【正文】 際情況與合同規(guī)定的內容相對照，找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)項目的總目標服務。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；并照分月、分段進度計劃進行實際檢查，對影響進度計劃的因素進行分析，找出原因，及時主動解決，監(jiān)理工程師報建設單位同意修改進度計劃時，審批承包方修改的進度計劃，確認竣工日期的延誤。（2）變更處理a）承包單位提出工程變更的處理承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。承包單位提出的工程變更監(jiān)控框圖b）建設單位提出工程變更的處理由建設單位原因提出的工程變更的處理流程，如附圖所示。建設單位提出工程變更框圖三、信息管理（一）信息管理的內容信息管理的內容包括文件、檔案、監(jiān)理報表及計算機輔助文檔等。文件信息主要是在工程建設過程中，上級有關部門的文件、工程前期有關文件、設計變更及工程內部文件。檔案信息主要是在各種文件辦理完成后，根據(jù)其特征、相互聯(lián)系和保存價值等分類整理，根據(jù)文件的作者、內容、時間和形成的自然規(guī)律等特征組卷。監(jiān)理報表信息主要有開工用報表、監(jiān)理工程師巡視記錄表、質量管理用報表、計量與支付用報表及工程進度用表等。這些表格是監(jiān)理工程師常用報表，反映了監(jiān)理工作的開展及工程進展情況，應注意報表信息的收集和整理。（二）監(jiān)理信息收集 （1）工程項目信息的收集1）業(yè)主信息：業(yè)主作為工程項目建設的出資者，在施工中要按照合同文件的規(guī)定提供相應得條件，并不時表達對工程各方面的意見和建議，通過項目管理者下達某些指令，因此，在監(jiān)理要及時收集業(yè)主提供的信息。（2）項目監(jiān)理信息收集1）監(jiān)理日志監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師對工程建設中所發(fā)生的事情的真實記錄，主要包括工程施工歷史記錄、工程量記錄、工程計量和工程支付記錄等內容?，F(xiàn)場監(jiān)理員的監(jiān)理日記，主要記錄當天的施工內容，參加施工人員的工種、數(shù)量、施工機械，施工中發(fā)現(xiàn)的施工質量問題及綜合評語等。工地其他記錄主要包括現(xiàn)場每天的天氣記錄、監(jiān)理工作紀要及其他有關情況與說明。工程建設過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員應注意各種資料的收集，及時記錄與工程建設密切相關的信息，確保監(jiān)理資料能夠準確反映工程建設的實際情況。2）工地會議信息工地會議是監(jiān)理開展工作的一種重要方法，會議中包含著大量的監(jiān)理信息，這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會議，并建立一套完善的會議制度，以便及時收集會議信息。會議制度包括會議名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、地點。每次工地會議應有專人記錄，會議后有正式會議紀要，與會各方代表簽字后即產(chǎn)生合同效力。（三）監(jiān)理信息的加工整理、儲存與傳遞監(jiān)理工程師除應注意各種原始資料的收集外，還要對收集來的資料進行加工整理，并對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進行處理。按其加工整理的深淺可分為對資料、數(shù)據(jù)進行簡單整理，對信息進行分析、概括綜合能產(chǎn)生輔助決策的信息，通過應用數(shù)學模型統(tǒng)計推斷產(chǎn)生的決策信息。在工程項目施工過程中，監(jiān)理單位要建立完善的資料存儲、調用、傳遞、管理制度，對施工詳圖、基本資料、各種發(fā)文、現(xiàn)場檢驗單、試驗資料等進行登錄、存放和管理。（四）監(jiān)理信息的輸出建立工程項目信息管理體系，對處理好的信息按照需要和要求編制成各類報表和文件，以供監(jiān)理進行工程投資、進度、質量控制和管理。信息的使用效率和使用質量隨著計算機的普及而提高，因此，利用計算機做好信息的加工儲存工作，是更好地使用信息的前提。第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定為了規(guī)范公司監(jiān)理人員的崗位安排，保證監(jiān)理工作人員各崗位質量職責的要求，從而確保監(jiān)理服務的質量，特制定本規(guī)定：項目監(jiān)理機構的崗位一般包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、資料員等崗位，視工程具體情況予以增減或合并。總監(jiān)理工程師的崗位資格：1) 取得國家注冊監(jiān)理工程師資格并已注冊。2) 具有工程師以上的技術職稱。3) 從事監(jiān)理工作三年以上。專業(yè)工程師的崗位資格1）取得國家注冊監(jiān)理工程師資格并已注冊或已經(jīng)過上崗培訓。2) 具有工程師以上的專業(yè)技術職稱。監(jiān)理員的崗位資格1) 已經(jīng)過上崗培訓2）具有本專業(yè)中專以上的學歷。資料員1）已經(jīng)過上崗培訓2）具有中專以上的專業(yè)學歷或從事本專業(yè)工作五年以上第三節(jié) 工程建設監(jiān)理人員工作守則維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。第四節(jié) 監(jiān)理工程師職業(yè)準則必須遵守法律以及當?shù)卣ㄔO主管部門對有關基本建設所作的規(guī)定、條例、辦法等。必須履行監(jiān)理委托合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師義務，完成所承諾的全部服務和承擔應負的責任。應主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地工作。由監(jiān)理委托合同中確定的監(jiān)理酬金，是監(jiān)理方（包括監(jiān)理單位及其監(jiān)理人員）從事該項目監(jiān)理的唯一報酬，除此之外，監(jiān)理方不允許接受與合同有關的，或與它所承擔義務有關的任何傭金、回扣、津貼、或任何非直接支付以及出于任何其他考慮的費用。第五節(jié) 監(jiān)理日志及考勤制度監(jiān)理日志制度1）現(xiàn)場監(jiān)理日志，按單位工程設定，由單位工程監(jiān)理負責人填寫；2）監(jiān)理工程師必須按表《監(jiān)理日志》中要求的內容認真、如實、完整填寫，妥善保管，不得遺失，以便追溯和查找資料；3）填寫中出現(xiàn)筆誤部分可刪去、重寫，但不得涂改或挖補；第六節(jié) 工地例會制度各項目總監(jiān)理工程師必須按時組織/主持召開工地例會。工地例會參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設單位代表、承包單位項目經(jīng)理、質保體系有關人員。會議使用會議紀要首頁簽到。會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關單位。會議內容：1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結上周監(jiān)理工作。包括：質量控制方面、進度方面、造價、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對施工單位的協(xié)調等，上周工地例會的跟蹤結果，下周工作安排及工作跟進；2）承包單位項目經(jīng)理總結上周施工質量、進度、造價、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設單位、監(jiān)理協(xié)調的問題；第七節(jié) 監(jiān)理月報制度項目總監(jiān)理工程師每月1日前必須組織/主持編寫監(jiān)理月報，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師簽字，蓋公司章。每月3日前必須送達建設單位，以便建設單位了解工程情況。月報內容：1）本月工程進度與計劃進度比較結果，完成產(chǎn)值情況；2）工程質量控制情況；3）控制工程造價造價情況；4）重大設計變更和工地洽商； 第八節(jié) 請示匯報制度1．項目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會，總監(jiān)代表應組織參加例會并將情況匯報給總監(jiān)。2．施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負責處理，并及時將處理結果向項目總監(jiān)理工程師匯報。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參考