微信公眾平臺(tái)玩轉(zhuǎn)干貨[5集6集wemedia]-資料下載頁
2025-06-28 18:31本頁面
【正文】 發(fā)布了一款名為“艾格吃飽了”的智能手機(jī)App，她在這個(gè)App里會(huì)不斷更新餐館點(diǎn)評(píng)榜單、菜譜，推薦食材類淘寶店，上線后迄今已被下載了近兩萬次。過去“點(diǎn)兩個(gè)菜憑經(jīng)驗(yàn)判斷隨便說幾句也無所謂”的聞佳，不由得越發(fā)注重“公信力”來，她甚至參考了《紐約時(shí)報(bào)》食評(píng)版的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己“盡量減少主觀性評(píng)價(jià)”，對(duì)點(diǎn)評(píng)的餐廳“必須不同時(shí)段吃幾次，點(diǎn)菜范圍也要寬泛”，以“提供更多論據(jù)為我的結(jié)論負(fù)責(zé)”。對(duì)于商業(yè)力量，聞佳保持著警惕，“從來不想和推薦店有任何交流”。有一次推薦了一家淘寶店的奶酪條，她還不得不找到店主詢問后續(xù)貨源是否一致。盡管店主作了保證，她后來還是又買了一些來自己驗(yàn)證過才放心。沈亞川是一位暫時(shí)賦閑的時(shí)政編輯，他的網(wǎng)名“石扉客”在新浪微博上人氣頗高，有近九萬粉絲。2013年2月辭職后，他注冊(cè)了一個(gè)微信公眾賬號(hào)“石扉客法政觀察”，幾個(gè)星期已積攢了8000名訂閱者。這是目前尚不多見的時(shí)政類自媒體之一，主打內(nèi)容是每日五條時(shí)政觀察、每周一篇時(shí)政分析文章。為了調(diào)和內(nèi)容的“軟硬”，考慮到“喜歡時(shí)政的讀者，一般也喜歡美女”，他還每天推出一位“扉女郎”并張貼照片，沈希望以上述幾點(diǎn)來做出“個(gè)人特色”?！白畲笳系K，就是隨時(shí)可能玩完”，沈亞川參照自己寫微博的經(jīng)驗(yàn)來“自我審查”，提醒自己發(fā)言“不要輕狂”，先盡可能地讓“小白鼠能夠養(yǎng)下去”。不過，由于自媒體都是附屬在微博、微信、視頻網(wǎng)站等各種平臺(tái)上，某種意義上，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商擔(dān)任了“判官”的角色——比如，如果內(nèi)容涉黃，就很可能不能發(fā)送給用戶。在中國(guó)，平臺(tái)商通常是通過關(guān)鍵詞過濾等技術(shù)手段加人工的方式來審核內(nèi)容，但通常不會(huì)與發(fā)布者溝通，發(fā)布者只能自行揣摩。有時(shí)候，這種方式也會(huì)有一些誤傷。廣州一位工程師開通了一個(gè)“深夜談吃”的微信公眾賬號(hào)，每晚發(fā)布一條“原創(chuàng)飲食經(jīng)驗(yàn)”。有一天，他的一篇關(guān)于土豆烹飪方式的文章，被審了一夜，讓他哭笑不得。他事后反思，是不是因?yàn)闃?biāo)題用了“大洋芋帝國(guó)”這樣的字眼？錢景并不明朗在絕大多數(shù)人還是把自媒體作為一種個(gè)人價(jià)值提升或個(gè)人興趣發(fā)展的方式時(shí)，這條路上走在最前列的少數(shù)人，已經(jīng)徹底將其當(dāng)成謀生之道。曾在雜志、網(wǎng)站工作的科技媒體人程苓峰，在2012年8月末辭職遷居南方小鎮(zhèn)，“不打工、不創(chuàng)業(yè)，專心做一個(gè)關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)人媒體”。微博、微信公眾賬號(hào)和博客網(wǎng)站都是他的自媒體“云科技”的發(fā)布平臺(tái)，主要內(nèi)容是他所撰寫的行業(yè)評(píng)論，自稱在各平臺(tái)有總計(jì)百萬訂戶。除此以外，他也會(huì)組織一些線下的行業(yè)沙龍。現(xiàn)在，程苓峰已經(jīng)獲得了13個(gè)廣告，全都來自他浸淫多年的互聯(lián)網(wǎng)或相關(guān)行業(yè)，他說每個(gè)價(jià)格“1萬3萬”，而這些廣告會(huì)同時(shí)在他的各個(gè)平臺(tái)上推廣。這個(gè)成績(jī)，也讓程岑峰成了當(dāng)下言“自媒體”必提及的紅人。為了自由創(chuàng)作而離開組織，是程苓峰的愿望。這樣的人，現(xiàn)在已越來越多，而“自媒體”，提供了獨(dú)立生活的可能性。聲稱“絕不加入、自建任何組織”的羅振宇，也是其中之一。羅是原央視《對(duì)話》節(jié)目制片人，離開組織之后，通過做企業(yè)顧問、講學(xué)等方式“掙錢”——他戲稱是“跑江湖”。2012年10月，他宣布著手打造他的自媒體“羅輯思維”——這是目前知名度最高的自媒體之一。幾個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)下來，他的這檔直觸時(shí)下熱點(diǎn)、用輕松的話語探討嚴(yán)肅話題的網(wǎng)絡(luò)視頻脫口秀節(jié)目，頗得年輕人的追捧，在優(yōu)酷上今年已經(jīng)獲得累計(jì)超過700萬次的點(diǎn)擊。微信公眾賬號(hào)以及微博上，也積聚了大批粉絲。不過，羅振宇并不是一個(gè)人。他背后還站著一位經(jīng)紀(jì)人、NTA創(chuàng)新傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人申音。他們的分工是：羅振宇負(fù)責(zé)內(nèi)容，申音負(fù)責(zé)商業(yè)開發(fā)，收入兩人分成，羅形容說“是泰森和唐金的關(guān)系”。在商業(yè)模式上，他們暫不希望直接插播廣告，申音解釋說是“不想傷害用戶體驗(yàn)”?！傲_輯思維”現(xiàn)在采取的是品牌合作的方式，已產(chǎn)生的第一個(gè)合作對(duì)象是網(wǎng)易新推出的一款云筆記軟件，使用者可以與羅振宇團(tuán)隊(duì)分享知識(shí)積累，通過量身定制的這種合作，這款軟件無縫接入“羅輯思維”的追隨者中。在之前從事社會(huì)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)過程中，申音的判斷是，基于社會(huì)化媒體平臺(tái)的自媒體，將會(huì)對(duì)傳統(tǒng)媒體造成沖擊，并改變生態(tài)，期望抓住其中的機(jī)會(huì)。申音正在尋找更多的合作者。除了“羅輯思維”，他已和知名投資人薛蠻子推出一款自媒體App“蠻子文摘”。這種作者加經(jīng)紀(jì)人的自媒體商業(yè)運(yùn)作方式，曾航就非常認(rèn)可。他認(rèn)為自己這樣的自媒體作者“沒有能力也不應(yīng)該去拉廣告”，經(jīng)紀(jì)人的角色，恰當(dāng)?shù)爻袚?dān)了傳統(tǒng)媒體經(jīng)營(yíng)部門的職能。曾航和其他七八個(gè)科技自媒體，加起來有近20萬訂閱者，他們組成了一個(gè)名為“WeChoice”的“廣告聯(lián)盟”，由專人負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)，所獲廣告，將同時(shí)投放在聯(lián)盟內(nèi)的所有自媒體上，最后大家再根據(jù)各自訂閱者數(shù)量等指標(biāo)分成收入。至于自媒體的商業(yè)潛力，市面上充滿了樂觀估量。但上海交通大學(xué)的新媒體專家魏武揮（過去曾是博客大巴的副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官）并不這么看。在魏看來，程苓峰的13個(gè)廣告，更多是基于其個(gè)人在行業(yè)多年積累的“變現(xiàn)”和先發(fā)效應(yīng)，并沒有普適性。像博客時(shí)代一樣，也許會(huì)有一批人在這波潮流中脫穎而出，但就整體的商業(yè)模式而言，本質(zhì)上“微信公眾賬號(hào)就是當(dāng)年的博客、App就是當(dāng)年的電子雜志”——曾被外界寄予很高的商業(yè)價(jià)值期待，后都趨于沒落。不過，探索并不會(huì)因此而停止。 本文來自微營(yíng)銷導(dǎo)師小楠19378255
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