市政管理處召開(kāi)三季度工作總結(jié)暨四季度工作布置會(huì)議-資料下載頁(yè)
2025-06-28 14:29本頁(yè)面
【正文】 檢查，尤其監(jiān)督方案、監(jiān)督交底、工序監(jiān)督、監(jiān)督檔案等考核檢查。四是抓好工作謀劃。重點(diǎn)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，要從影響質(zhì)量的材料源頭管好市場(chǎng)，要從影響質(zhì)量體系建設(shè)的執(zhí)業(yè)從業(yè)資格源頭管好市場(chǎng)，要從影響現(xiàn)場(chǎng)管理的源頭抓好圍檔、四有兩不、平面布置。要從影響市場(chǎng)秩序的現(xiàn)場(chǎng)源頭抓好執(zhí)法。何金雪處長(zhǎng)對(duì)四季度工作提出五點(diǎn)要求。一是要履行職責(zé)，抓好全市工程的質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)受控。要抓好已完工項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，嚴(yán)把竣工驗(yàn)收條件，開(kāi)展監(jiān)督驗(yàn)證。要抓好掃尾工程的細(xì)節(jié)管理，落實(shí)建設(shè)成效，尤其要把握工程外觀質(zhì)量，有缺陷的必須采取強(qiáng)制措施予以整改。要抓好在建工程、跨年度工程的控制，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明，要簽訂責(zé)任狀，交納風(fēng)險(xiǎn)金，確保質(zhì)量受控，確保安全受控，消除危險(xiǎn)源。要抓好年度工程的分類(lèi)處置。二是對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀，沖刺收口，迎接局考核，并圓滿過(guò)關(guān)。各科室要對(duì)照目標(biāo)做好梳理并拿出有效措施，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)要突破行政執(zhí)法數(shù)、宣傳指標(biāo)、行政檔案、監(jiān)督檔案指標(biāo)。要著手準(zhǔn)備好分類(lèi)臺(tái)帳，隨時(shí)能經(jīng)得起檢查。三是平穩(wěn)做好機(jī)構(gòu)調(diào)整和搬遷工作。要做到人員服從組織調(diào)遣，嚴(yán)肅紀(jì)律，不得干擾影響機(jī)構(gòu)調(diào)整和搬遷工作，誰(shuí)以身亂作為，誰(shuí)承擔(dān)后果。要做到資料、辦公用品整理到位，登記造冊(cè)到位。要做到工作移交到位，必須辦理交接手續(xù)，誰(shuí)遺留或不交接、交接不到位，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。要做到配合到位，移交后原有事項(xiàng)同志必須無(wú)條件配合新同志接手工作，各部門(mén)無(wú)條件支持，這是大局。要做到新地點(diǎn)，新氣象，新精神。要珍惜愛(ài)護(hù)辦公條件，注重辦公秩序整潔，私人物品一律放入個(gè)人更衣柜，誰(shuí)亂堆亂放要嚴(yán)肅處理。四是認(rèn)真謀劃來(lái)年工作，用創(chuàng)新思路引領(lǐng)來(lái)年的進(jìn)步。一是市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)方面要擴(kuò)容互動(dòng)，二是近兩年已有的標(biāo)準(zhǔn)要突出細(xì)節(jié)管理，尤其抓好細(xì)節(jié)管理標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)執(zhí)法措施的研究與執(zhí)行。五是抓好勤政廉潔，保證隊(duì)伍不出事。這不僅是個(gè)人的事，更是單位的事，必須要求每一個(gè)人加以謹(jǐn)慎把握，城建系統(tǒng)一些熟悉的人的教訓(xùn)已在不斷告誡我們，要經(jīng)得起誘惑，我們身邊也有危機(jī)，在系列案件中也涉及我們的人，不能僥幸抱無(wú)所謂的態(tài)度，事到臨頭我們想保護(hù)也很難保全，警鐘要長(zhǎng)鳴。何處長(zhǎng)最后指出：我們正處于機(jī)構(gòu)調(diào)整后工作過(guò)渡期，又處于今年工作沖刺收口關(guān)鍵期，需要我們盡快進(jìn)入角色，穩(wěn)定工作秩序，鎖定工作目標(biāo)，全力以赴、全力投入、調(diào)動(dòng)一切資源和力量，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力，為新機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行增添新的動(dòng)力，展示新的業(yè)績(jī)。7 /
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