黨支部共建共創(chuàng)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-29 10:27本頁(yè)面
【正文】 梯教室開展了“安全我的幸福根源”警示教育和車間領(lǐng)導(dǎo)安全大講堂活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹立安全幸福觀。 ?。ǘ┮灾行恼そㄔO(shè)為根本，解決發(fā)展的困難和問(wèn)題?！ ￠_展“提能力、保生存”共享交流活動(dòng)。職工個(gè)人按照反思內(nèi)容寫出反思材料182份。2月283月10日分別開展了班組、車間級(jí)共享交流活動(dòng)，班組長(zhǎng)、黨員、職工骨干、行車代表等50余人參加活動(dòng)，各方代表均典型反思發(fā)言，查問(wèn)題定措施?！ ￠_展黨性實(shí)踐活動(dòng)。一季度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)改造，發(fā)揮黨員主力軍作用，集中力量對(duì)車間各區(qū)域備件去集中進(jìn)行了整理整頓；在開展的“帶優(yōu)秀徒弟，做優(yōu)秀師傅”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，黨員xx、xx等主動(dòng)請(qǐng)纓帶徒，迅速提高了徒工的崗位技能，緩解了點(diǎn)檢壓力?！ ∩钊腴_展“雙培”活動(dòng)。車間建黨積極分子xx、xx立足崗位，結(jié)合行車操作和設(shè)備改造等工作，提出工作創(chuàng)新改善項(xiàng)目9項(xiàng)，為行車設(shè)備安全運(yùn)行提供了有力支持。其中行車滑線加膨脹段創(chuàng)新改造項(xiàng)目，解決了多年制約行車安全運(yùn)行的難題。按照建黨積極分子發(fā)展程序，將行車三班班長(zhǎng)xx、電氣專業(yè)工程師xx接受為建檔積極分子，列為重點(diǎn)培養(yǎng)考察對(duì)象?！ 〗ㄕ铝⒅铺岜Ｕ?。研討制定了“崗位爭(zhēng)星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)價(jià)實(shí)施辦法、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”檢查管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了黨員責(zé)任區(qū)考核管理辦法，從檢查評(píng)價(jià)上提供科學(xué)、合理的依據(jù)?！ 。ㄈ┮孕撵`政工建設(shè)為關(guān)鍵，塑和諧心靈、實(shí)施EAP行動(dòng)?！ ￠_展快樂(lè)學(xué)習(xí)行動(dòng)。發(fā)揮萊鋼職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)作用，對(duì)網(wǎng)上練兵工作進(jìn)行全面部署，推進(jìn)全員網(wǎng)上練兵活動(dòng)扎實(shí)開展，為進(jìn)一步提升職工職業(yè)技能水平，營(yíng)造出了學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn) 的濃厚氛圍。 開展開心工作行動(dòng)。注重青工成長(zhǎng)成才，為年輕徒工選取優(yōu)秀技能人員結(jié)成師徒對(duì)子實(shí)施一對(duì)一帶徒培訓(xùn)，迅速提高了導(dǎo)師帶徒的積極性和徒工的點(diǎn)檢水平，使新員工能夠快樂(lè)學(xué)習(xí)，開心工作?！ ￠_展共贏共享行動(dòng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分工管理，每月一檢查一整改，現(xiàn)場(chǎng)物品布置和擺放科學(xué)合理，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求。組織對(duì)11—14行車駕駛室進(jìn)行了擴(kuò)容性改造。良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，使職工身心更加愉悅，提高了工作績(jī)效。其中行車一班、二班的班組建設(shè)多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?！ ￠_展七彩陽(yáng)光行動(dòng)?！叭恕眿D女節(jié)期間，車間工會(huì)女工委在全體女職工中開展了手工制品大賽活動(dòng)，車間53名女工積極參與，50余件精美的手工制品不僅展示出了女職工的巧手風(fēng)采，更展示出了女職工快樂(lè)幸福的良好心態(tài)?！ ∪?、以品牌效應(yīng)做引導(dǎo)，提高管控能力，塑安全行車氛圍 ?。ㄒ唬╄T“安全行車”品牌，強(qiáng)化安全管理。深入開展安全生產(chǎn)大檢查，按照“周一班組基礎(chǔ)管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查、周三操作標(biāo)準(zhǔn)化檢查”機(jī)制，全面查找整改管理問(wèn)題、設(shè)備隱患、現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)等方面的問(wèn)題，提升“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”的執(zhí)行能力；建立案例剖析記錄，要求各班組每?jī)芍芙M織剖析一個(gè)案例，做到人人參與討論，發(fā)表造成事故原因、提高危險(xiǎn)因素識(shí)別能力；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)化檢查。履行“車間一個(gè)月內(nèi)對(duì)各崗位所有操作化檢查一遍，各班長(zhǎng)一個(gè)月內(nèi)對(duì)班組所有成員的操作標(biāo)準(zhǔn) 化執(zhí)行情況檢查一遍，各組長(zhǎng)一個(gè)循環(huán)內(nèi)對(duì)班組所有成員的操作標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況檢查一遍”的具體要求，從日常檢查上、考核管理上規(guī)范職工行為；制定完善了設(shè)備檢修安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)管理規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)護(hù)職責(zé)，保證相關(guān)方人身安全、作業(yè)安全；按照各職能班組的不同現(xiàn)狀制定應(yīng)急演練計(jì)劃，特別注重點(diǎn)檢班與行車班的聯(lián)合演練，提升了演練效果?！ ¤T“高效行車”品牌，強(qiáng)化設(shè)備管理。持續(xù)推進(jìn)“全員、全系統(tǒng)、全過(guò)程”管理，行車工xxx檢查發(fā)現(xiàn)14行車、梁中山檢查發(fā)現(xiàn)13行車重大隱患，“操檢合一”發(fā)揮出了應(yīng)有的作用；針對(duì)鋼水接受跨1114和加料跨4225T行車主小車及箱梁裂紋，及時(shí)協(xié)調(diào)廠家技術(shù)人員對(duì)各處裂紋進(jìn)行了強(qiáng)化焊補(bǔ)和整體探傷；充分利用設(shè)備檢修時(shí)間，對(duì)鋼水接受跨滑線、鋼水接受跨北聯(lián)絡(luò)電源接線、鋼坯二跨滑線等進(jìn)行了更換改造?！ ¤T造“清潔行車”品牌，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要求各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域每天小清理，每周大掃除，車間每周進(jìn)行一次檢查通報(bào)，保持了一個(gè)良好的工作環(huán)境；對(duì)職工工作服穿戴、儀表儀容、言談舉止等作出了具體的要求，從細(xì)節(jié)小事入手，改善了職工的行為習(xí)慣作風(fēng)；要求各班組對(duì)各行車駕駛室及大車倉(cāng)、值班室的防暑降溫設(shè)施進(jìn)行一次集中排查，及時(shí)清理積灰、過(guò)濾網(wǎng)，對(duì)接線運(yùn)行情況進(jìn)行了檢查，使冷風(fēng)機(jī)具備了前期開機(jī)條件?！ ?
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1