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安全文明施工總體措施策劃-資料下載頁

2025-06-29 11:57本頁面
  

【正文】 實(shí)行工序交接、驗(yàn)收、簽字制度,上道工序交給下道工序必須是干凈、整潔、工藝質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作面。,當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天用完,特殊情況在作業(yè)場所存放不得超過48小時(shí)。嚴(yán)禁將施工場所作為設(shè)備材料堆放場使用。,無亂堆亂攤及堵塞通道現(xiàn)象。、材料開箱在指定地點(diǎn)進(jìn)行,廢料垃圾及時(shí)清理運(yùn)走。、索具擺放、掛放整齊,表面清潔。、材料安裝就位前應(yīng)進(jìn)行清潔,安裝后采取成品保護(hù)措施。、樓板上鑿洞,確因施工需要鑿洞,應(yīng)經(jīng)施工管理部門書面批準(zhǔn),并使用專門工具施工。、廢料應(yīng)堆放在指定場所?,F(xiàn)場執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,必須達(dá)到“一日一清、一日一凈”。,安全通道必須做到安全、整潔、暢通和照明充足。不得有任何物料影響通道暢通,特別是腳手架、腳手管、電源線、電焊線、火焊皮管,不能避免過通道的,要采取高架或低設(shè)措施。、木料、電纜頭、焊條頭、包裝品等工程廢料回收制度。、坑井、地面、屋頂、平臺無垃圾與廢料,設(shè)備表面清潔。,集中存放在封閉的垃圾筒內(nèi),每天清理運(yùn)出現(xiàn)場。、廢水等不得排入開口下水道、滲水坑或地下。廢油盛放進(jìn)廢油桶統(tǒng)一按規(guī)定要求處理。,在未征得管理單位同意以前,不允許讓現(xiàn)場以外的人取走。,即便它們是處在建造之中也嚴(yán)禁使用。施工承包商必須采取措施保證其工作人員使用自設(shè)的衛(wèi)生設(shè)備。否則將會受到重罰。、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能達(dá)到上述要求,項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位保留要求對此類區(qū)域進(jìn)行清掃的權(quán)利,其費(fèi)用則由承包商負(fù)擔(dān)。,并建立體檢檔案。、毒作業(yè)場所應(yīng)有良好的通風(fēng)除塵及防止中毒措施。,定期對飲用水及飲食衛(wèi)生進(jìn)行檢查,預(yù)防腸道疾病的發(fā)生,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)防食物中毒。(包括空調(diào)),宿舍應(yīng)保持通風(fēng)與干凈整潔,并有專項(xiàng)管理措施。,防止人員中暑。12.防止公害:施工承包商必須承擔(dān)消除噪音的義務(wù)。所有在正當(dāng)工作時(shí)間(上午6點(diǎn)~晚上10點(diǎn))以外,節(jié)假日施工或有可能影響周圍環(huán)境的工作,必須事先征得監(jiān)理工程師的同意方可進(jìn)行。、粉塵:施工承包商必須承擔(dān)消除粉塵、灰塵飄灑的義務(wù),同時(shí)現(xiàn)場禁止一切焚燒物料的行為。:除警衛(wèi)人員可能使用的狗以外,現(xiàn)場禁止一切牲畜進(jìn)入。、警衛(wèi)與交通安全管理、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),制訂嚴(yán)格的管理制度,編制消防保衛(wèi)計(jì)劃及措施。 開展消防、保衛(wèi)、交通安全知識教育與培訓(xùn),提高全員消防、保衛(wèi)、交通安全意識與技能;現(xiàn)場布設(shè)醒目的消防緊急報(bào)警標(biāo)志。,現(xiàn)場嚴(yán)禁生火取暖和使用電爐取暖。,嚴(yán)格按照管理單位“人員、機(jī)械進(jìn)出現(xiàn)場管理制度”執(zhí)行。13.5廠區(qū)道路的交通指揮、管理工作由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)或確定某一承包商負(fù)責(zé)。、監(jiān)理單位與現(xiàn)場警衛(wèi)室。正常工作作息時(shí)間以外的工作制度、夜間加班、公假日加班,均應(yīng)在備忘錄中加以詳細(xì)說明。施工承包商必須做到:凡是有人工作的地方,必須要有安全設(shè)施;凡是有人工作的地方,必須要有人監(jiān)督。15.1應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急預(yù)演:施工承包商應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展的階段性特征做好應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作,編制《應(yīng)急預(yù)案》,對有可能發(fā)生的突發(fā)事件以及無法抗拒的災(zāi)害進(jìn)行預(yù)防控制,并根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》的專業(yè)特征,組織專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)。:應(yīng)急資源是針對應(yīng)急預(yù)案要求配置的,含車輛、材料、工具、人員、資金、通訊手段等。應(yīng)急資源的管理要求始終處于備用狀態(tài),按性質(zhì)不同歸口不同救援部門掌管。:施工現(xiàn)場和生活區(qū)應(yīng)建立消防和救護(hù)緊急聯(lián)絡(luò)體制。具體含各種應(yīng)急小組和管理網(wǎng)絡(luò)、通訊手段等,如消防小組、醫(yī)療救護(hù)小組、防汛小組、防臺風(fēng)小組、治安保衛(wèi)辦公室,火警電話、交通報(bào)警電話、安全事故緊急通報(bào)電話、醫(yī)療救護(hù)電話等。建立的緊急聯(lián)絡(luò)與救護(hù)體制內(nèi)容要求宣傳到每位員工,緊急聯(lián)絡(luò)電話制作成標(biāo)識牌置于醒目地點(diǎn)。,其企業(yè)必須具有良好的安全業(yè)績,在社會上有良好的安全譽(yù),在工程現(xiàn)場有良好的安全形象。,對其企業(yè)要求在3年內(nèi)未發(fā)生過重大人身傷亡事故,投標(biāo)當(dāng)年未發(fā)生過人身死亡事故。,對其企業(yè)要求是已獲得職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證資格的單位。,認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)行與內(nèi)部管理評審工作,全面推行危害辨識、危險(xiǎn)評價(jià)及危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控技術(shù),強(qiáng)化安全文明施工管理,確保管理績效得到持續(xù)改進(jìn)。 23
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