【正文】 要有專人看護(hù)，以防松動(dòng)和移位。7. 插座、開(kāi)關(guān)、燈具接線時(shí)，要按施工圖要求的相色進(jìn)行。 通風(fēng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 管道切割及套絲均采用機(jī)械操作，使用機(jī)械連接的管段、管端要做好保護(hù)措施。2. 管道支、吊架生根應(yīng)于土建配合做好預(yù)埋，要做到位置準(zhǔn)確、埋設(shè)牢固。 成品保護(hù)措施1. 本工程為高級(jí)辦公區(qū)，設(shè)備先進(jìn)、安裝質(zhì)量要求高，故要求切實(shí)做好施工過(guò)程中和完工后的成品保護(hù)工作，確保最終的優(yōu)質(zhì)完好無(wú)損交付使用。2. 裝飾材料、燈具及衛(wèi)生潔具安裝前，應(yīng)逐個(gè)開(kāi)箱檢查，確認(rèn)完好無(wú)損后方可安裝。3. 安裝完畢的衛(wèi)生潔具，應(yīng)妥善保護(hù)封蓋，衛(wèi)生間應(yīng)加鎖保管。4. 對(duì)各類進(jìn)口設(shè)備均應(yīng)在具備保安條件后方可安裝。若不能連續(xù)施工應(yīng)臨時(shí)封閉，妥善保護(hù)。安裝完畢后，要及時(shí)做好保護(hù)措施。5. 在安裝過(guò)程中要注意對(duì)其它專業(yè)安裝成品的保護(hù)，防止因施工方法不當(dāng)造成其它成品的損壞。6. 對(duì)配電設(shè)備，特別要對(duì)其內(nèi)部元器件的完好無(wú)損，積極采取保護(hù)措施，千萬(wàn)不可丟失和出現(xiàn)被偷現(xiàn)象。7. 吊燈及其它燈具在安裝時(shí)應(yīng)有保護(hù)措施，以防止損壞。第六部分 現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系 總承包項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置裝飾施工班組材料設(shè)備技術(shù)部質(zhì)安部合同預(yù)算綜合辦公工程部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 總承包部領(lǐng)導(dǎo)成員職能劃分 項(xiàng)目經(jīng)理1. 主持編制總承包項(xiàng)目管理方案，確定總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。2. 確定總承包項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。3. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、分包選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。4. 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。5. 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。6. 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門(mén)的關(guān)系。 項(xiàng)目副經(jīng)理1. 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2. 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的安全管理組織體系。4. 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。5. 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。6. 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，力爭(zhēng)本工地達(dá)到市文明工地稱號(hào)。 項(xiàng)目工程師1. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。2. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3. 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。4. 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5. 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6. 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師1. 具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇。2. 負(fù)責(zé)各分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。3. 工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4. 編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5. 做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6. 做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。7. 組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)證明文件項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及管理人員和資質(zhì)復(fù)印件詳見(jiàn)附件 1號(hào)線上海體育館站整容改造工程 技術(shù)標(biāo)第七部分 質(zhì)量等級(jí)與質(zhì)量保證 施工質(zhì)量自報(bào)等級(jí)確保工程竣工驗(yàn)收一次性合格，若達(dá)不到質(zhì)量要求，愿按合同總價(jià)的1%進(jìn)行罰款。 施工質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)量安全監(jiān)督站工 程 部技 術(shù) 部設(shè)備材料部辦 公 室質(zhì) 安 部作 業(yè) 層項(xiàng)目部質(zhì)量保證組織體系圖施工方案審批材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程質(zhì)量控制查上道工序、補(bǔ)救措施測(cè)量定位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖紙交底施工方案交底中間檢查自檢隱蔽檢查監(jiān)理工程師檢查辦理隱蔽簽證辦理工序交接材料合格證自檢記錄專檢記錄質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行難標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理施工記錄檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理熟悉圖紙和資料其他質(zhì)量記錄項(xiàng)目部質(zhì)量保證管理體系圖 確保質(zhì)量的有關(guān)技術(shù)措施 總體措施1. 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹(shù)立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，確保本工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格工程。2. 勞動(dòng)力隊(duì)伍必須經(jīng)嚴(yán)格考察、分析對(duì)比、擇優(yōu)選用。3. 認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施質(zhì)量保證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。4. 施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才能實(shí)施施工。5. 工程施工質(zhì)量實(shí)行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對(duì)主要工序?qū)嵭惺┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過(guò)程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。6. 工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”管理驗(yàn)收制度。先由作業(yè)隊(duì)伍自行檢查，經(jīng)總承包復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最終驗(yàn)收通過(guò)后，才能進(jìn)行下一道工序施工。7. 對(duì)主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位可推行“樣板項(xiàng)”、“樣板段”、“樣板間”等引路的施工管理方法，這對(duì)工程全面施工、順利展開(kāi)是十分有利的。8. 嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計(jì)量”管理制度。9. 技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時(shí)、齊全、正確、規(guī)范。 質(zhì)量通病防治措施 墻地磚工程通病名稱、現(xiàn)象防 治 措 施 空鼓、脫落（預(yù)制水磨石板、瓷磚與結(jié)合層粘結(jié)不牢形成空鼓或脫落） 認(rèn)真清理基層并灑水濕潤(rùn)，水泥結(jié)合層應(yīng)涂刷均勻；并及時(shí)做面層，避免撒干水泥面，灑水拍漿的做法；石板背面的浮土雜物應(yīng)清掃干凈，并刷水事先溫潤(rùn)，瓷磚使用前應(yīng)浸泡不少于2h，并陰干；石板墊層砂漿應(yīng)用1:34干硬性水泥砂漿，瓷板墊層砂漿用1:，或摻加10%石灰膏以改善和易性，砂漿厚度以56mm為宜；鋪設(shè)時(shí)，砂漿飽滿，四指用力均勻，隨后用橡皮錘或木錘輕敲使其貼實(shí)；鋪貼后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，3天后方可上人，避免碰撞。 接縫不平、縫子不勻（板塊與門(mén)口、樓道相接處接縫不平，或縱橫方向接縫不勻） 鋪設(shè)前認(rèn)真挑選板、塊材，同一房間選用尺寸相同的材料，缺陷嚴(yán)重的挑出不用；設(shè)專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一各房間內(nèi)標(biāo)高，在房間內(nèi)四邊取中，地面桑彈十字線，按線鋪設(shè)，鋪時(shí)隨時(shí)用水平尺和直尺找準(zhǔn)，縫子應(yīng)通長(zhǎng)拉線，以免產(chǎn)生游縫、縫子不勻或過(guò)大的現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)期間不得上人，防止移動(dòng)。 飾面磚工程通病名稱、現(xiàn)象防 治 措 施 拼縫不直， 縫子不勻（板塊與板塊間接縫粗糙不平直） 安裝前認(rèn)真檢查基層垂直平整清涼，修補(bǔ)平整；對(duì)板塊嚴(yán)格挑選、分類堆放使用，翹曲變形的不用；安裝前彈線貼灰餅，每2m左右先豎向貼一條磚，作為控制墻面垂直、平整和厚度的標(biāo)準(zhǔn)；找好一塊（或一行），用靠尺檢查一次，及時(shí)校正橫豎縫子，使其平直均勻。 空鼓、脫落（局部或較大面積的空鼓或脫落） 打底灰做到表面平整、并劃毛，每層厚不超過(guò)1cm，砌前應(yīng)清理干凈，將表面濕潤(rùn)；板塊材浸泡1h后取出、晾干使用，粘結(jié)前加刷摻107膠水泥漿一度；嚴(yán)格掌握砂漿配合比，使稠度適中，砂子含泥量控制在允許范圍內(nèi)，以提高粘貼強(qiáng)度減少收縮；鋪貼使砂漿厚薄均勻、飽滿密實(shí)，粘結(jié)牢固；初凝后嚴(yán)禁調(diào)整灰縫；勾縫做到嚴(yán)密，防止進(jìn)水、凍結(jié)，造成脫落。 涂料工程通病名稱、現(xiàn)象防 治 措 施 顏色不勻（顏色深淺不一） 同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)原材料，并一次備齊；各色顏料應(yīng)事先混合均勻備用；配顏色水泥時(shí)，顏料的比例、摻量必須準(zhǔn)確，采用重量比，并應(yīng)仔細(xì)攪拌均勻；嚴(yán)格控制砂漿稠度，盡量使基層材料一致；避免雨天或大風(fēng)天操作。 拉絲 漿料配制時(shí)，料、水、膠的配合比嚴(yán)格控制準(zhǔn)確，操作中應(yīng)隨用隨攪拌。 工程產(chǎn)品保護(hù)措施 墻地磚1. 存放的地磚，不得雨淋、水泡、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)應(yīng)輕取輕放，以防損壞。2. 新鋪設(shè)的部位，應(yīng)臨時(shí)封閉或設(shè)欄桿圍護(hù)，嚴(yán)禁上人走動(dòng)。3. 鋪設(shè)好的地磚面應(yīng)鋪一層3mm厚纖維板或塑料薄膜，進(jìn)行保護(hù)。4. 嚴(yán)禁將鋼材、鐵件等重物鋪好的面層亂甩亂砸。5. 嚴(yán)禁在上面推車隨意踐踏、攪拌砂漿、拋擲雜物，堆放料具要采取隔離防護(hù)措施，以免損傷面層。 門(mén)窗1. 門(mén)窗一進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)安置在干燥的室內(nèi)，下面均應(yīng)墊起200mm以上，堆放平整。門(mén)一端各放置一件厚薄相等的木板，防止吸潮腐爛。2. 門(mén)窗制成后，人不得在表面站立及放置重物。 油漆、涂料1. 在油漆或涂料時(shí)注意保護(hù)其他產(chǎn)品不要受到污染。2. 在油漆或涂料區(qū)域必須保持干凈和干燥，以防施工好的墻面受到污染。3. 施工完的墻面嚴(yán)禁亂涂亂畫(huà)和磕碰而損壞和污染。4. 涂料未干前，對(duì)主要進(jìn)出口及突出部位，應(yīng)出示標(biāo)牌，防止觸摸。 玻璃1. 玻璃在搬運(yùn)過(guò)程中必須采取保護(hù)措施且存放時(shí)應(yīng)輕拿輕放。2. 玻璃安裝后，不得用硬物磕碰，防止損壞。3. 不得在安裝好的玻璃上亂涂亂畫(huà)。4. 當(dāng)焊接、切割、噴涂等作業(yè)時(shí)采取措施予以保護(hù)，嚴(yán)禁焊接火花濺到玻璃上。5. 嚴(yán)禁用酸堿洗滌劑或含研磨粉的去污粉清洗反射玻璃。第八部分 安全和文明施工保證措施 安全生產(chǎn)保證措施(含防火、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等安全保證措施) 安全管理目標(biāo)該工程地處上海市市區(qū)，施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。 安全組織保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)各職能部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人等各方面的管理人員組成安全保證體系。 安全管理制度⑴ 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面交底。⑵ 班前檢查制：現(xiàn)場(chǎng)專職安全員必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司是否對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行了檢查。⑶ 周一安全活動(dòng)：項(xiàng)目部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。⑷ 定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。⑸ 管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，避免違章指揮。⑹ 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制。⑺ 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，并即刻上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。⑻ 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證操作。 安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防保證措施⑴ 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和濟(jì)南市的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑵ 抓好安全項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)是“三長(zhǎng)二員”，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理，做到常備不懈，一抓到底。⑶ 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好“三基”、“三個(gè)時(shí)間”、“三件事”、“三個(gè)結(jié)合”、“六防止”教育，提高職工整體安全意識(shí)。⑷ 抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落。加強(qiáng)對(duì)“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”的設(shè)防。⑸ 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定要求。使用鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等措施。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一機(jī)一保護(hù)”，配電開(kāi)關(guān)箱加鎖。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化，工具化。⑹ 施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪同。(7)作好防火工作,狠抓預(yù)防。在每層的樓梯處設(shè)滅火器,另每樓層施工部位均有足夠的消防設(shè)備。 安全保證措施 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案及安全措施抓好施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JG346—8877），《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》（GB3787—8377）及其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。臨時(shí)用電方案及安全措施如下：⑴ 電氣設(shè)備的設(shè)置應(yīng)符合下列要求：① 動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一配電箱內(nèi)，動(dòng)力和照明線路應(yīng)分路設(shè)置，照明線路接線宜接在動(dòng)力開(kāi)關(guān)的上側(cè)。② 開(kāi)關(guān)箱內(nèi)應(yīng)一機(jī)一閘。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有自己的開(kāi)關(guān)箱，嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。③ 配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)所，不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈振動(dòng)、液體侵濺及熱源烘烤的場(chǎng)所。配電箱、開(kāi)關(guān)箱周圍有足夠兩人同時(shí)工作的空間。其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。④ 配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝要端正、牢固，移動(dòng)式的箱體應(yīng)裝設(shè)在堅(jiān)固的支架上。固定式配電箱、。移動(dòng)式分配電箱、。配電箱、開(kāi)關(guān)箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。⑤ 配電箱、開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門(mén)處。⑵ 電氣設(shè)備的安裝① 配電箱內(nèi)的電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體緊固在配電箱箱體內(nèi)，金屬板與配電箱體應(yīng)作電