我國(guó)機(jī)械制造企業(yè)工程技術(shù)人員績(jī)效考核方法研究_論文開題報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-08 04:24本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】在國(guó)外，績(jī)效考核的研究和發(fā)展已經(jīng)有80多年的歷史，取得了豐碩的成果。歐美企業(yè)的高度重視，使績(jī)效考核的觀念和制度發(fā)生了很大的變化，有偏向達(dá)成財(cái)務(wù)目標(biāo)，提升到提升整體經(jīng)營(yíng)成效上。在績(jī)效考核方法中，對(duì)個(gè)人考核一般采用目標(biāo)管理法和360. 度績(jī)效考核法；對(duì)組織考核大多采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法和平衡計(jì)分卡法。評(píng)估精度成為績(jī)效考核的重要課。在國(guó)內(nèi)，國(guó)企對(duì)績(jī)效考核只對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)的簡(jiǎn)單考評(píng)。有的企業(yè)采用全員績(jī)效管理，人員績(jī)效實(shí)行日、周、月管理。但我國(guó)國(guó)目前大多。業(yè)整體的人力資源管理及開發(fā)相聯(lián)系。直接照搬國(guó)外先進(jìn)的績(jī)效考核方法和方式，忽略。了企業(yè)自身的實(shí)際情況?？?jī)效考核指標(biāo)內(nèi)容構(gòu)建不完善。對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用與處理。唯一具有創(chuàng)造力的資源，它能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。員的進(jìn)行考核問題。題，重新設(shè)計(jì)企業(yè)的工程技術(shù)人員績(jī)效考核的原則，指標(biāo)體系，考核人及考核周期等。
【正文】 績(jī)效考核體系的敏感性分析 績(jī)效考核體系的可靠性分析 績(jī)效考核體系的實(shí)用性分析 績(jī)效考核體系的可操作 性分析 結(jié)論 十．主要參考文獻(xiàn) ： 【 1】 企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì) ，奚玉芹 金永紅主編， 機(jī)械工業(yè)出版社， 2020. 【 2】 360度績(jī)效考評(píng)，孫建主編，企業(yè)管理出版社， 2020. 【 3】機(jī)械制造企業(yè)績(jī)效管理理論與實(shí)踐淺談，沈園妹，機(jī)械制造， 2020. 【 4】 Robert Bacal,Manager39。s Guide to Performance Reviews. China Machine Press,2020. 【 5】 Campbell and Deirdre . the limits of personnel selection and classification .Mahwah,NJ:Lawrence Erlbaum Associates,2020 【 6】 Taguchi,Sherrie the best and the brightest:a roadmap to MBA York:AMACOM,2020 【 7】 胡萬(wàn)蓉、王任重、賈善敏 ,論現(xiàn)代績(jī)效考核體系的構(gòu)建 ,安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)2020,(07). 【 8】 陳方，企業(yè)員工績(jī)效評(píng)估的創(chuàng)新研究 ,中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng) ,2020,(10) 【 9】張曉彤，績(jī)效管理實(shí)務(wù)，北京大學(xué)出版社， 【 10】績(jī)效管理案例與案例分析，楊飛，中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社，
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