重大建設(shè)項目完成情況要點-資料下載頁
2025-06-29 06:09本頁面
【正文】 有利機遇，積極申報爭取中省政策、項目、資金支持。與央企對接，把引進央企作為引進戰(zhàn)略投資者工作的重點來抓。重點聯(lián)系引進國資委監(jiān)管的大型企業(yè)來我市投資或與本地企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，爭取每年能夠引進落戶12家。進一步加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系溝通，搭建好的項目建設(shè)籌融資平臺，拓寬項目建設(shè)投融資渠道和空間。三是大力引進、培訓技術(shù)人才。建立人才激勵機制，積極引進大中專院校和科研院所的高技術(shù)人才，同時還要不斷加強人才的培訓工作，要做到人才引得進、留得住、提得高、發(fā)揮好。（四）進一步加強監(jiān)管，抓督查督辦一是高度重視和加強統(tǒng)計工作。進一步加大全市重大建設(shè)項目統(tǒng)計工作力度，始終堅持實事求是，實地考察項目進度，與項目審批部門、項目建設(shè)單位搞好銜接，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，切實防止虛報、瞞報和漏統(tǒng)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、全面地反映項目建設(shè)情況和項目建設(shè)成果。同時，各項目責任單位必須確定一名工作人員具體負責統(tǒng)計工作，嚴格按照統(tǒng)計口徑，準確、及時報送項目建設(shè)統(tǒng)計月報。二是市級相關(guān)部門要定期或不定期地加強重大項目的督查，及時掌握項目建設(shè)最新進展和建設(shè)過程中存在的困難和問題，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時予以解決。對已開工項目，以落實項目要素、抓好項目管理為重點，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快項目進度，做到好中求快，穩(wěn)中求進，確保按期完工。對新開工項目，要督促項目主管單位和建設(shè)單位加快項目前期工作進度，確保項目盡早開工。加強項目儲備，要精心篩選、動態(tài)管理。三是加強對欠進度、未開工重大項目的通報。對欠進度、尚未開工的項目，實行掛牌通報，每月定期通報。要督促業(yè)主加快做好項目前期工作，盡快排出項目開工時間表，使項目盡早開工建設(shè)，確保全年重大建設(shè)任務(wù)圓滿完成。－ 8 －
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