【正文】 獎(jiǎng)。我們不斷完善檢查監(jiān)督、定量考核和評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，以確?！捌桨残@”創(chuàng)建工作的有序開展。(二)落實(shí)部署到位。我局先后召開了教育系統(tǒng)多個(gè)層面的“平安創(chuàng)建”等安全工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，安排部署“平安校園”創(chuàng)建工作。明確各學(xué)?！捌桨残@”創(chuàng)建責(zé)任目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作措施，積極打造平安和諧的港閘教育，至目前，我區(qū)教育系統(tǒng)省級(jí)“平安校園”比例已達(dá)到60%，今年有望達(dá)到90%。(三)督導(dǎo)檢查到位。我局在開學(xué)前后及重大節(jié)日期間和特殊時(shí)段，都要抽調(diào)相關(guān)科室工作人員，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成安全督查小組，分赴學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行全方位的督查。去年以來，我局先后組織開展了20余次督查，對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，當(dāng)場下發(fā)整改通知書并要求限期整改，以確保師生安全。四、在內(nèi)部管理上完善三項(xiàng)機(jī)制(一)完善安全管理機(jī)制。完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度是實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全工作規(guī)范化管理的前提，我局重點(diǎn)抓好以下制度的完善和落實(shí)：一是內(nèi)部安全管理規(guī)章制度。全區(qū)各學(xué)校認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)入校園詢問登記制度；健全并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)物品管理、存放、使用制度和各種教學(xué)設(shè)施定期維護(hù)制度，嚴(yán)密防范危及師生安全的惡性事故和案件的發(fā)生。二是嚴(yán)格執(zhí)行集體外出報(bào)批制度。我局對(duì)學(xué)校集體外出活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范化管理，各學(xué)校在外出活動(dòng)前，都嚴(yán)格按照區(qū)局要求，把外出事由、參加人員、起止時(shí)間、行程路線、活動(dòng)內(nèi)容、保險(xiǎn)情況和安全應(yīng)急預(yù)案等具體方案向區(qū)教育行政部門寫出書面報(bào)告，并簽訂集體外出活動(dòng)安全責(zé)任書，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開展。三是不斷完善應(yīng)急預(yù)案及事故報(bào)告制度。各學(xué)校都完善、細(xì)化了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，確保做到應(yīng)對(duì)有序、處理得當(dāng)，把事故損失減少到最低限度。四是嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度。各學(xué)校和幼兒園都建立健全了嚴(yán)格的食品衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員崗位培訓(xùn)制、持證上崗制、定期健康檢查制，堅(jiān)持原材料定點(diǎn)采購、食品采購索證、食品分類貯存、留樣等制度，以確保師生食品衛(wèi)生安全。(二)完善責(zé)任分工機(jī)制。各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一崗雙責(zé)”制度，所有中小學(xué)校從校長(園長)到中層干部、班主任、職工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，健全安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到人人有責(zé)任，事事有責(zé)任人。(三)完善責(zé)任追究機(jī)制。我局在學(xué)校安全管理上嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全事故責(zé)任倒查制和安全責(zé)任事故一票否決制。一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，我們將嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過，整改措施不落實(shí)不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，教訓(xùn)不吸取不放過”的四不放過原則嚴(yán)肅處理責(zé)任人。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，校園安全工作更是如履溥冰、如臨深淵，時(shí)刻也不可掉以輕心。今后，我們將繼續(xù)恪盡職守，不斷創(chuàng)新舉措，一如既往地重視和做好校園安全工作。2012年，我們要全力推進(jìn)教育系統(tǒng)安全防范水平再上新臺(tái)階。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建安全工作長效機(jī)制。重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)”制、全面落實(shí)隱患問責(zé)和責(zé)任追究制、繼續(xù)完善安全工作預(yù)警制度、加強(qiáng)學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。二是突出常規(guī)工作的有效監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。重點(diǎn)是規(guī)范學(xué)校安全管理制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)干部教師安全管理培訓(xùn)，切實(shí)做好安保及值班工作，認(rèn)真做好學(xué)校日常隱患排查工作，扎實(shí)加強(qiáng)安全宣傳教育。三是突出部門聯(lián)動(dòng)綜合監(jiān)管，進(jìn)一步抓好校園周邊環(huán)境整治。重點(diǎn)是積極開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)校車管理與文明交通行動(dòng)計(jì)劃。四是創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步做好“平安文明校園”創(chuàng)建工作。重點(diǎn)是繼續(xù)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)，做好校方責(zé)任保險(xiǎn)工作，積極開展心理健康教育，加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”意識(shí)，堅(jiān)持精細(xì)化的管理理念，做到“于細(xì)微處見精神”，安全工作要反復(fù)抓，抓反復(fù)，要大力推進(jìn)平安文化建設(shè)，打造安全文化品牌，為打造平安港閘、和諧港閘、長安港閘作出新貢獻(xiàn)。安全工作 生產(chǎn)效益的前提陶氏益農(nóng)農(nóng)業(yè)科技(中國)有限公司2012年3月2日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，下午好！很榮幸作為企業(yè)的代表在這里發(fā)言，和大家進(jìn)行一個(gè)安全工作的交流。作為一個(gè)外企，既要做好公司內(nèi)部的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要符合國家、地方的法律法規(guī)制度要求，對(duì)于安全工作來說真的是非常不容易的。安全是根本、是生產(chǎn)的前提，沒有了安全就等于沒有了一切，這在我們公司是一個(gè)無人不曉的理念。下面就我們公司的情況、安全工作的一些做法和體會(huì)、以及2012年的安全工作計(jì)劃向大家做一個(gè)匯報(bào)。我公司于1998年11月以合資企業(yè)形式成立，2000年1月建成投產(chǎn)，2010年8月轉(zhuǎn)為獨(dú)資公司，2011年1月更名為“陶氏益農(nóng)農(nóng)業(yè)科技(中國)有限公司，即陶氏益農(nóng)中國區(qū)總部，也是陶氏益農(nóng)在中國的唯一一家生產(chǎn)工廠。公司主要生產(chǎn)大生M45 80%可濕性粉劑，目前公司現(xiàn)有職工人數(shù)113人，專職安全人員3人。作為一個(gè)外企來說，自身要求和標(biāo)準(zhǔn)也就比較高，近年來通過努力，內(nèi)部和外部都取得了一定的成績。2006年度、2007年度、2009年度、2010年度都被評(píng)為港閘區(qū)安全生產(chǎn)“先進(jìn)企業(yè)”，2009年被評(píng)為江蘇省安全生產(chǎn)“誠信企業(yè)”，2007年12月28日作為第一批化工企業(yè)通過了“江蘇省安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)”審核驗(yàn)收。同時(shí)還獲得了眾多內(nèi)部頒發(fā)的榮譽(yù)，2002002009年連續(xù)三年獲得無工藝安全事故、無人員受傷事故、無泄漏事故的最高“總裁獎(jiǎng)”。各位同仁，我們都清楚榮譽(yù)、成績來之不易，要想保持這個(gè)良好的成績和各項(xiàng)榮譽(yù)更是不易，在我們陶氏，只要出一點(diǎn)點(diǎn)的工藝安全事故、人員受傷事故、泄漏事故，將會(huì)抹去之前的一切榮譽(yù)，所有工作將會(huì)從頭再來。2011年3月17日，我公司一名操作人員在進(jìn)行液體原料移庫時(shí)，由于溝通確認(rèn)不到位，雖然泄漏到圍堰中的原料得到了有效的收集和處理，沒有污染到任何的其他工藝，但是由于這起事故(說明：我公司一共將泄漏分成4個(gè)等級(jí)，這起事故屬于3級(jí)泄漏事故)的發(fā)生，導(dǎo)致我們堅(jiān)持了這么多年無泄漏事故的成績成為過去。同時(shí)，由于這起事故，公司組織了大量的人力進(jìn)行分析討論，總部還選派不同的業(yè)務(wù)專家進(jìn)行考察論證，查找事故原因，制定一系列整改方案，在得到總部技術(shù)專家的確認(rèn)下，我們制定了詳細(xì)的技改方案，重點(diǎn)從本質(zhì)安全的角度避免類似事故的再次發(fā)生，對(duì)制定的整改措施運(yùn)用電子系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行跟蹤。同時(shí)，通過這起事故，對(duì)全廠所有類似的儲(chǔ)罐和操作進(jìn)行論證，從而進(jìn)一步修訂完善了較為全面的預(yù)防措施。說到泄漏事故的預(yù)防，我們陶氏一貫堅(jiān)持“微小泄漏事故匯報(bào)制度”。對(duì)任何潛在的較大的泄漏隱患進(jìn)行預(yù)防整改，要求員工發(fā)現(xiàn)任何的泄漏都要立即進(jìn)行匯報(bào)，哪怕只是幾克的物料。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，每發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)200起微小泄漏事故，就能避免一起大的泄漏事故，所以我們每年的年初就制訂了微小泄漏事故匯報(bào)的目標(biāo)(比如今年的目標(biāo)是匯報(bào)240個(gè))，然后根據(jù)各自實(shí)際情況再分?jǐn)偟矫總€(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人再根據(jù)團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)數(shù)量目標(biāo)進(jìn)行分?jǐn)?，同時(shí)把這個(gè)數(shù)量目標(biāo)寫到自己的年度個(gè)人工作目標(biāo)里面。在目標(biāo)設(shè)定以后，我們指定專人負(fù)責(zé)對(duì)微小事故的匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤，每月進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，向全廠職工進(jìn)行通報(bào)，包括每個(gè)人截止目前匯報(bào)了多少個(gè)了。那么到了年底的時(shí)候，這些目標(biāo)的完成情況通過統(tǒng)計(jì)報(bào)告，顯而易見的就看出這名員工在這方面的目標(biāo)是否達(dá)到了，并以此作為績效考核、年度獎(jiǎng)金兌現(xiàn)及次年工資調(diào)整的依據(jù)。對(duì)于人員受傷的預(yù)防，我們采用類似的方法，我們有一個(gè)“未遂事件”匯報(bào)制度。未遂事件的匯報(bào)包括人員受傷未遂事件和工藝安全未遂事件，就是鼓勵(lì)任何員工匯報(bào)任何可能對(duì)人造成傷害的隱患，任何可能造成工藝安全事故的隱患。哪怕是地上有一灘水漬，有可能造成人員行走時(shí)滑倒，也是嚴(yán)格要求員工進(jìn)行匯報(bào)。同樣，這個(gè)方面也是有嚴(yán)格的目標(biāo)設(shè)定，年終也是要進(jìn)行嚴(yán)格考核。作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度的實(shí)施非常重要。在國家實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班之前，我公司就實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)成員安全檢查制度，即每星期安排兩名領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)天到現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查，然后把檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄公布，同時(shí)制定詳細(xì)的整改方案、完成時(shí)間、責(zé)任人等。那么，在實(shí)施國家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度以后，我們將這兩個(gè)制度進(jìn)行了有機(jī)的整合，每天安排領(lǐng)帶干部在現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，不僅是發(fā)現(xiàn)安全隱患要進(jìn)行糾正整改，其他一系列生產(chǎn)問題發(fā)現(xiàn)以后，也要進(jìn)行整改糾正，保生產(chǎn)的同時(shí)更要保安全。安全工作任重而道遠(yuǎn)。如何做好安全工作應(yīng)該是我們安全管理人員深入思考的問題，2012年對(duì)于我們公司來說更是任務(wù)繁重的一年，我們將側(cè)重于抓好以下幾方面的工作：一是積極申報(bào)江蘇省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審工作，爭取在上半年通過江蘇省安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)考核驗(yàn)收。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建，更好地完善公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。二是全力提高員工的安全素質(zhì)和水平，重點(diǎn)加強(qiáng)公司內(nèi)部8個(gè)生命攸關(guān)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，確保每位員工對(duì)8個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)清晰的了解和認(rèn)識(shí)。三是繼續(xù)督促相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真完成2011年10月公司總部安全審核中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作，以及2011年完成的保護(hù)層損失防護(hù)計(jì)劃評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作，從根本上解決工藝風(fēng)險(xiǎn)。四是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度。五是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理工作。六是進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)安全管理程序。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，“安全不是口號(hào)，要實(shí)實(shí)在在做到”，作為我們安全管理人員來說，我們就是安全工作的表率，做好安全工作必須從我們自身做起，讓我們攜起手來，共同為港閘區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 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