freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)論文-資料下載頁(yè)

2025-10-30 04:32本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】社會(huì)生活的各個(gè)方面,不但對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)帶來(lái)影響,而且正不斷融入到微觀個(gè)體的行為中。置,節(jié)約了建筑工程投資,提高了建筑工程的質(zhì)量,明確了建筑工程的目標(biāo)。投標(biāo)制,在以后的二十幾年中,陸續(xù)出臺(tái)了一系列的規(guī)章、法規(guī)??傮w來(lái)看,目前世界各國(guó)和有關(guān)國(guó)際組織的有關(guān)采購(gòu)法律規(guī)則都規(guī)定了公。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),招標(biāo)人從中擇優(yōu)選取中標(biāo)單位的招標(biāo)方式。我國(guó)的《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)際上調(diào)整的應(yīng)該是國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性。際上的限制卻非常之多。針對(duì)這種限制,《招標(biāo)投標(biāo)法》第六條規(guī)定:“依法必須進(jìn)行招。標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個(gè)人不得違法限制或者。排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外或者其他組織參加投標(biāo),不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。標(biāo)的,經(jīng)國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn),可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)一般以選擇3-10個(gè)參加者較為適宜,由于被邀請(qǐng)參加的投標(biāo)人有限,

  

【正文】 負(fù)主要責(zé)任,故應(yīng)高度重視評(píng)標(biāo)過程的監(jiān)督,采取旁站監(jiān)督責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)不按法定程序、招標(biāo)文件的規(guī)定評(píng)標(biāo)以及招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)非法干預(yù)或者施加影響時(shí),旁站監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止或予以糾正;不能礙于情 面,容忍不說(shuō);在查處有關(guān)問題時(shí),更不能護(hù)短、包庇;紀(jì)檢、監(jiān)察部門要設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,搜集監(jiān)管失察信息重點(diǎn)查處,并公開曝光。 一般情況下,招標(biāo)人即為項(xiàng)目業(yè)主。作為建筑市場(chǎng)主體之一,它的行為在市場(chǎng)當(dāng)中有著舉足輕重的作用。在招投標(biāo)活動(dòng)中,招標(biāo)人行為的不規(guī)范,對(duì)招投標(biāo)效果和工程建設(shè)質(zhì)量,投資回報(bào)等一系列的問題都有非常大的影響。在目前的情 況下,規(guī)范招標(biāo)人特別是國(guó)家投資項(xiàng)目的招標(biāo)的行為仍存在相當(dāng)?shù)碾y度 。約束招標(biāo)人的行為,一方面仍需要國(guó)家出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)、政策來(lái)完善現(xiàn)有的監(jiān)督管理體系,從不同的角度來(lái)限制招標(biāo)人的不規(guī) 范行為。另一方面,重點(diǎn)還是在于招標(biāo)人的自律,并在政策上給予一定的支持和鼓勵(lì),提高招標(biāo)人意識(shí)及思想層次,在市場(chǎng)中營(yíng)造一種良好的交易氛圍。作好招標(biāo)人的工作,就可以減少其在招投標(biāo)活動(dòng)中主觀意愿對(duì)綜合效益的影響,從而推進(jìn)招投標(biāo)工作客觀有序的進(jìn)行。 提高招標(biāo)過程的透明度,加強(qiáng)監(jiān)督 紀(jì)檢和監(jiān)察部門要對(duì)各招標(biāo)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督;招投標(biāo)監(jiān)督人員要參加整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程,對(duì)招標(biāo)程序是否合法、評(píng)標(biāo)專家是否按規(guī)定在專家?guī)熘谐槿?、是否按?guī)定評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)、評(píng)標(biāo)是否公正,以及有無(wú)其他人員在其中干預(yù)等進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào) 箱,公布舉報(bào)電話,對(duì)有圍標(biāo)行為的招標(biāo)工程進(jìn)行揭發(fā),對(duì)舉報(bào)者加以保護(hù)和給予獎(jiǎng)勵(lì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng),許多的企業(yè)采取不正當(dāng)?shù)氖侄胃?jìng)爭(zhēng)以求生存。但在入世后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步開放的大環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)當(dāng)中優(yōu)化自身資源配置,增強(qiáng)自身管理,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。只有這樣,在開放的市場(chǎng)當(dāng)中才能立足,才能使企業(yè)不斷的提升自己的層次,應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)。 實(shí)行準(zhǔn)入清出制度 一是在對(duì)投標(biāo)單位資格審查中,要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子進(jìn)行考察, 建立信用檔案,對(duì)在招投標(biāo)活動(dòng)中存在不良行 為的企業(yè)和人員列入黑名單,使這些企業(yè)或人員在市場(chǎng)準(zhǔn)入時(shí)受到限制,以加大違法違規(guī)的成本,利用經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化廉政準(zhǔn)入管理。二是建立市場(chǎng)清出制度,通過加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)核查和專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)等管理手段,對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求以及有違法違規(guī)行為的企業(yè)和專業(yè)技術(shù)人員,堅(jiān)決依法予以降級(jí)、不予資質(zhì)核查或清出建筑市場(chǎng),或視情節(jié)輕重,停止投標(biāo)人在本地區(qū)一定期限內(nèi)的建筑市場(chǎng)交易活動(dòng)。 12 完善招投標(biāo)過程中的質(zhì)疑與投訴制度 這一制度包括 :( 1)詢問。投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)活動(dòng)事項(xiàng)有疑問的,可以向招標(biāo)人提出詢問,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出答復(fù),但 答復(fù)的內(nèi)容不得涉及招投標(biāo)活動(dòng)中必須保密的內(nèi)容如標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成人員等。( 2)質(zhì)疑。規(guī)定招投標(biāo)活動(dòng)的利益方特別是投標(biāo)方可以提出質(zhì)疑的情況,提出的時(shí)間,答復(fù)的時(shí)間,質(zhì)疑的程序與方式等。( 3)投訴。規(guī)定在什么情況下可以向招投標(biāo)監(jiān)督管理部門投訴,投訴的時(shí)間,答復(fù)的時(shí)間,程序與方式等。( 4)行政復(fù)議或訴訟。規(guī)定在什么情況下投訴人對(duì)監(jiān)督管理部門的投訴處理決定不服或者監(jiān)督管理部門逾期未作處理的,可以依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者向人民法院提請(qǐng)行政訴訟。 適當(dāng) 借鑒成熟國(guó)家招投標(biāo)經(jīng)驗(yàn) 適當(dāng)借鑒例如日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的 成熟經(jīng)驗(yàn),效法先進(jìn)正確的做法,再與我國(guó)實(shí)際國(guó)情相結(jié)合,使之成為對(duì)自身發(fā)展有用的東西。例如日本的“一般競(jìng)爭(zhēng)投標(biāo)方式”和美國(guó)的“無(wú)標(biāo)底招標(biāo)” 、“履約保函”和“付款保函”規(guī)則等等。 13 參考文獻(xiàn) 【 1】建筑工程招標(biāo)投標(biāo)編委會(huì)。建筑工程招標(biāo)投標(biāo) [M】;北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 1989 【 2】蔣世軍。建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展與趨勢(shì)【 J】;中國(guó)科技信息, 2020 【 3】國(guó)家計(jì)委政策法規(guī)司等。中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法釋義 [M】;北京中國(guó)計(jì)劃出版 社 【 4]全國(guó)人大常委會(huì)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法【 S】。 頒布時(shí)間 1999年 10月 31日 【 5】齊進(jìn)。我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)定標(biāo)運(yùn)行的現(xiàn)狀、存在的問題及建議。中國(guó)招標(biāo), 2020。 【 6】許高峰。國(guó)際招投標(biāo)第三版【 M】;北京人民交通出版社, 2020 【 7】彭向鋒。實(shí)施最低投標(biāo)價(jià)法監(jiān)管是關(guān)鍵。工程造價(jià)信息, 2020 【 8】盧旭東。淺談工程量清單招標(biāo)文件編制腳”五項(xiàng)注意”。工程造價(jià)信息, 2020。 【 9】閆磊,《建筑市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管情況》 【 10】辛允旺 .對(duì)建設(shè)工程交易中心發(fā)展方向的思考【 J】 【 11】邢杰.淺析工程招標(biāo)投標(biāo)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為與防范 【 12】賈春生,牛潤(rùn) 昌.工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)階段工程造價(jià)管理【 J】. 【 13】武育秦 《 工程承包與投標(biāo)報(bào)價(jià)》重慶大學(xué)出版社. 1993. 【 14】楊青林、夏秀芳《建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo),青島海洋大學(xué)出版社. 【 15】 Luis F. Alarcon. David B. Ashley,Modeling project performance for decision making, Journal of Construction Engineer And Management, September 1996. 【 16】 Robert S. Kaplan. David P. Norton: the Office of Strategy Management, Harvard Business Review,October2020
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1