【正文】 ，否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目頸部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。安全行為控制，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。勞務(wù)用工管理，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。安全防護管理，必須進行封閉覆蓋，危險處，在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。臨時用電管理建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)需統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用相應(yīng)的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護。在采用接地和接零保護方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高達設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在定板施工中預(yù)埋線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。電焊機應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應(yīng)做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。施工機械管理。塔吊作業(yè)管理通過強化塔機作業(yè)的指揮、管理和協(xié)調(diào)，本工程塔機在施工中，要保證安全、合理使用、提高效率、發(fā)揮最大效能，滿足生產(chǎn)進度的要求。，要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定，做到嚴(yán)謹(jǐn)自律，一絲不茍，禁止各行其是。安全管理的崗位責(zé)任對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針，政策法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點及施工全過程的情況，制定本工程各項生產(chǎn)安全管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊，必須及時向有關(guān)部門申報嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備，設(shè)施驗收制度的實施。領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制訂措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時，定人措施予以解決。發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作及時上報組織，配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制度制訂的防范措施，汲取事故教訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，制定施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決。領(lǐng)導(dǎo)班組安全技術(shù)攻關(guān)，認(rèn)真采納合理化建議。經(jīng)理組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹安全操作規(guī)程監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品。認(rèn)真落實班前安全交底，要有記錄、有簽字，不違章指揮，冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)，并有齊全的檢查檔案記錄資料，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好新工人入場的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的教育和培訓(xùn)，增強安全意識。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)文明施工管理規(guī)定，對所管轄的班組現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)。具體落實文明施工管理措施。針對施工現(xiàn)場特點負(fù)責(zé)分區(qū)，分段向班組（隊）及不同專業(yè)進行詳細(xì)的交底，并對施工現(xiàn)場要求隨時檢查實施情況。隨時隨地檢查施工現(xiàn)場的各項防護設(shè)施，設(shè)備的安好和使用情況以及場院容，料具堆放，環(huán)境保護，環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生，保衛(wèi)消防的管理，不違章指揮。積極組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場管理規(guī)范，規(guī)定和文明施工達標(biāo)的具體內(nèi)容。施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大問題或事故，要保護好現(xiàn)場，立即上報。施工組織設(shè)計內(nèi)容齊全，科學(xué)合理，必須編制有針對性的施工安全，保衛(wèi)消防，環(huán)境保護技術(shù)措施及材料節(jié)約等文明施工管理要求，并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場文明施工的各項管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)定，科學(xué)合理指導(dǎo)施工。熟悉施工現(xiàn)場文明施工的有關(guān)管理規(guī)定和基本內(nèi)容，積極配合其他管理人員進行現(xiàn)場管理，參加檢查整理保存文明施工檔案資料，待竣工后上交工程科。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和各項操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好本職工作，決不違章指揮。參加各項安全檢查和驗收工作。巡視施工現(xiàn)場，做到隨時隨地監(jiān)督操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即制止，并對違章操作人員和其領(lǐng)導(dǎo)有處罰權(quán)。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)，規(guī)定規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，并按規(guī)定辦理各種手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)并進行必要的崗前安全教育后，新來人員方準(zhǔn)上崗。根據(jù)上級的交底向本隊各工種進行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)前任務(wù)作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護好現(xiàn)場，做好負(fù)傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)管理規(guī)定，對本隊安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。主持制定年、季、日技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定安全技術(shù)措施計劃并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理糾正。組織安全生產(chǎn)檢查對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，及時排除。組織并主持各種安全設(shè)施，設(shè)備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。參加因公傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人防護用品，不斷提高班組人員自保能力。認(rèn)真落實施工員的安全交底，做好班前講話，不違章指揮和冒險蠻干。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。做好新工人的崗前安全教育。發(fā)生工傷事故及未遂事故后，要保護好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。文明措施 文明施工目標(biāo)：達到文明工地要求。 文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。公司對參戰(zhàn)所有人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方，把文明施工作為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為了順利實現(xiàn)文明施工目標(biāo)，我公司將采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地?，F(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計半成品、原材料堆放嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。 砂漿庫要具備有效的防雨、防水、防潮措施；庫房門上鎖，專人管理；分品種型號堆碼整齊，離墻不少于10cm，嚴(yán)禁靠墻。跺底架空墊高，保持通風(fēng)防潮，跺高不超過10袋；抄底使用，先進先出。粉塵控制、有害和有惡臭氣味的物資。，應(yīng)灑水濕潤或在倉庫內(nèi)進行。運輸車輛。，保證行駛途中不污染城區(qū)道路和環(huán)境?，F(xiàn)場衛(wèi)生管理。，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。炊事員需持有效的健康證明上崗。，并有水源沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負(fù)責(zé)清潔，在夏季時，廁所的窗口處，可用密目網(wǎng)封掛上，防止蚊蠅進入。，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。做到工完場清。，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。，購置必要的急救、保健藥品。保衛(wèi)措施、保衛(wèi)制度，落實治安、防火責(zé)任人。 施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進入施工現(xiàn)場人員的登記手續(xù)，防止外來人員隨便進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記現(xiàn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。、作業(yè)人員必須佩戴工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。文明施工教育 施工現(xiàn)場要利用黑板報和其他形式對員工進行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護國家的法律法令，提高員工的法紀(jì)觀念，防止和杜絕盜竊、斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動的發(fā)生?，F(xiàn)場施工人員管理守則 為搞好工地文明施工，加強各項管理工作，切實維護集體利益及工人的人身安全，特對公司現(xiàn)場施工人員做以下規(guī)定：。、安全帽等安全防護用品、安全防護用品不全者，不得進入工地施工，并作曠工處理。，其防護裝置一定要齊全有效。、電器設(shè)備必須全部接零接地。（即觸電保護器）。、拖鞋進入施工現(xiàn)場、高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋、易滑鞋靴。（包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員）必須進行現(xiàn)場安全教育后方可進場施工。，必須遵守工地宿舍的有關(guān)規(guī)定。，嚴(yán)禁參與或包庇任何吸毒、賭博及打架等違法活動。，應(yīng)通過單位組織解決，不得以任何借口打架傷人。，如產(chǎn)生矛盾應(yīng)及時匯報，由領(lǐng)導(dǎo)出面組織各方負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，不得私自通過不正當(dāng)手段解決。、易爆和危險物品進入宿舍存放及作業(yè)。、亂接、亂拆電線及私自設(shè)電爐、電棒等大功率電器。，視情節(jié)輕重，按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰，直至依照國家有關(guān)法律條文予以嚴(yán)肅處理。三、環(huán)保保證體系及措施環(huán)保管理目標(biāo)本工程施工現(xiàn)場管理目標(biāo)：區(qū)級“安全文明工地”我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度的達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備，不僅在施工過程中達到環(huán)保要求，而且要確保此工程成為使用功能完備的綠色建筑。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、地方政府關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響，環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。組織保證，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立5人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔，灑水降塵等工作。工作制度“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護管理工作。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我公司項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。管理措施，大門門扇為二開，完全封閉式，且開啟自如，車輛車入時打開，不用時關(guān)閉。，做到牢固、美觀、封閉完整的要求。，在主要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位