臺(tái)球廳商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2024-11-08 08:40本頁面
【導(dǎo)讀】袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螅螂衿莄薈蚇羈蕆螄羆羇膆薇袂羆艿螂袈羆蒁薅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊蕆蟻螁肁膇蒄蚇肀艿蝕羅肀莂蒃羈聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿腿螞蚈膈芁蒅羇羋莃蟻袃芇蒆蒃蝿芆膅蠆蚅芅莈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃節(jié)螅螂衿莄薈蚇羈蕆螄羆羇膆薇袂羆艿螂袈羆蒁薅螄羅薃蒈肅羄芃蚃罿羃蒞蒆裊蕆蟻螁肁膇蒄蚇肀艿蝕羅肀莂蒃羈聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆蠆肆蒈蕿羈肅膈螅襖膄芀薇螀膄莃螃蚆膃蒅薆肄膂芅荿羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂腿
【正文】 元 酒水飲料零食 =500元 總計(jì) =9000+20200+50000+165000+500+500=245000元 每個(gè)股東占有同等股份，總投資由各股東分 攤。股東 每周一晚舉行例會(huì)，由財(cái)務(wù)人員匯報(bào)本周營業(yè)額。根據(jù)營業(yè)額，提出問題，共同協(xié)商解決，如協(xié)商無法解決，投票決定。賬目嚴(yán)格制度化。任何人不得以任何理由動(dòng)用球室資金。 嚴(yán)禁將個(gè)人感情帶入球室的經(jīng)營。 (九 ) 財(cái)務(wù)預(yù)測。 臺(tái)費(fèi)收入：周一至周五，早時(shí)段時(shí)間為 9 個(gè)小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間2 小時(shí)，晚時(shí)段時(shí)間為 6小時(shí)，預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為 2小時(shí)，共 30張臺(tái)。 早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入 =2 1015=300 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入 =2 1515=450 元 周六周日，早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 3 小時(shí)，晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 3 小時(shí)。 早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入 =3 1015=450 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入 =31515=675 元 每周的臺(tái)費(fèi)收入 =（ 300+450） 5+ （ 450+675） 2=6000 元 由于客源主要是學(xué)生，學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假，這段時(shí)間顧客可能會(huì)很少，可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段，每年的有效盈利 42周 全年臺(tái)費(fèi)收入 =600042=252020 元 全年?duì)I業(yè)成本：耗材費(fèi)用（包括槍粉，手套） =15000 元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)（包括球桿損壞修理，換臺(tái)尼） =48000 元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi) =50000 元 房租 =18000 元 雇傭兩個(gè)人： 12002 12=28800 元 全年?duì)I業(yè)成本 =15000+48000+50000+18000+28800=159800 元 全年盈利 =全年臺(tái)費(fèi)收入 全年?duì)I業(yè)成本 =252020159800=92200元 一年半可收回成本。 (十 )風(fēng)險(xiǎn)控制。 做一個(gè)最壞的打算，萬一臺(tái)球室開起來沒有顧客，而又沒有辦法解決，臺(tái)球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營，可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以 半價(jià)轉(zhuǎn)讓 30x3000=90000 元，空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺(tái)轉(zhuǎn)讓收回 6000 元，共可以收回96000 元，損失 104000 元，按四個(gè)人投資，每人需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是 26000元。 （十一） 項(xiàng)目技術(shù)情況的證明文件、申請人及合伙人身份證明材料及需要提交的項(xiàng)目有關(guān)其他材
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1