【導(dǎo)讀】以下填寫本部門工作目標(biāo)完成情況(本月制定的目標(biāo)明細(xì),完成率有多少?本月計(jì)劃的重點(diǎn)工作項(xiàng)目有哪些?包括物料跟進(jìn)、物料存儲、物料損耗分析、吊滯料消化、生產(chǎn)輔料和辦公用品耗用等。⒈總結(jié)當(dāng)月接收顧客訂單需求材料總量和配套提供數(shù)量總量的情況,反映供料的及時性。反映各倉庫的物料儲存狀態(tài)。⒉報(bào)告當(dāng)月物料收放的異常問題。如發(fā)料依據(jù)不健全,發(fā)料發(fā)錯等。對盤點(diǎn)盈虧、賬目與實(shí)物的誤差等方面的說明。⒈清點(diǎn)庫存,報(bào)告吊滯料的相關(guān)情況。⒉針對吊滯料的數(shù)據(jù),分析產(chǎn)生的原因,報(bào)告吊滯料消化方面所采取的措施,及可行性的建議等。列圖表細(xì)化分部門、耗用材料類型等說明。本月部門創(chuàng)新工作(提出了哪些有建設(shè)性和可操作性的報(bào)告,并解釋報(bào)告的落實(shí)情況如何?些方面的益處和好處?在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決?檢討部門本月工作中的不足,并提出下階段的改善措施。