【正文】 采取相應(yīng)的控制措施。，不得隨意亂流。不作不易去除的工程臨時(shí)標(biāo)記，油漆、油污不滴沾和污染任何建筑和民用設(shè)施，一旦發(fā)生立即清除。，施工人員間應(yīng)互相關(guān)心。，加強(qiáng)對(duì)文明施工的管理工作。，并與獎(jiǎng)金掛鉤。工程竣工后，評(píng)選本工程中的“文明標(biāo)兵”，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。10 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理，本公司不向業(yè)主報(bào)送年、季、月施工計(jì)劃，僅在合同簽訂515天內(nèi)向業(yè)主提供整個(gè)工程的施工總形象進(jìn)度計(jì)劃。工程開工后報(bào)送施工計(jì)劃，施工計(jì)劃包括將要施工的工程主要內(nèi)容及工程量。，向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送工程進(jìn)展情況和基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括已完成的單位工程主要內(nèi)容及工程量；并對(duì)工作計(jì)劃完成情況作詳細(xì)的說明。、材料到貨情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)表中應(yīng)包括設(shè)備預(yù)期到貨時(shí)間，近期沒按時(shí)到貨的設(shè)備、材料清單（包括設(shè)備材料供應(yīng)商及其聯(lián)系方法）。，對(duì)業(yè)主和工程監(jiān)理提出的合理的其它報(bào)表，我們將按具體要求進(jìn)行相應(yīng)的編制。，關(guān)鍵進(jìn)度，工程實(shí)物量和施工產(chǎn)值等。，在橫道圖上標(biāo)出工程施工進(jìn)度，以及形象進(jìn)度和關(guān)鍵點(diǎn)的完成情況。，在直方圖上以縱坐標(biāo)的方式表達(dá)工程實(shí)物量的完成情況。、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的傳遞方式、監(jiān)理，或以業(yè)主要求的其它合理的方式進(jìn)行傳遞。、材料到貨情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表可同時(shí)遞交。：、監(jiān)理單位保持暢通的信息聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)主提出的問題并給予迅速的反饋。、準(zhǔn)確、詳細(xì)地獲取外部信息，掌握新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以及相關(guān)單位的新型施工方法、施工工藝、施工管理等。、材料的及時(shí)到位，避免因設(shè)備材料問題影響工期。，及時(shí)全面地獲取與本工程相關(guān)的各種信息。、主材料的催交、到貨與領(lǐng)用必須進(jìn)行詳細(xì)的登記，定期向監(jiān)理提供設(shè)備材料到貨備忘錄，以便業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)獲取信息，采取相應(yīng)的措施。，未到圖紙的相關(guān)信息及時(shí)傳遞給業(yè)主和監(jiān)理，從而保證不會(huì)因圖紙問題影響工期。、新設(shè)備、新工藝等的市場(chǎng)信息，調(diào)整相應(yīng)的施工技術(shù)措施。10 文件資料管理本工程區(qū)域內(nèi)各種文件和資料的管理按公司質(zhì)量體系文件《文件和資料的控制程序》（Q/GY2020051999）執(zhí)行，確保實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的人員能夠及時(shí)得到正確、有效的文件。：接受所有外來工程文件，及時(shí)按規(guī)定分類編號(hào)、登記；及時(shí)對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)放文件。，及時(shí)通知相關(guān)班組和人員，將其作廢圖紙送交資料管理員統(tǒng)一處理（蓋作廢章等）。，并寫明修改時(shí)間、修改依據(jù)、修改姓名，以保證其可追溯性。l 工程概況，開、竣工報(bào)告；l 施工技術(shù)記錄及簽證，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；l 施工組織設(shè)計(jì)，工程總結(jié)；l 施工全過程發(fā)生的重大質(zhì)量問題；l 設(shè)計(jì)修改、工程變更、材料代用；l 隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收文件；l 原材料、加工件出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試報(bào)告；l 金屬材料焊接工藝評(píng)定及評(píng)審記錄；l 備品備件交接簽證；l 未完項(xiàng)目清單；l 完工報(bào)告；?？⒐D二套；各資料和記錄必須準(zhǔn)確齊全、裝訂整齊，一式兩份。、誰安裝、誰編制的原則。、沒有涂改、內(nèi)容齊全，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證。，按檔案要求或業(yè)主規(guī)定做好文件的整理、分類、編冊(cè)工作，并移交業(yè)主。12物資管理本工程施工過程中所使用的設(shè)備和材料的管理按公司質(zhì)量體系文件《采購(gòu)控制程序》（Q/GY2020061999）、《顧客提供的產(chǎn)品控制程序》（Q/GY2020101999）、《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》（Q/GY2020171999）《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付控制程序》（Q/GY2020221999）執(zhí)行，確保工程所使用的設(shè)備材料完全符合質(zhì)量要求。，由供貨方直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或儲(chǔ)放地，由我方前往領(lǐng)用。，需要交我方接收保管的設(shè)備、材料、我方應(yīng)主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商，明確交接方式和保管方法。，由我方在需要時(shí)前往領(lǐng)用，并按約定的方式辦理交接手續(xù)。，我方應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并會(huì)簽驗(yàn)收意見。、試驗(yàn)才能證明其質(zhì)量是否合格的設(shè)備材料，先進(jìn)行外觀檢查，如在檢驗(yàn)、試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。，業(yè)主應(yīng)提供全套復(fù)印件交我方。、材料的短途運(yùn)輸裝卸負(fù)全責(zé)，搬運(yùn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)、交付控制程序》（Q/GY2020221999），有關(guān)人員必須是經(jīng)培訓(xùn)合格的人員。《物資倉(cāng)貯管理規(guī)定》執(zhí)行。、設(shè)備的領(lǐng)用與發(fā)放。,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料清冊(cè),提前向業(yè)主申報(bào)月、旬的設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。業(yè)主收到計(jì)劃后應(yīng)及時(shí)辦理并以書面形式給予答復(fù)。、材料、經(jīng)開箱驗(yàn)收合格后進(jìn)入業(yè)主倉(cāng)庫，我方在需用時(shí)，按雙方商定的程序，持業(yè)主認(rèn)可的有效單據(jù)前往領(lǐng)用，并辦理相關(guān)手續(xù)。，交接時(shí)以雙方的交接清單為依據(jù)，由我方建立臨時(shí)臺(tái)帳，并按期根據(jù)領(lǐng)用情況補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。，其領(lǐng)用手續(xù)與到業(yè)主倉(cāng)庫領(lǐng)用時(shí)相同。，應(yīng)嚴(yán)格按做好標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移工作，并建好臺(tái)帳，使之具有可追溯性。《采購(gòu)控制程序》（Q/GY2020061999）13服務(wù)《服務(wù)程序》以及合同要求，對(duì)業(yè)主實(shí)施全過程服務(wù)。開工前，向業(yè)主提供工程的詳盡的質(zhì)量計(jì)劃書（施工組織設(shè)計(jì)）；、施工安裝期間，對(duì)原有設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)格進(jìn)行任何合理的變更或工程數(shù)量的增減，本公司將全力配合執(zhí)行。，向業(yè)主移交給完整的竣工資料（包括竣工圖、施工技術(shù)記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備說明書、備品備件、專用工具等）和產(chǎn)品維修、使用手冊(cè)。，本公司將簽發(fā)“工程質(zhì)量保修卡”，隨竣工資料一起交業(yè)主保存。，凡屬由于材料、工藝或構(gòu)造上的缺陷而引起的故障，本公司負(fù)責(zé)保修。修理工作一般不超過7日，否則按合同要求進(jìn)行賠償。對(duì)于需較長(zhǎng)時(shí)方能完成的修理工作，與業(yè)主共同商討達(dá)成協(xié)議。，將按超出部分相應(yīng)順延保修期。，本公司仍將對(duì)工程構(gòu)造上的重大缺陷負(fù)責(zé)。25