地產(chǎn)銷售經(jīng)理述職報(bào)告-資料下載頁
2025-06-29 11:58本頁面
【正文】 績?cè)诠究倶I(yè)績中所 占比率下滑的主要原因?！ F(xiàn)場都有設(shè)點(diǎn)。本部所謂的地理優(yōu)勢已經(jīng)微乎其微。 ，分別在**園、***園的現(xiàn)場。于是本部不僅在市區(qū)無銷售點(diǎn)，而且本來的**市場資源也被分流?！ 《?、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)業(yè)績及總結(jié)： (一)本部團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績： 通過業(yè)績的優(yōu)勝劣汰，留下一批業(yè)務(wù)水平較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：***、***、**、**、***等五人。其中2007年年度目標(biāo)達(dá)850萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人：***、***。 本部銷使從無到有。目前比較穩(wěn)定的銷使有5名，周六周日兼職銷使5名?！ ′N售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。具體體現(xiàn)在主動(dòng)追擊客戶等方面?！ F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，合理的方案一經(jīng)采納馬上就能得到實(shí)施?！ ?二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總結(jié)： 采取每日早會(huì)、晚會(huì)的方式，精確把握銷售人員每人每日的客戶情況?！ R聚集體聰明，充分調(diào)動(dòng)本部人員的積極性 。歡迎大家繼續(xù)閱讀小編分享的優(yōu)秀文章：銷售主管述職報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告農(nóng)行員工述職報(bào)告新班主任的述職報(bào)告商務(wù)局局長述職報(bào)告2015年度基層黨建工作述職報(bào)告范文2015年黨支部書記述職報(bào)告范文領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
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