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最新小區(qū)雨污水管道改造施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 14:10本頁面
  

【正文】 地。 運(yùn)土方時(shí)挖土機(jī)用鏟斗將車廂上部的土壓一壓,防止汽車拋、撒、滴、漏。 安排專門的保潔人員,對生活及工業(yè)場地進(jìn)行清掃,保持場地和道路清潔。施工用材料要按施工進(jìn)度有計(jì)劃地進(jìn)場,施工現(xiàn)場盡量少堆積多余的建筑材料。 施工機(jī)械不用時(shí)要整齊地停放在指定地點(diǎn),不得胡亂停放。 本工程施工范圍內(nèi)有多家施工單位在進(jìn)行施工,相互之間有可能產(chǎn)生干擾,要服從管理,互相協(xié)調(diào),減少矛盾。九、雨季施工措施 本工程工期為2012年4月~6月,即將進(jìn)入南京地區(qū)的雨季,雨季施工,應(yīng)采取如下措施:進(jìn)入雨季施工時(shí),要根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排機(jī)具和勞力,組織快速施工,要集中人力、機(jī)具,分段突擊,本著完成一段再開一段的原則,當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成。路基鋪筑時(shí)隨鋪隨修好路拱,以利路表水排放于兩側(cè)邊溝。土方及時(shí)回填碾壓,雨后應(yīng)及時(shí)清除路基表面積水和泥漿,減少晾曬時(shí)間。準(zhǔn)備好水泵,皮管等排水工具,及時(shí)排除溝槽內(nèi)的積水。搭設(shè)遮雨棚,準(zhǔn)備好帆布等遮雨工具,對工地上的水泥等怕雨淋的材料存入遮雨棚內(nèi)或用帆布覆蓋,防止受潮變質(zhì)。加強(qiáng)溝槽邊坡支撐,派人經(jīng)常進(jìn)行邊坡安全觀察,防止發(fā)生塌方現(xiàn)象。做好施工段附近排水管道疏通工作,保證周圍排水暢通。機(jī)械設(shè)備、配電箱等設(shè)置防雨設(shè)施。雨后便道要及時(shí)維護(hù),避免影響施工。十、地下管線及地上、地下設(shè)施保護(hù)措施本工程施工范圍內(nèi)地下和地上管線很多,應(yīng)采取如下保護(hù)措施: 開工前與有關(guān)部門聯(lián)系,廣泛收集施工區(qū)域內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的有關(guān)資料。 根據(jù)施工圖和收集資料,在相關(guān)部位先用人工挖深坑槽探明地下管線和地下設(shè)施的深度、走向,并做出明顯標(biāo)志。 機(jī)械開挖時(shí)要有專人指揮,特別是在已探明地下管線附近或可能有地下設(shè)施的地方更要小心謹(jǐn)慎。 對地下管線覆土厚度達(dá)不到規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)的,主動(dòng)與設(shè)計(jì)部門、業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系,采用鋼筋混凝土包封或其他方法,確保地下管線不被破壞。 地下、地上設(shè)施確實(shí)影響施工的,要及時(shí)向設(shè)計(jì)。業(yè)主、監(jiān)理匯報(bào),以確定是修改設(shè)計(jì)還是搬遷地下、地上設(shè)施,在未獲得批準(zhǔn)前要進(jìn)行保護(hù),不得輕易動(dòng)工。 對于重要設(shè)施,2m之外用機(jī)械作業(yè),2m范圍之內(nèi)用人工作業(yè),要確保設(shè)施安全。十一、投入本工程的機(jī)械設(shè)備及人員配備計(jì)劃一) 投入本工程的機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量技術(shù)狀況備注1挖掘機(jī)日立100臺(tái)1優(yōu)良2挖掘機(jī)大宇220臺(tái)1優(yōu)良3裝載機(jī)ZL30臺(tái)1優(yōu)良4自卸農(nóng)運(yùn)車5T臺(tái)8優(yōu)良5抽水機(jī)Φ100150臺(tái)5優(yōu)良6人力手推機(jī)臺(tái)20優(yōu)良7二輪壓路機(jī)8T臺(tái)1優(yōu)良8蛙式打夯機(jī)WH50臺(tái)4優(yōu)良9混凝土切割機(jī)HQJ100臺(tái)2優(yōu)良10全站儀TC705臺(tái)1優(yōu)良11水準(zhǔn)儀S2臺(tái)2優(yōu)良12汽油發(fā)電機(jī)2優(yōu)良13柴油發(fā)電機(jī)18KW臺(tái)2優(yōu)良二) 人員配備計(jì)劃序號(hào)名稱人數(shù)學(xué)歷職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理1大專工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理1大專工程師3項(xiàng)目工程師1大專工程師4施工員1大專助工5測量員1中專6資料員1大專7質(zhì)檢員 1中專助工8安全員1中專助工9試驗(yàn)員1中專助工10材料員1高中11水電工3高中12機(jī)械操作手1113瓦工1014木工515鋼筋工516普工45十二、施工組織機(jī)構(gòu) 本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心組建項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理。經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算,項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工科、質(zhì)檢科、后勤供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室等職能部門,具體負(fù)責(zé)各自的管理任務(wù)。詳見《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》項(xiàng)目經(jīng)理施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目工程師韋巍項(xiàng)目副經(jīng)理韋巍綜合辦公室后勤供應(yīng)科財(cái)務(wù)科工地試驗(yàn)室質(zhì)量檢驗(yàn)科施工技術(shù)科管道施工隊(duì)十三、加強(qiáng)企業(yè)管理、降低施工成本 雖然我公司是一個(gè)多年從事市政工程建設(shè)的大型施工企業(yè),多年來已施工了市內(nèi)、市外多項(xiàng)大型工程,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的管理水平。但要參加本標(biāo)段工程建設(shè),由于競爭激烈,只有合理低標(biāo)才能中標(biāo),為保證工程能高質(zhì)量按時(shí)完成,企業(yè)也獲得一定的效益,采取如下措施:編制成本計(jì)劃,加強(qiáng)成本管理:依據(jù)我公司企業(yè)內(nèi)部成本標(biāo)準(zhǔn),擬編制出該工程成本計(jì)劃,確定各分項(xiàng)工程的成本目標(biāo)。如我公司中標(biāo),將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,以項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師直接負(fù)責(zé)的成本控制管理小組,對工程成本可能發(fā)生的偏差進(jìn)行經(jīng)常的預(yù)防和及時(shí)的糾正,使工程成本費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)。成本管理實(shí)行分級(jí)分口控制,即把施工、勞動(dòng)、材料、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量、安全等部門的成本控制結(jié)合起來,把成本計(jì)劃按所屬范圍逐級(jí)分解到各施工隊(duì)和班組,再分解到個(gè)人。加強(qiáng)施工中的要素管理:為了保證該項(xiàng)目工程在投標(biāo)報(bào)價(jià)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上保質(zhì)保量完成,擬在該工程施工中加強(qiáng)要素管理。生產(chǎn)要素管理主要從技術(shù)施工管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞力管理、材料管理等方面著手。 技術(shù)施工管理:在工程施工前,我公司將編制更詳細(xì)具體的施工組織設(shè)計(jì),使其成為更具有操作性的作業(yè)指導(dǎo)書。施工安排時(shí),為避免產(chǎn)生施工干擾、窩工和施工擁擠,提高施工效率,加快施工進(jìn)展,擬將該工程分區(qū)域分段落施工,形成流水作業(yè),保證工程有秩序、有步驟地進(jìn)行。并加強(qiáng)質(zhì)量管理和試驗(yàn)檢測,保證高效優(yōu)質(zhì)完成全部施工任務(wù),工程質(zhì)量詳見施工組織設(shè)計(jì)。 機(jī)械設(shè)備管理:施工時(shí)我公司將盡可能地采用機(jī)械化施工,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證工程質(zhì)量,降低工程成本和縮短工期。 勞力管理:我公司計(jì)劃投入該工程的管理人員,綜合素質(zhì)較高,具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。我公司將充分發(fā)揮本企業(yè)施工隊(duì)伍專職固定的優(yōu)勢,投入本工程的施工作業(yè)人員為技能工和熟練工人,充分利用勞動(dòng)技能,節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,以最小的勞動(dòng)消耗,取得最大的效益。 材料管理:我公司在對池州材料市場的聯(lián)系和價(jià)格了解較深,有著較為固定的供貨渠道,利用該優(yōu)勢,引用競爭方式,在保證材料按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、保量的前提下盡可能降低購買成本和流通費(fèi)用。同時(shí)加強(qiáng)材料的倉儲(chǔ)保管,減少材料倉儲(chǔ)損耗,材料使用時(shí),嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)選用材料,做到合理使用,減少材料施工過程中的損耗。在加強(qiáng)施工管理的同時(shí),我公司將加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作,減少外部對施工生產(chǎn)干擾、阻礙和爭端,降低不利因素的影響。十四、 施工總平面布置本工程地處居民小區(qū),道路狹窄,路兩側(cè)全是居民住宅,沒有地方可供布置臨時(shí)工業(yè)場地。項(xiàng)目部辦公室和材料倉庫設(shè)在人民路中醫(yī)院前的住房。生活及辦公區(qū)要統(tǒng)一布置,合理規(guī)劃,保持衛(wèi)生,做到文明施工。水泥庫地板用5cm厚木板和紅磚墊高20cm,防止水泥受潮。臨時(shí)用電從業(yè)主提供的電源和發(fā)電機(jī)發(fā)電。生活用水就進(jìn)聯(lián)系單位或居民接水管至食堂,裝表計(jì)量,按用量服費(fèi),施工用水使用灑水車供水。施工進(jìn)度計(jì)劃表 自開工起天數(shù)主要項(xiàng)目153045607590105120135150165180195210備 注施工準(zhǔn)備科苑小區(qū)花園小區(qū)和臺(tái)州小區(qū)郵電局宿舍小區(qū)食品廠小區(qū)興佳小區(qū)翠柏南路杏村市場杏村西路工程收尾竣工
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