招標書范本(工程項目類)-資料下載頁
2025-06-29 01:32本頁面
【正文】 措施可行 16 欠合理、欠完善 11～14 3 平面布置 合 理 10 欠合理 6—8 4 保證質(zhì)量措施 可 靠 12 還需要補充、完善 8～10 5 保證安全措施 可 靠 9 還需要補充、完善 5～7 6 文明施工現(xiàn)場措施 完 善 8 欠完善 5～7 7 勞動力安排計劃 合 理 5 欠合理 3～4 8 主要材料、構(gòu)件用量計劃 合 理 5 欠合理 3～4 9 主要機具使用安排 合 理 5 欠合理 3～4 10 合理化建議 建議對降低工程造價、縮短工期、保證質(zhì)量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分 ll 合 計 評價意見：施工組織設計評分表（2）技術標編號：序號 項 目 評 分 標 準 評分 原因說明評價結(jié)果 計分范圍 l 施工方案 先 進 35 可 行 28—32 欠合理 23～253 2 施工進度計劃及保證措施 計劃合理、措施可行 20 欠合理、欠完善 14～18 3 保證質(zhì)量措施 可靠 20 還需要補充、完善 14～18 4 保證安全措施 可靠 15 還需要補充、完善 10～13 5 文明施工現(xiàn)場措施 完善 10 欠完善 7～9 6 合理化建議 建議對降低工程造價、縮短工期、保證質(zhì)量有采用價值的，每條加1分，但最多加2分 7 合 計 評價意見：附表6對招標文件的響應程度評分表序號 項 目 評價內(nèi)容 評分標準 評 分l 投標范圍 符合招標文件的規(guī)定 15 2 工期 符合招標文件的要求 15 投標工期小于招標文件規(guī)定工期時，每縮短規(guī)定工期1％加2分，最多加10分 3 質(zhì)量 符合招標文件的要求 15 4 保修承諾 符合招標文件的要求 10 5 合同 符合招標文件的要求和條件 15 6 投標文件組成 符合招標文件的要求 15 7 投標文件格式 符合招標文件的要求 15 8 存在細微偏差已改正的 每發(fā)現(xiàn)一處減3分 9 合 計 對商務偏差的調(diào)整記錄：附表7勝任程度及信譽評分表序號 項 目 評 分 標 準 評 分l 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理的資質(zhì)登記滿足招標文件的要求 8 每發(fā)生一次一般不良記錄扣2分 每發(fā)生一次一般不良記錄扣5分 技術負責人滿足招標文件的要求，有相應的技術職稱和類似工程經(jīng)驗：班子五大員具備相應的上崗證件 10 技術負責人無相應的技術職稱或類似工程經(jīng)驗的、班子五大員每缺一項條件或證件扣2分 2 投入技術裝備 招標文件沒有具體規(guī)定 滿足招標文件要求 10 招標文件有具體規(guī)定的 滿足工程需要 基本滿足工程需要 8 3 類似工程經(jīng)驗 招標文件有具體規(guī)定的 滿足招標文件要求 12 招標文件沒有具體規(guī)定的 有2個以上(含2個)的類似工程經(jīng)驗 有1個類似工各經(jīng)驗 10 無類似工程經(jīng)驗 8 4 履約情況 按合同要求履行質(zhì)量、工期等義務 12 履行質(zhì)量、工期等義務比合同要求差，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分 5 工程質(zhì)量情況 沒有發(fā)生工程質(zhì)量不良記錄 15 每發(fā)生一次一般工程質(zhì)量不良記錄扣2分 每發(fā)生一次嚴重工程質(zhì)量不良記錄扣5分 6 安全文明生產(chǎn)情況 沒有發(fā)生安全文明生產(chǎn)不良記錄 18 每發(fā)生一次一般安全文明生產(chǎn)不良記錄扣2分 每發(fā)生一次嚴重安全文明生產(chǎn)不良記錄扣5分 7 市場行為情況 沒有發(fā)生市場行為不良記錄 15 每發(fā)生一次一般市場行為不良記錄扣2分 每發(fā)生一次嚴重市場行為不良記錄扣5分 8 合計 附表8投標報價評分表序號 項 目 評分標準 備 注1 （投標報價一基準價）*100%2%基準價 從2％開始每升1％減9分，即96一(X—2)*9 投標報價(經(jīng)評審的最終投標價)得分最低為0分。X為投標報價升、降率百分點數(shù)的絕對值，即：投標報價一基準價基準價*100%2 （投標報價一基準價）0 *100%≤2%基準價 從0開始每升1％減2分,即1002X 3 投標報價二其準價 100分 4 （投標報價一基準價）3% *100%≤0%基準價 從0開始每降1％減1分，即100一X 5 （投標報價一基準價）*100%3%基準價 從一3％開始每降1％減6分，即97一(X一3)*6 投標人 投標報價 經(jīng)評審的最終投標價 基準價 X值 投標報價得分 對投標報價的調(diào)整意見：附表9權(quán)數(shù)取值表工程名稱：序號 項 目 權(quán) 數(shù) 具體權(quán)數(shù)取值施工組織 設計評分的 施工組織設計不評分的 1 施工組織設計(k1) ～ 2 對招標文件的響應程度(k2) ～ ～ 3 勝任程度及信譽(k3) ～、 ～ 4 投標報價(k4) ～ ～ 5 設計方案(k1) (注:設計方案被采用的計100分,未被采用的計50分)附表10標價比較表單位：萬元投標人 投標報價 經(jīng)評審的最終投標價 對投標報價的調(diào)整記錄：附表11經(jīng)評審的投標人排序表排序 投 標 人 采用綜合評估法的，得分情況第一名 第二名 第三名 附表12中標候選人表排 序 中標候選人 采用綜合評估法的，得分情況第一名 第二名 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應學會做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學習
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