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最新外墻涂料工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-29 02:09本頁面
  

【正文】 洪 波分項材料員 雷 群分項安全員 劉 明分項造價員 曹 琦上述現場組織機構各主要崗位的職責概述項目經理:負責與本項目有關的質量、進度、安全文明施工、經濟成本控制、內外部關系協調等所有事宜,確保項目目標的實現與合同的履行,保證業(yè)主滿意;技術負責人:根據施工規(guī)范和圖紙設計要求,指導施工人員進行施工,跟蹤檢查施工技術交底的執(zhí)行落實情況,實現設計意圖;施工員:根據工期要求,在保證工程質量前提下合理安排生產進度,協調現場各工種有序、不間斷的施工,確保工程進度與計劃工期保持一致;質檢員:協助主管領導制定并落實承建工程的項目質量目標。負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作,對項目部施工技術交底的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查;安全員:協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系,編制并完善各項安全制度,全過程跟蹤檢查、落實施工現場各項安全管理制度的執(zhí)行情況,對整個項目的安全管理負責;材料員:在項目經理領導下,負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作,積極進行市場價格調查,掌握市場物資價格信息,努力降低物資采購成本;造價員:熟練掌握現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件,熟悉項目的施工圖紙,做出承建項目的成本核算,審核項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額;工程竣工后做工程決算和成本核算。公司總部與現場管理組織的關系說明:針對本項目工程,總公司對項目部的授權范圍如下——簽訂工程勞務承包合同,在項目經理的領導下負責與本項目有關的工程質量、進度、安全文明施工、經濟成本控制、內外部關系協調、竣工決算、后期工程維修等所有事宜,總公司相關職能部門從不同側面展開對項目的指導、協調與管理。(三)投標人擬派分項項目經理簡歷表、資格證書投標人擬派往本工程分項項目經理簡歷表 擬任職位項目經理姓 名孔永紅出生年月196911執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格二級建造師學 歷大 專職 務項目經理工作年限15年在建和已完工程項目情況自至主要經驗及承擔的項目2011030720110607福樂門國際廣場外墻保溫系統(tǒng)及飾面材料涂料施工工程擔任項目經理2011062120110921淮河新城三期高層外墻乳膠漆、真石漆工程擔任項目經理2011072720120401信地城市廣場5樓外墻巖彩涂料保溫工程擔任項目經理20120221至今淮河新城預留地高層外墻乳膠漆真石漆工程擔任項目經理項目經理資質證書 擬任職位技術負責人姓 名黃 波出生年月196412執(zhí)業(yè)或執(zhí)業(yè)資格工程師學 歷本 科職 務技術負責人 工作年限20年在建和已完工程項目情況自至主要經驗及承擔的項目2007041620070916望湖城“桂香居”A04地塊外墻保溫涂料采購及服務工程擔任技術負責人2011030720110607福樂門國際廣場外墻保溫系統(tǒng)及飾面材料涂料施工工程擔任技術負責人2011062120110921淮河新城三期高層外墻乳膠漆、真石漆工程擔任技術負責人2011072720120401信地城市廣場5樓外墻巖彩涂料保溫工程擔任技術負責人項目經理崗位責任制組織并協調各方(建設投資方、監(jiān)理方等)實現工程項目的總目標,節(jié)約投資,保證工期、保證質量,公平維護各方利益;負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃;主持項目中的重要會議,組織并主持每周初各工種工作例會和周末總結評定會,做出周報表和月報表上報公司和甲方備案;對項目進度、工期、成本費用支出、質量進行有效控制,并與計劃預算對比分析,發(fā)現問題,及時處理解決;對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍做相應調整,并對各方面工作作出相應安排;制定文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商函、通知單及各類重要文件;審查批準與工程有關的采購和現場行政支出;向甲方(建設單位或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,得到對方認可的正式接受文件;嚴格按圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質量檢驗評定標準支持檢查,對不合格工程決不預交付使用。技術負責人崗位責任制編制實施“項目質量計劃”,貫徹執(zhí)行國家技術政策,協助項目經理主抓技術,質量和設計工作;主持編制項目施工組織設計及重要施工方案,技術措施;主持圖紙內部會審施工組織設計交底及重點技術措施交底;領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作;組織安排技術培訓工作,保證工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工;領導和落實施工過程質量控制,負責與其他協作單位的技術協調工作;領導工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作;保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切與協調工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求;領導項目計量設備管理工作;負責項目質量保證體系的運行管理工作;主管項目技術、設計、物資部的管理工作;負責現場的技術日常的管理工作,負責監(jiān)督項目技術資料的整理、收集和歸檔工作;參與材料選型、選樣工作,負責材料的報審工作。質量檢查員崗位責任制負責工號內的質量自檢、互檢,經常分析質量狀況,掌握質量動態(tài)。個分項工程開工前做好質量及規(guī)范要求布置會,分項工程工長填寫質量證書,方可施工;收集整理質量資料,對現場情況隨時隨地進行監(jiān)督,及時填報分項工程質量檢查評比報表,協助建立質量檔案,作為獎罰依據和驗收依據;按質量標準及時對工程質量進行驗評,對不合格的有權責令返工或停工,并將經濟損失如實上報;驗評工程質量時要在自驗合格的基礎上進行,發(fā)現問題要及時予以處理,對發(fā)燒的質量事故如實上報;參加質量會議及質量檢查,參加工程質量事故的分析、調查和處理;積極協助領導開展全面質量管理,知道質量攻關小組的活動。根據實際檢驗情況,經常提出質量研究課題;在工程質量評驗中,嚴格掌握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責;堅持原則,正確反應質量情況,對隱瞞工程質量事故的,有權越級反映情況;認真實行目標管理和全面質量管理;對職工進行“百年大計、質量第一”的思想教育,組織群眾開展質量自檢,做好質量預防控制工作,廣發(fā)發(fā)動群眾開展全面質量管理;認真貫徹誰施工誰負責的原則,嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,安裝質量檢驗評定標準主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用;正確處理質量和進度的關系,杜絕單位搶工期湖石工程質量的現象,發(fā)生質量事故及時報告,并積極配合技術、質監(jiān)部門分析、研究處理;支持技術、質檢人員的工作,對不聽從掙錢意見所造成的工程質量事故和經濟損失負責;對職工進行質量、安全教育,組織開展自檢,互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質量分析會,并嚴格實行質量獎、罰措施,不斷提高工程質量;認真執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產規(guī)章制度,具體領導本單位的勞動保護和安全生產,經常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施;主持制定安全技術措施,經常研究解決施工中存在的安全問題。安全員崗位責任制協助領導做好安全管理工作。研究貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規(guī)章制度;參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施;深入施工現場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章作業(yè),遇有嚴重問題時有權令其停工整頓;與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核發(fā)證工作;開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育;對工傷事故進行統(tǒng)計、分析并上報,參加事故的分析調查及處理工作;在質量驗評中,嚴格掌握質量標準,堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故的有權越級反映情況;一旦發(fā)現不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實反映,一邊及時消除不安全因素,保證施工正常進行;參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。材料員崗位責任制制定本工程的各項材料計劃,認真做好采購、運輸、保管、對方工作,對各種材料質量應嚴格把關(出廠證、合格證),對不合格的材料決不組織進場。施工現場的材料堆放,必須按照施工平面圖堆放整齊,砂、石材料隨用隨清,無底腳材料。各類周轉材料應分類堆存,整齊平穩(wěn),規(guī)格成方,不散不亂?;页仄鲋蠘藴?,布局合理、安全、清潔,做到灰不外溢、渣不亂堆。做好各項建筑裝修材料的月、季、年度記賬,盤點、報耗等工作,愛護材料,使其物盡其用,不浪費。江蘇省第一建筑安裝有限公司2013年10月23日 51
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