iso27001(isms)業(yè)務的介紹-資料下載頁
2025-06-29 08:12本頁面
【正文】 控制執(zhí)行、監(jiān)測風險情況、應急響應、編制風險管理報告等職責。Q：需要組建怎樣的隊伍來管理信息安全風險，隊伍中各角色的職責是什么？A：在IT治理組織結構成果的基礎上（沒有的話，則從頭建立），建立垂直專業(yè)管理的信息安全風險管理條線；建立常設的風險評估、監(jiān)控掃描等專業(yè)團隊，并以虛擬團隊的方式覆蓋整個企業(yè)；設立安全信息監(jiān)控中心（運維中心）等實體化的信息安全支撐中心。組織結構如下圖所示：l 信息安全風險主管? 協助管理層確定信息安全風險管理目標、風險偏好? 確定信息安全風險管理策略；? 協調相關信息安全風險相關主要資源； ? 向管理層匯報整體風險管理狀況；? 協調信息安全風險管理相關方工作；? 組織制定信息安全風險管理政策。l 總部信息安全安全風險管理：? 組織和管理整個公司信息安全風險管理工作? 組織制定信息安全風險管理規(guī)劃? 組則整體信息安全風險管理組織建設? 負責信息安全風險管理團隊、專業(yè)團隊與內外部的協調工作；? 組織信息安全風險管理意識的宣傳培訓及信息安全風險管理專業(yè)培訓；? 對專業(yè)團隊及分行風險管理團隊進行業(yè)務指導。? 匯總整個公司風險管理信息，撰寫風險管理報告；? 執(zhí)行合規(guī)性檢查；? 對所有信息安全項目的信息安全需求進行評審，確保安全需求，控制項目風險。? 綜合管理（后勤/人力）。l 總部信息安全風險咨詢團隊： ? 分析風險管理現狀與風險管理技術趨勢；? 起草風險管理政策；? 制定相關技術標準、操作規(guī)程。l 信息安全風險項目管理與專業(yè)建設： ? 負責信息安全相關項目的項目管理，協調負責安全開發(fā)與部署的開發(fā)中心/數據中心；? 負責加密技術等小部分核心信息安全技術的專業(yè)建設與開發(fā)。l 信息安全風險管理專業(yè)團隊? 研究信息安全風險管理發(fā)展趨勢，協助管理層制定信息安全風險管理政策，判斷風險管理現狀；? 提供信息安全風險管理專業(yè)服務支持，為分行及數據、開發(fā)中心提供信息安全風險管理技術支撐與指導。? 負責應急響應的管理與執(zhí)行。Q：采用怎么樣的方式來管理信息安全風險，需要開展哪些工作？A：在業(yè)務需求及流程操作風險評估、項目風險自評估、技術風險（信息安全風險）評估的基礎上完善系統建設開發(fā)方案審批及風險管理機制，并建立正式的IT內控與安全檢查評估、漏洞掃描與滲透性測試等流程，將這些工作制度化、日常化，并與需求確定、驗收測試、上線審批、績效管理等相關工作進行結合。Q：需要哪些信息安全風險管理制度，怎樣加強這些制度的執(zhí)行？A：包括IT 風險管理制度體系與信息安全制度體系，并明確相關政策管理流程以加強規(guī)范化管理、提高執(zhí)行力度；同時應將信息安全風險控制措施融入各IT工作的相應制度中以提高其執(zhí)行力度，并更新IT內控手冊對這些控制措施進行匯總與映射。Q：需要哪些技術能力支撐信息安全風險管理？A：在信息安全管理方面需要建立預防、檢測、響應、恢復的技術能力；在IT流程風險管理方面需要建立流程控制固化、績效與關鍵風險指標監(jiān)控等技術能力；同時還需要針對全面的信息安全風險實現政策管理、控制點管理、風險敞口跟蹤等綜合管理能力。Q：有哪些技術方案能夠提供信息安全風險管理需要的技術能力？A：技術方案主要集中在較為成熟的信息安全技術領域。信息安全技術架構在信息安全基礎設施上定義了信息安全服務、網絡安全、應用安全、安全管理與安全工具體系，其中主要的技術方案包括安全信息與事件管理服務、身份與訪問管理服務、威脅與脆弱性管理服務、數據安全服務、網絡準入控制等。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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