【導(dǎo)讀】建設(shè)方案》等醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度，我科內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，設(shè)備性能參數(shù)符合采購(gòu)規(guī)定和需求，所有采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，經(jīng)紀(jì)律，全年沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng)自覺(jué)掏商業(yè)賄賂的意識(shí)。增強(qiáng)廉潔自律是設(shè)備科生。命線的意識(shí)，將廉潔自律與采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合。和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高工作的規(guī)范化水平。范采購(gòu)操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，高，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防，抵制腐敗。深處認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性，消除僥幸心理，保持警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)本次自查自糾工作，提高了設(shè)備科人員的思想覺(jué)悟和認(rèn)識(shí)，為，必將受到法律制裁。牌條件下，將價(jià)格壓到最低。做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購(gòu)工作，為臨床服好務(wù)。等等共計(jì)維修次數(shù)達(dá)60多次。設(shè)備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。

　　

【正文】 備的管理和維護(hù) . 1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作 .如 :影像科DR X 光機(jī)系統(tǒng)安裝 ,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及 HOSTPC 的維修 。功能科彩超除 ASPEN 更換一塊主板外該科彩超故障全部解決 .檢驗(yàn)科血流辨 ,全自動(dòng)生化儀 。放療 科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . 2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化 ,規(guī)范化建設(shè) .做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 .加強(qiáng)制度建設(shè) ,建立建全制度和職責(zé) ,規(guī) 范各種可操作表格 ,完善各類報(bào)表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè)備效能評(píng)估等 .加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管 . 3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè) .在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí) ,按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢 ,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn) . 4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理 手段 ,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理 ,提高工作效率 二、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換 .如呼吸機(jī)濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí) .如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命 三、 加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) 1. 業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí) ,努力提高自身維修水平 2. 自身素質(zhì)培養(yǎng) ,必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) .及時(shí)解決問(wèn)題 3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) . 設(shè)備科 2020 年 12 月 28 日 篇十：醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文 3篇 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文 3篇 在醫(yī)學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天 ,醫(yī)院的診療技術(shù)越來(lái)越依賴于醫(yī) 療設(shè)備 ,對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)和人員也提出了更高的要求 ,醫(yī)院設(shè)備科人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。本文是小編為大家整理的醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文，僅供參考。 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文一： 20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報(bào)如下 : 一、 做好全院設(shè)備的管理和維護(hù) . 1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作 .如 :影像科 DR X光機(jī)系統(tǒng)安裝 ,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及 HOSTPC的維修 。功能科彩超除 ASPEN 更換一塊主板外該科彩超故障全部解決 .檢驗(yàn)科血流辨 ,全自動(dòng)生化儀 。放療科的直線加速器直接排除故障十次以上 .使全院的設(shè)備的完好率在 95%以上 ,有效保證臨床的使用 . 2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化 ,規(guī)范化建設(shè) .做 (來(lái)自 : 寫(xiě) 論文 網(wǎng) :)好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 .加強(qiáng)制度建設(shè) ,建立建全制度和職責(zé) ,規(guī)范各種可操作表格 ,完善各類報(bào)表和操作流程 .如 :設(shè)備資料的完整性 ,設(shè)備效能評(píng)估等 .加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管 . 3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè) .在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí) ,按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢 ,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn) . 4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段 ,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行 電腦管理 ,提高工作效率 二、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理 醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換 .如呼吸機(jī)濾芯 .重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí) .如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命 三、 加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn) 1. 業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí) ,努力提高自身維修水平 2. 自身素質(zhì)培養(yǎng) ,必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) .及時(shí)解決問(wèn)題 3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) . 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文二： 在即將過(guò)去的 20xx 年里，我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù)，為 XX 的發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià)，現(xiàn)將 20XX年我科的工作情況總結(jié)如下，請(qǐng)審視： 一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效 在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，我院成立了由 XX 同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科，負(fù)責(zé)全院的設(shè)備 管理工作。同時(shí)，設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員，健全了設(shè)備管理組織 。同時(shí)，設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度，為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有 力保障。 201X 年 11 月，我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。 二、 設(shè)備管理分工明確，相互協(xié)作，共同致力于醫(yī)院的發(fā)展 由于我院的發(fā)展，業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加，為我們 的工作提出了新的難題，對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工，使職工人盡其才，才盡其用，共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求，設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。 三、設(shè)備保障有力 在 XX 科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設(shè)備保 障方面任勞任怨，沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問(wèn)題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天 24 小時(shí)值班制度。在 設(shè)備的采購(gòu)和管理上，一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn) 。在人員技術(shù)上，既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。 四、 201X年新增設(shè)備情況 從 201X年 1月到 201X年 11月 (12月設(shè)備票據(jù)未出 )，我院新增醫(yī)療設(shè)備 697 臺(tái)，合計(jì)金額 110 萬(wàn)元 。其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備 16 臺(tái) 。20xx年共招標(biāo)采購(gòu) 2 批次，共計(jì) 4854600 元 。醫(yī)療設(shè)備有所更新，設(shè)備更加先進(jìn)，符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。 五、科室文化建設(shè) 201X 年 ，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，包括醫(yī)院拔河比賽、三臺(tái)縣青年足球比賽和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí)，在 201X年參加了 XX 的年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，極大的提高了我科職工的文化生活。 醫(yī)院設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)范文三： 轉(zhuǎn)眼就到了年末，在過(guò)去的一年里，設(shè)備科切實(shí)提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)做了一系列的工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 第一：作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。 (一 )有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的 X 線機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)，功能科 彩超、檢驗(yàn)科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、吸引器，供應(yīng)室消毒鍋、消毒機(jī)，各科室工作及打印機(jī)等設(shè)備，院內(nèi)通訊設(shè)備及電路線路等的維修。使全院設(shè)備的完好率在 90%以上，有效保證臨床使用。 (二 )加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作 。承擔(dān)起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé)，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報(bào)表和操作流程。如：購(gòu)置前可行性論證、設(shè)備效能評(píng)估等。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備 操作流程，建立使用登記， 加強(qiáng)設(shè)備使用管理。進(jìn)一步發(fā)揮科室職能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。 (三 )加強(qiáng)設(shè)備管理市場(chǎng)化、法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、 責(zé)任意識(shí)，按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢，對(duì)省級(jí)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn)。 CT機(jī)、生化分析儀、心電圖機(jī)、彩超機(jī)、B 超機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、供養(yǎng)設(shè)備的氧壓表、供應(yīng)室的安全閥、透析室的水機(jī)等都按要求進(jìn)行了檢驗(yàn)。 (四 )加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施。積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及測(cè)試所作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)如： B 超、心電圖機(jī)、 X 光機(jī)、 CT 機(jī)、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè) ，保證設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。 (五 )及時(shí)購(gòu)置更新設(shè)備，提高醫(yī)院服務(wù)水平和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設(shè)備需求較大，而且舊設(shè)備面臨淘汰、報(bào)廢，需及時(shí)添置新設(shè)備。在院及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批下，配合集團(tuán)采供部購(gòu)置了核磁，化學(xué)發(fā)光免疫檢測(cè)儀、血球儀、 ECT等設(shè)備。 (六 )做好醫(yī)院電子門(mén)及電梯的運(yùn)行使用維護(hù)，醫(yī)院的電子門(mén)及電梯是我院每天使用頻率最高的設(shè)備，為了能夠使用質(zhì)量，我科定期對(duì)其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產(chǎn)安全。 第二：維護(hù)好醫(yī)院電子病歷及 HIS 系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠(yuǎn)行。 (一 )作好全院計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù) 。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和維護(hù) 。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)和管理。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問(wèn)題，保障電子病歷及 HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。 (二 )完善軟件系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。 第三：積極參加集團(tuán)、醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理建設(shè)，思想上與集團(tuán)、醫(yī)院保持高度一致，同時(shí)不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在各廠家工程師來(lái)訪時(shí)積極組織科室成員學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)知識(shí)，了 解高新設(shè)備動(dòng)態(tài)。