臺球廳商業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-11-08 08:40本頁面
【導讀】袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螅螂衿莄薈蚇羈蕆螄羆羇膆薇袂羆艿螂袈羆蒁薅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊蕆蟻螁肁膇蒄蚇肀艿蝕羅肀莂蒃羈聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螅螂衿莄薈蚇羈蕆螄羆羇膆薇袂羆艿螂袈羆蒁薅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊蕆蟻螁肁膇蒄蚇肀艿蝕羅肀莂蒃羈聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿
【正文】 元 酒水飲料零食 =500元 總計 =9000+20200+50000+165000+500+500=245000元 每個股東占有同等股份，總投資由各股東分 攤。股東 每周一晚舉行例會，由財務人員匯報本周營業(yè)額。根據(jù)營業(yè)額，提出問題，共同協(xié)商解決，如協(xié)商無法解決，投票決定。賬目嚴格制度化。任何人不得以任何理由動用球室資金。 嚴禁將個人感情帶入球室的經(jīng)營。 (九 ) 財務預測。 臺費收入：周一至周五，早時段時間為 9 個小時，預計有效時間2 小時，晚時段時間為 6小時，預計有效時間也為 2小時，共 30張臺。 早時段臺費收入 =2 1015=300 元 晚時段臺費收入 =2 1515=450 元 周六周日，早時段預計有效時間為 3 小時，晚時段預計有效時間為 3 小時。 早時段臺費收入 =3 1015=450 元 晚時段臺費收入 =31515=675 元 每周的臺費收入 =（ 300+450） 5+ （ 450+675） 2=6000 元 由于客源主要是學生，學校每年都要放兩個月的寒暑假，這段時間顧客可能會很少，可以完全把這段時間作為非盈利時段，每年的有效盈利 42周 全年臺費收入 =600042=252020 元 全年營業(yè)成本：耗材費用（包括槍粉，手套） =15000 元 設備維護費（包括球桿損壞修理，換臺尼） =48000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預算費 =50000 元 房租 =18000 元 雇傭兩個人： 12002 12=28800 元 全年營業(yè)成本 =15000+48000+50000+18000+28800=159800 元 全年盈利 =全年臺費收入 全年營業(yè)成本 =252020159800=92200元 一年半可收回成本。 (十 )風險控制。 做一個最壞的打算，萬一臺球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法解決，臺球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營，可以收回的成本。球桌等設備可以 半價轉(zhuǎn)讓 30x3000=90000 元，空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺轉(zhuǎn)讓收回 6000 元，共可以收回96000 元，損失 104000 元，按四個人投資，每人需要承擔的風險是 26000元。 （十一） 項目技術情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項目有關其他材
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