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正文內(nèi)容

安全文明設(shè)計概述-資料下載頁

2025-06-29 12:36本頁面
  

【正文】 氣為時約3秒鐘。⑤除口對口(鼻)人工呼吸法外,以前還用過兩種人工呼吸法,即俯臥背法和仰臥牽臂法。人工呼吸法不僅簡單易做,便于和胸外心臟擠壓法同時進行,而且換氣量也大得多??趯冢ū牵┤斯ず粑看螕Q氣量約1000~1500毫升,仰臥牽臂法約800毫升,俯壓背法約400毫升。由此可知,在現(xiàn)場應(yīng)優(yōu)先考慮應(yīng)用口對口(鼻)人工呼吸法。(5)、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時,應(yīng)使觸電者仰臥在比較堅實的地方,姿式與口對口(鼻)人工呼吸法相同。操作方法如下:①救護人跪在觸電者一側(cè)或騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在心窩上方、胸骨下三分之一至二分之一處。②掌根用力垂直向下(脊背方向)擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷3~4厘米。每秒鐘擠壓一次,每分鐘擠壓60次為宜。③擠壓后掌根迅速全部放松,讓觸電者胸部自動復(fù)原,血液充滿心臟。放檢時掌根不必完全離開胸部。、傷亡事故的報告觸電事故發(fā)生后應(yīng)由發(fā)生事故人及目擊者,講述事故發(fā)生的經(jīng)過,由公司安全處、施工現(xiàn)場疏散組長劉斌同時記錄,在了解、明確原因后,明確事故責(zé)任,由統(tǒng)計組長負責(zé)匯總上報: 觸電事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。(3)事故發(fā)生原因的初步判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。(5)事故報告單位。、事故培訓(xùn)、預(yù)演和評審為提高本應(yīng)急救援預(yù)案對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)能力及救護能力,并檢驗所儲備物資、醫(yī)療器械和藥品是否滿足應(yīng)急需要,針對本預(yù)案,應(yīng)急救援小組須及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和預(yù)演,預(yù)演時間應(yīng)為預(yù)案制定后一周內(nèi)。通過預(yù)演,對所存在問題必須及時進行評審,并做出評審報告,以進一步完善本預(yù)案。本預(yù)案于2015年8月20日起實行。、飲食衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、概 況,施工工期為18個月,根據(jù)施工組織設(shè)計中計劃,本工程施工期間平均作業(yè)人數(shù)約為200人,施工進度高峰期間,將達到300人,所以做好施工作業(yè)人員的生活管理工作,控制疾病發(fā)生及應(yīng)急救治,對本項目實施具有重大意義。特別是突發(fā)大范圍人群、流行疾病時,更具意義。為能及時、迅速、高效、有序地處理好事故,最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害、損失和影響,保障廣大職工的身體健康和生命安全,根據(jù)公司關(guān)于《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施管理制度》的通知,項目特組織制定本應(yīng)急預(yù)案。、事故類別、等級及預(yù)控目標(biāo):本項目施工期間,由于人員較多,現(xiàn)場生活、住宿條件均有限,工程量大,勞動強度較大、季節(jié)變化、環(huán)境因素等原因,在施工期間必然發(fā)生各類疾病事故,如食物中毒、痢疾、突發(fā)流行疾病等。事故等級劃分A類:大范圍(10人以上)的人群事物中毒、流行疾病,難控制,或已造成現(xiàn)場停產(chǎn)。B類:小范圍(10人以下)人群事物中毒、一般疾病可以控制,不影響現(xiàn)場生產(chǎn)。預(yù)控目標(biāo):防止食物中毒管理目標(biāo):杜絕高空墜落事故發(fā)生,高處作業(yè)監(jiān)控率達100%。報警處理程序:A類:發(fā)現(xiàn)有疾病者立即通知生活區(qū)值班室或施工現(xiàn)場傳達室;值班室及傳達室工作人員判斷?。ㄒ撸┣楹?;一方面拔打急救中心電話“120”,一方面以對講機通知應(yīng)急小組成員?。ㄒ撸┣椋环矫娼M織醫(yī)務(wù)人員作救護準(zhǔn)備;應(yīng)急小組總指揮作為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)并配合急救中心人員維持現(xiàn)場秩序;應(yīng)急小組各組員積極配合救護工作。B類:發(fā)現(xiàn)有疾病者立即通知生活區(qū)值班室或施工現(xiàn)場傳達室;值班室及傳達室工作人員判斷病(疫)情后;一方面以對講機通知應(yīng)急小組成員?。ㄒ撸┣椋环矫娼M織醫(yī)務(wù)人員作救治工作;以下為A、B類病(疫)情處理工作流程圖: A類?。ㄒ撸┨幚砉ぷ髁鞒虉D : B類病(疫)處理工作流程圖 : 、應(yīng)急準(zhǔn)備小組裝備:傳達室、生活區(qū)值班室為?。ㄒ撸┣閭鬟_重要部門,設(shè)專人輪流值班,并配有對講機;一旦出現(xiàn)?。ㄒ撸┣?,通知至傳達室、生活區(qū)值班室時,立即通知應(yīng)急小組,各組長作為?。ㄒ撸┣榫仍饕I(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)每人均配備一對講機,并隨身攜帶?,F(xiàn)場配備:(1)、緊急救護類:①、器械敷料類:聽診器、體溫計、止血帶、(大、?。┘舻?、無菌敷料、棉球、棉簽、繃帶、膠布、擔(dān)架、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶剪子。②、藥物:葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒,氧氟痧星、痢疾、防暑等藥物品。人員組成 指揮部成員:王孝林、李長松、熊芳芳、李文俊、張冬根①、總指揮:王孝林(項目經(jīng)理)②、疏散組:組長:李長松(項目負責(zé)人);成員:現(xiàn)場管理人員③、設(shè)備組:組長:熊芳芳(安全員);成員:電工班組組員 ④、急救組:組長:張冬根(技術(shù)負責(zé)人);成員:李文俊 ⑤、統(tǒng)計組:組長:王玲娟(造價員);成員:沈勇⑥、車輛指揮組:李文俊(施工員)、制度保障為了能在火災(zāi)事故發(fā)生時迅速、準(zhǔn)確、有效的進行搶救的工作,特制定以下制度: 值班制度:白天施工期間,救援小組各成員基本都在,晚上建立值班制度,保證現(xiàn)場24小時當(dāng)發(fā)生緊急事故時,在第一時間,都有應(yīng)急小組成員趕到事故發(fā)生現(xiàn)場,解決和上報突發(fā)事故,特制定以下值班制度:①項目部每天安排兩人進行夜間值班,同時各專業(yè)工長必須跟班作業(yè)。②值班人員必須堅守崗位,不得早退,外出。③值班人員要經(jīng)常到現(xiàn)場了解具體施工情況和檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。④值班人員全權(quán)負責(zé)現(xiàn)場一切安全、文明施工工作,有權(quán)處理應(yīng)急事務(wù),處理不好的事務(wù)應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報,晚上住在現(xiàn)場以便于次日交接班。⑤值班人員作好值班記錄工作。(2)、食堂管理:為防止食物中毒等飲食衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,做好飲食衛(wèi)生安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理,并在發(fā)生突發(fā)緊急事件時,能及時、迅速、高效、有序地處理好事件,保障員工的身體健康和生命安全,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食物中毒事故處理辦法》、《集團公司突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理辦法》及其他法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本項目部的實際情況,特制訂本應(yīng)急措施及預(yù)案。飲食衛(wèi)生突發(fā)事件會造成員工的身體健康傷害,會給工程施工和社會帶來不良影響。應(yīng)急小組負責(zé)對項目部食堂進行定期檢查,炊管員必須每年體檢,持證上崗。飲食采購工作從嚴(yán)把關(guān),不買無證、銷售、過期霉變的食品。項目部食堂設(shè)生熟菜間,門窗必須有紗網(wǎng),盛放冷熱菜要用紗罩,做到生熟分開、無蠅、無鼠、無蚊蟲等。餐具每天清洗、消毒。對違章操作者要追究責(zé)任、責(zé)令限期整改。編制預(yù)防知識宣傳資料,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作建立應(yīng)急電話,負責(zé)食物中毒突發(fā)事件的報告、咨詢。醫(yī)療預(yù)防工作:組織、指揮并協(xié)調(diào)各保健站防治工作,負責(zé)飲食健康安全的檢查、監(jiān)督。做好人員、技術(shù)、物質(zhì)的充分準(zhǔn)備,并定期請上級衛(wèi)生防疫部門協(xié)助檢查、監(jiān)督及指導(dǎo)。應(yīng)急小組在現(xiàn)場急救結(jié)束后寫出食品中毒調(diào)查報告,分析食物中毒的原因,制定整改措施,向有關(guān)單位通報相關(guān)信息。(2)、檢查制度:每月由總指揮帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組結(jié)合安全生產(chǎn)工作,檢查應(yīng)急救援工作情況,檢查有無安全隱患,檢查應(yīng)急物品是否齊全。(3)、例會制度①每周一早晨由總指揮主持召開班組長及以上安全生產(chǎn)會議。②每周日晚由總指揮主持召開全體管理人員安全生產(chǎn)會議。③安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度安全責(zé)任落實到人,明確安全管理目標(biāo)。開展多層次的安全檢查,群防群治。(5)、預(yù)演制度每季度組織急救小組所有人員進行病(疫)情應(yīng)急預(yù)案預(yù)演。通訊保障應(yīng)急救援小組手機號碼張貼于現(xiàn)場傳達室、生活區(qū)值班室墻上,并保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。通道保證施工現(xiàn)場、生活區(qū)平面布置圖上墻,保持道路通暢,發(fā)生?。ㄒ撸r,急救車能順利進入現(xiàn)場。、應(yīng)急處理 :總指揮: 接到病(疫)情通知后,認(rèn)真聽取,并向各急救小組發(fā)出指令、并統(tǒng)一協(xié)調(diào)、掉動。在急救中心人員到來之前指揮人員積極疏散隔離人員、組織急救,急救中心車輛到來以后交急救中心統(tǒng)一指揮。 疏散組:(1)、接到?。ㄒ撸┣橥ㄖ?,迅速通知本組成員在規(guī)定地點集合,配合工作。(2)、對不明病(疫)情發(fā)生時,必須及時疏散、隔離人員,特別是生活區(qū)內(nèi)。(3)、組織其他人員進行配合工作;設(shè)備組: (1)、負責(zé)準(zhǔn)備救治工具及藥品;(2)、急救組: (1)、任務(wù):接到火警,帶好事先準(zhǔn)備的藥品、紗布到現(xiàn)場大辦公室設(shè)立救護點,安放桌椅、樹立標(biāo)記,準(zhǔn)備接受傷員,作包扎等救護工作。并成立急救隊趕赴火災(zāi)現(xiàn)場,參加搶救。(2)、步驟:①在出事現(xiàn)場,醫(yī)務(wù)員立即采取急救措施,使傷員盡快與致傷因素脫離接觸,以免繼續(xù)傷害深層組織。②傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時,可讓傷員躺在地上滾動,或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打,以免助長火勢,防止手的燒傷。如附近有消防水池,可讓傷員跳入水中,如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火。③用清潔包布覆蓋傷面做簡單包扎,避免創(chuàng)面污染。不要隨便把水痘弄破,更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因為這樣既不能減輕疼痛,相反增加了感染機會,并為進一步創(chuàng)面處理增加了困難。④傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。⑤經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。車輛指揮:(1)、接到火警時,根據(jù)總指揮指令,將大門出口車輛疏導(dǎo)開,保持進出車輛通道暢通。 (2)、按總指揮指令通知駕駛員至救援處待命,準(zhǔn)備送傷員或其他物資。 統(tǒng)計組: 發(fā)生火災(zāi)時,按總指揮指令,在疏散組的協(xié)助下,清點統(tǒng)計人員。、傷亡事故的報告火災(zāi)事故消除后由統(tǒng)計組負責(zé)統(tǒng)計損失、破壞情況并匯總報告: 火災(zāi)事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。(3)事故發(fā)生原因的初步判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。(5)事故報告單位。、事故培訓(xùn)、預(yù)演和評審為提高本應(yīng)急救援預(yù)案對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)能力及救護能力,并檢驗所儲備物資、醫(yī)療器械和藥品是否滿足應(yīng)急需要,針對本預(yù)案,應(yīng)急救援小組須及時組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和預(yù)演,預(yù)演時間應(yīng)為預(yù)案制定后一周內(nèi)。通過預(yù)演,對所存在問題及時進行評審,并作出評審報告,以進一步完善本預(yù)案。本預(yù)案于2015年8月20日起實行。
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