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iso27001(isms)業(yè)務(wù)的介紹-資料下載頁

2025-06-29 08:12本頁面
  

【正文】 控制執(zhí)行、監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)情況、應(yīng)急響應(yīng)、編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告等職責(zé)。Q:需要組建怎樣的隊(duì)伍來管理信息安全風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)伍中各角色的職責(zé)是什么?A:在IT治理組織結(jié)構(gòu)成果的基礎(chǔ)上(沒有的話,則從頭建立),建立垂直專業(yè)管理的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l線;建立常設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)控掃描等專業(yè)團(tuán)隊(duì),并以虛擬團(tuán)隊(duì)的方式覆蓋整個企業(yè);設(shè)立安全信息監(jiān)控中心(運(yùn)維中心)等實(shí)體化的信息安全支撐中心。組織結(jié)構(gòu)如下圖所示:l 信息安全風(fēng)險(xiǎn)主管? 協(xié)助管理層確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好? 確定信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略;? 協(xié)調(diào)相關(guān)信息安全風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)主要資源; ? 向管理層匯報(bào)整體風(fēng)險(xiǎn)管理狀況;? 協(xié)調(diào)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)方工作;? 組織制定信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理政策。l 總部信息安全安全風(fēng)險(xiǎn)管理:? 組織和管理整個公司信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作? 組織制定信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃? 組則整體信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理組織建設(shè)? 負(fù)責(zé)信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)與內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作;? 組織信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識的宣傳培訓(xùn)及信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)培訓(xùn);? 對專業(yè)團(tuán)隊(duì)及分行風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。? 匯總整個公司風(fēng)險(xiǎn)管理信息,撰寫風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;? 執(zhí)行合規(guī)性檢查;? 對所有信息安全項(xiàng)目的信息安全需求進(jìn)行評審,確保安全需求,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。? 綜合管理(后勤/人力)。l 總部信息安全風(fēng)險(xiǎn)咨詢團(tuán)隊(duì): ? 分析風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)趨勢;? 起草風(fēng)險(xiǎn)管理政策;? 制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。l 信息安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理與專業(yè)建設(shè): ? 負(fù)責(zé)信息安全相關(guān)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)安全開發(fā)與部署的開發(fā)中心/數(shù)據(jù)中心;? 負(fù)責(zé)加密技術(shù)等小部分核心信息安全技術(shù)的專業(yè)建設(shè)與開發(fā)。l 信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)? 研究信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢,協(xié)助管理層制定信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理政策,判斷風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀;? 提供信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)服務(wù)支持,為分行及數(shù)據(jù)、開發(fā)中心提供信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)支撐與指導(dǎo)。? 負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的管理與執(zhí)行。Q:采用怎么樣的方式來管理信息安全風(fēng)險(xiǎn),需要開展哪些工作?A:在業(yè)務(wù)需求及流程操作風(fēng)險(xiǎn)評估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)自評估、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)(信息安全風(fēng)險(xiǎn))評估的基礎(chǔ)上完善系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)方案審批及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并建立正式的IT內(nèi)控與安全檢查評估、漏洞掃描與滲透性測試等流程,將這些工作制度化、日?;?,并與需求確定、驗(yàn)收測試、上線審批、績效管理等相關(guān)工作進(jìn)行結(jié)合。Q:需要哪些信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,怎樣加強(qiáng)這些制度的執(zhí)行?A:包括IT 風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系與信息安全制度體系,并明確相關(guān)政策管理流程以加強(qiáng)規(guī)范化管理、提高執(zhí)行力度;同時應(yīng)將信息安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施融入各IT工作的相應(yīng)制度中以提高其執(zhí)行力度,并更新IT內(nèi)控手冊對這些控制措施進(jìn)行匯總與映射。Q:需要哪些技術(shù)能力支撐信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?A:在信息安全管理方面需要建立預(yù)防、檢測、響應(yīng)、恢復(fù)的技術(shù)能力;在IT流程風(fēng)險(xiǎn)管理方面需要建立流程控制固化、績效與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)控等技術(shù)能力;同時還需要針對全面的信息安全風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)政策管理、控制點(diǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)敞口跟蹤等綜合管理能力。Q:有哪些技術(shù)方案能夠提供信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理需要的技術(shù)能力?A:技術(shù)方案主要集中在較為成熟的信息安全技術(shù)領(lǐng)域。信息安全技術(shù)架構(gòu)在信息安全基礎(chǔ)設(shè)施上定義了信息安全服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、安全管理與安全工具體系,其中主要的技術(shù)方案包括安全信息與事件管理服務(wù)、身份與訪問管理服務(wù)、威脅與脆弱性管理服務(wù)、數(shù)據(jù)安全服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入控制等。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動力。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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