【正文】 ，同時應向當?shù)赜嘘P(guān)部門報告，分包工程 應向總承包單位報告），安全生產(chǎn)部立即向公司分管、主管領(lǐng)導報告，同時報告上級有關(guān)部門。傷亡事故報告的內(nèi)容應包括，事故發(fā)生的地點和時間；傷亡者姓名、工種、職務、年齡、事故經(jīng)過和發(fā)生的主要原因、傷害部位和嚴重程度，以及搶救應急情況。各分公司、項目部承包建設的施工任務分包給其它施工隊的，工地發(fā)生的傷亡事故應由承包單位統(tǒng)計上報，凡分包或提供勞務的施工任務，發(fā)生的傷亡事故除及時向承包單位報告外，同進也要按上述規(guī)定報告公司。各分公司、項目部安全部門負責人應對職工傷亡事故登記、統(tǒng)計、報告的及時性和正確性負責，如果有隱瞞、虛報或故意拖延不報的，應視情節(jié)輕重，給予責任人經(jīng)濟罰款，行政處分，構(gòu)成犯罪的要追究法律責任。二、認真調(diào)查，迅速整改當基層單位發(fā)生傷亡事故后，分公司、項目部負責人應立即赴現(xiàn)場，積極組織搶救，防止事故繼續(xù)擴大，保護好事故現(xiàn)場，并對事故現(xiàn)場進行必要的調(diào)查、勘測、拍照、收集當事人和現(xiàn)場人的陳述，組織調(diào)查。發(fā)生輕傷事故，由項目負責人會同安全員組織調(diào)查，查清事故的原因，制定改進措施，于事故發(fā)生后24小時內(nèi)報分公司、項目部負責人審定，整改措施由安全員監(jiān)督執(zhí)行，并驗收簽字報分公司、項目部安全部門備案。發(fā)生重傷事故，由分公司、項目部負責人組織安全、技術(shù)等有關(guān)人員組成調(diào)查組，認真調(diào)查、查清事故原因，確定事故性質(zhì)，制定整改措施由分公司、項目部安全部門監(jiān)督執(zhí)行，并驗收簽字后報公司安全生產(chǎn)部備案。發(fā)生重大傷亡事故，由公司領(lǐng)導組織調(diào)查，安全、工會、技術(shù)、勞資等部門負責人，分公司、項目部負責人和有關(guān)部門負責人參加，查清事故原因，制定整改措施，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后，由公司安全生產(chǎn)部監(jiān)督執(zhí)行，并簽字后報上級有關(guān)部門。對上級主管部門直接受理和調(diào)查的傷亡事故，各分公司、項目部根據(jù)需要派出人員積極協(xié)助，主動反映實際情況，提供必要的技術(shù)資料，絕不允許隱瞞，虛報或拖延，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予經(jīng)濟處罰和紀律處分。三、查明責任 嚴肅處理發(fā)生因工傷亡事故，一定要按照“四不放過”的原則，即事故原因不查清不放過；本人和群眾受不到教育不放過；沒有制定出整改、防范措施不放過；事故責任者未經(jīng)處理不放過，進行嚴肅處理。對發(fā)生的因工傷亡事故都要在調(diào)查落實的基礎上查明直接原因和主要原因，確定事故的性質(zhì)，是責任事故還是聲音事故、意外事故。不論何種事故，都要查出主要責任者和其他責任者；都要認真地從管理和領(lǐng)導上找出工作上的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，確定整改措施，防止今后事故的重復發(fā)生，對事故的責任者，應根據(jù)其情節(jié)、后果的嚴重程度，分別給予經(jīng)濟處罰，行政處分。對觸犯刑律的，追究刑事責任。發(fā)生因工傷亡事故的單位，在結(jié)案前，要召開事故分析會，發(fā)生因工死亡事故的，分析會要按規(guī)定要求，邀請相關(guān)單位人員參加，要報告事故的調(diào)查結(jié)果，分清原因，查明責任，確定事故的性質(zhì)和責任者，提出處理意見，匯報整改措施的落實情況等。經(jīng)有權(quán)部門批準后，才能結(jié)案。因工傷亡事故批準結(jié)案后，按規(guī)定時間逐級統(tǒng)計報上級有關(guān)部門。各分公司、項目部發(fā)生的重大未遂事故原則上應按上述規(guī)定精神按照已遂事故進行處理。在外省、市施工發(fā)生因工傷亡事故的處理，除按當?shù)刂鞴懿块T規(guī)定執(zhí)行外，原則上也應按上述規(guī)定辦理。吊裝超長超重和貴重物品的管理規(guī)定隨著生產(chǎn)的發(fā)展，在安裝過程中超重吊裝作業(yè)項目越來越多，目前就我們安裝公司來說，所涉及到的吊裝作業(yè)分為二類：機械作業(yè)和手工作業(yè)，一般基于工件的形狀、重量、場地等因素而確定超重吊裝類型，多數(shù)情況下都采用機械和手工配合進行。鑒于目前設備大型經(jīng)出現(xiàn)、設備整體重量增加、設備的形狀各異，再加之起重吊裝在整個安裝過程中占有相當?shù)谋戎?，要求的吊裝技術(shù)越來越高，作業(yè)過程中稍有疏忽和差錯就可能產(chǎn)生設備和人身安全事故。為了提高安裝質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)，提高自我保護能力，做好安全事故的預測和預防工作，把事故消失在萌芽狀態(tài)。特制定本規(guī)定。一、起重吊裝機械設備的管理超重吊裝工作由于銜接生產(chǎn)工序、吊件的重量、形狀和長度各異等容易導致發(fā)生安全事故產(chǎn)生極大的破壞，起重吊裝設備結(jié)構(gòu)復雜，操作范圍大，所以必須加強管理。設備購置必須認真進行分供方調(diào)查，評價并確定合格的供應商。購置具有安全部門發(fā)給合格證廠家的產(chǎn)品、制造廠家必須具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的設備，技術(shù)力量，檢驗條件，管理制度等條件。購置的超重機械設備質(zhì)量合格，具有產(chǎn)品質(zhì)量保證資料（圖紙、合格證、安裝和使用說明書等）。超重機械安全防護裝置齊全、完善、有效。建立和健全規(guī)章制度因設備本身和外界因素影響而發(fā)生事故，并且一旦發(fā)生事故會造成人身傷害或重大經(jīng)濟損失的危險性較大的設備是特種設備，起重機械是特種設備之一，對起重機械設備及運行應制定相關(guān)規(guī)章制度，如建立設備檔案制度、設備維修保養(yǎng)制度、安全操作規(guī)程、操作人員崗位責任制度等等。設備的維護保養(yǎng)和檢查對設備應及時進行維護保養(yǎng)，維護保養(yǎng)需更換的零部件應和原來一致，需焊接時焊材和材料質(zhì)量符合要求，給滾動軸承等部位及時加油，并填寫維修保養(yǎng)記錄。檢查內(nèi)容：超重吊裝機械的整體技術(shù)性能，全部安全防護裝置的完整性和可靠性，檢查吊鉤有無損傷，螺栓、螺母是否松動，離合器、制動器有無異常情況，鋼絲繩、滑輪組、吊鏈有無損傷，鋼絲強末端固定是否牢靠，焊縫是否存在裂痕，指示裝置是否可靠、清晰、配電線路、配電盤、開關(guān)控制器有無異常情況，轉(zhuǎn)動部分是否靈活等等。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，按照施工方案操作起重吊裝時應按施工方案要求操作，統(tǒng)一指揮，操作人員應服從指揮，嚴守工作崗位，有條不紊操作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象立即糾正，采取預防措施，保證起吊工作穩(wěn)步進行。發(fā)現(xiàn)起重設備有故障或產(chǎn)生異常情況應立即停業(yè)操作，排除故障或進行維修保養(yǎng)，并及時向項目經(jīng)理及材料設備科匯報，待查清原因，排除故障確認完好后方可繼續(xù)操作。二、超重吊裝安全操作從事起重吊裝工作的人員應按規(guī)定穿戴勞動保護用品，操作時精神飽滿。精力集中，班前班中嚴禁喝酒，做到文明施工。超重吊裝工作前對設備（含人工吊裝裝置）和配套材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況時及時排除。對機械設備應先進行空載運行試驗，特別注意檢查限位開關(guān)、空氣開關(guān)和行程開關(guān)動作是否可靠。起吊時首先進行試吊，試吊調(diào)試≤，無危險時再正式起吊。操作時應服從指揮人員指揮，根據(jù)指揮信號（含口頭指令）操作。在接近人時，以斷續(xù)鈴聲或其它方式給予投票提醒。操作人員應首先檢查所有控制手柄置于零位后方可閉合總電源。遇到停電，操作人員應把所有控制手柄置于零位，因停電而吊物懸掛于半空時，應安排地面人員緊急避讓，不準任何人進入危險區(qū)域。應使用控制手柄操作，嚴禁用人體其他部位操作，以免引起事故。超員工作區(qū)域必須具備安全設施，如建立圍欄，懸掛警示標志，配備滅火器等，并制定相關(guān)應急預案。任何情況下，需保證臂架、吊具、索具、輔具、纜風繩及吊件與輸配電線路的距離符合相關(guān)要求。作業(yè)情況下，吊運的重物不準從人員上方通過，吊臂下嚴禁站人，無關(guān)人員應站在動臂旋轉(zhuǎn)范圍之外。嚴禁超負荷吊裝違規(guī)行為。起吊工作進行時不得進行檢查和維修，機構(gòu)運轉(zhuǎn)時如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩不能正確纏繞在卷筒滑輪組上，禁止用手挪動，可用圓棒等桿件進行調(diào)整。委托他方起吊時，首先驗證對方是否具有起吊工作資格，操作人員是否具有操作證件，對他方設備進行檢查，驗證設備檔案，起吊時密切配合，監(jiān)督他方嚴格按操作規(guī)程和安全措施操作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即責令停止工作。三、起重吊裝作業(yè)人員要求起重吊裝作業(yè)人員對操作者本人，對他人和周圍設施的安全有重大安全因素，因此稱為特種作業(yè)。直接從事起吊工作的人員稱為特種作業(yè)人員。特種作業(yè)人員身體健康，初中以上文化程度，聽力滿足作業(yè)要求。凡色盲、存在聽覺障礙、高血壓、心臟病及有其它妨礙起吊作業(yè)的疾病禁止從事起吊工作。特種操作人員必須進行安全技術(shù)培訓，理論和實際操作考核合格并取得相關(guān)有權(quán)部門頒發(fā)的操作證后，方可進行操作。特種人業(yè)人員應熟悉起吊工作過程，掌握起重吊裝知識，了解起重設備的原理及一般保養(yǎng)知識，了解有關(guān)電氣知識和登高作業(yè)、安全、防火要求及救護工作。特種作業(yè)人員應提高安全意識，應明確安全技術(shù)是專業(yè)技能的重要內(nèi)容，掌握安全技術(shù)對于保障自己及他人在起重吊裝過程中的安全與健康，及安全生產(chǎn)具有極大作用的意義。四、認真編制起重吊裝施工方案起重吊裝方案的編制與實施是保證吊裝順利進行，促進安全吊裝的重要措施，方案的內(nèi)容主要含：封面、目錄、審批封面：工程名稱、文件編號，日期目錄：列出目錄，頁數(shù)審批：編制：項目部技術(shù)負責人 （職責：編制吊裝方案報審稿和吊裝計算書，并負責進行技術(shù)和安全交底）審核：工程部負責人 （職責：審核可行性，機具選擇合理性，質(zhì)量安全及特殊措施可靠性，依據(jù)可靠性，核算數(shù)據(jù)準確性）批準：總工程師 （職責：工藝合理性，工程進度，勞動力及大型機具組織，質(zhì)量安全標準，結(jié)論性意見）工程概況吊裝作業(yè)任務名稱，相關(guān)的工程簡介，地理位置，地質(zhì)情況，氣象情況，作業(yè)地點，作業(yè)特點，作業(yè)范圍。作業(yè)內(nèi)容：吊件材質(zhì)、規(guī)格、重量、長度、安裝高度、整體或分段吊裝等。作業(yè)形式：機械、人工等。編制標準相關(guān)規(guī)范，標準，圖紙。作業(yè)方法與工藝步驟確定吊裝方法（人工或機械）按吊件的重量、長度、形狀、吊裝高度、作業(yè)半徑確定和選配吊裝工具，如起重機械、桅桿機具、工具，應滿足吊裝要求。確定作業(yè)順序：結(jié)合工程項目和現(xiàn)場情況，先低后高，先里后外，單件吊裝一般流程為：綁扎吊件、起升、就位、找正、固定。應說明每一工序作業(yè)步驟，繪制作業(yè)流程圖和吊裝作業(yè)示意圖。制定作業(yè)質(zhì)量標準，技術(shù)和安全要求。受力分析及機具選擇對吊裝件和受力部分進行分析，吊件強度分析，吊耳計算，如桅桿依據(jù)計算結(jié)果合理選擇吊裝機索、桅桿、滑輪組、走繩及吊點確定。施工計劃及組織吊裝進度計劃：準備階段→吊裝階段→完工退場階段勞動組織、人數(shù)按作業(yè)實際內(nèi)容和工藝要求特點，主要含指揮、起吊人員及電工、鉗工等輔助人員組成。質(zhì)量和安全措施明確每個工序的質(zhì)量標準和安全要求。重點對關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和安全方法作詳細說明。特殊措施包括特大型吊裝，超長吊裝，還包括：高溫、寒冷、石化企業(yè)施工、復雜現(xiàn)場、多層交叉作業(yè)。施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場應考慮道路、待吊位置、吊裝機具位置、起重吊裝機具走向及特件的擺放位置。施工用水、電布置與線路走向。現(xiàn)場構(gòu)筑物不能對吊裝作業(yè)的影響。平面布置應考慮吊裝禁區(qū)。吊裝機具及用料計劃說明機具、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需用時間、主要用途及租用機具的來源。公司實行起重吊裝超長、超重和貴重物品的規(guī)定，目的是便于工程順利進行，用于工作場所，過程，機械設備運行及施工方案，包含對人員的要求和配備，確保施工過程中消除和降低職業(yè)健康安全風險。62 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