【導(dǎo)讀】專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用。土建預(yù)算員個人工作總結(jié)。按公司規(guī)定要求,每月月底統(tǒng)計當(dāng)月施工產(chǎn)值及成本分析情況,參加成本分。析會議,對項目部每月盈虧情況分析報告,施工階段預(yù)算書以情況按每個樓層每。個分項工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過。程中現(xiàn)場情況對定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制。包合同洽談公司規(guī)定并項目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對分包合。同跟蹤管理每月初本項目部上月施工分配任務(wù)定額材料統(tǒng)。計并向公司提交報表每月月底向公司提交下月主要材料計劃預(yù)計下月施工產(chǎn)值。成本控制化措施為項目部經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)項目成本核算工作參加項目會議按公。司規(guī)章制度值班等。支付上月工程進(jìn)度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報價提前向業(yè)主和監(jiān)理。了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計掃尾工作等。目部份內(nèi)事件又了公司安排任務(wù)。