安全監(jiān)理組織機構-資料下載頁
2025-06-30 13:40本頁面
【正文】 ，完善安全文明施工計劃。監(jiān)督承包商建立健全安全文明管理體系，落實安全生產責任制，確定安全管理目標，定期進行安全教育和安全檢查。監(jiān)督承包商健全安全文明施工制度。要求承包單位加大安全教育培訓力度，特別是對新技術、新工藝、新設備、新材料的安全文明施工，必須先培訓后上崗。加強思想政治教育，牢固樹立安全第一、文明施工的思想。二、安全文明施工的事中控制監(jiān)督承包商的安全保證體系運行，使安全施工、文明施工得到控制。監(jiān)督承包商全面實施施工組織設計和安全文明施工計劃，使施工現(xiàn)場料具分類堆放整齊，道路暢通，安全設施可靠。督促承包商按批準的專項施工組織設計做好易高發(fā)人身傷亡事故工程的施工，按規(guī)定驗收合格后，投入使用。檢查承包商現(xiàn)場警示標志是否齊全醒目，人員是否按章操作，杜絕野蠻施工。監(jiān)理人員運用巡視、旁站和平行檢查的方式，確保安全生產有序進行；發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時責令承包商認真改進。組織協(xié)調，對現(xiàn)場發(fā)生嚴重的不文明施工現(xiàn)象和嚴重違章作業(yè)，監(jiān)理立即責成承包商進行整改，必要時應停工整改。吸取教訓，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調。定期組織建設、施工（包括分包商）、監(jiān)理三方進行安全大檢查，對工程的整體安全狀況全面清查，責成相應安全責任人限期整改完畢。監(jiān)理工作例會上，要將安全作為必談的專題。與會人員共同發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定整改措施，并要檢查整改落實情況。三、安全文明施工的事后控制當安全文明和文明施工與計劃發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上，采取措施，控制局勢，以保證安全文明施工計劃的實現(xiàn)?？偨Y監(jiān)理工作必須有安全文明施工的內容，總結經驗，吸取教訓，把安全文明施工工作做得更好、更實。
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