員施工的具體工程項目，對施工人員進行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計標(biāo)準、技術(shù)要求、施工工藝、操作方法和質(zhì)量標(biāo)準，施工人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗 針對標(biāo)段的特點、技術(shù)難點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準、操作工藝等，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計劃，組織公司科技、安質(zhì)等部門具有豐富施工經(jīng)驗的專家，對準備進場的管理人員和施工人員進行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。使所有管理和施工人員熟悉與本標(biāo)段工程相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、施工技術(shù)標(biāo)準、質(zhì)量要求、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)理論和實踐考核合格后方可進場。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認真負責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。 施工過程中，在施工隊伍中開展勞動競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動，提高施工人員整體施工水平。 利用施工間隙進行法制宣傳和環(huán)保教育，教育施工人員遵章守紀，保障社會治安，保護周邊環(huán)境。 對于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識、實際操作能力都較強的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進場。（2） 主要勞動力組織計劃 各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定，施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。附表三 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）（天）612