【正文】 術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊(cè)、對(duì)分包方進(jìn)場(chǎng)安全總交底。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。（7）安全檢查記錄：現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查記錄（各類檢查）、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄（各類腳手、塔架）。（8）事故隱患控制：事故隱患評(píng)審記錄、糾正、預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表（附情況跟蹤）、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。（9）安全教育和培訓(xùn)：施工人員三級(jí)安全教育卡，同時(shí)開展針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)及時(shí)做好記錄?；谖ｋU(xiǎn)源管理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式運(yùn)行載體是危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)，管理對(duì)象是危險(xiǎn)源的數(shù)據(jù)信息，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)整理。安全管理信息平臺(tái)的核心是危險(xiǎn)源管理，主要包括：1）整體性模塊安全問(wèn)題是施工現(xiàn)場(chǎng)非常重要的管理內(nèi)容，建立系統(tǒng)的安全管理信息平臺(tái)是十分必要的，如安全設(shè)置、權(quán)限設(shè)置、功能設(shè)置、流程設(shè)置等都必須系統(tǒng)化、整體化，模塊的設(shè)置可根據(jù)項(xiàng)目的的各方面需求靈活設(shè)置，如人員需要求，安全管理要求等。 2）安全教育培訓(xùn)模塊安全教育培訓(xùn)模塊包括施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全施工規(guī)則、安全管理標(biāo)準(zhǔn)的定制、常見(jiàn)安全問(wèn)題、危險(xiǎn)源處理辦法、安全管理制度文件的落實(shí)等內(nèi)容，主要目的是與安全教育培訓(xùn)緊密聯(lián)系，與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理融合，提高安全意識(shí)和處理效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、安全跟蹤模塊、安全考試系統(tǒng)的對(duì)接。 3)安全監(jiān)督追蹤模塊 信息平臺(tái)自定義的里程碑點(diǎn)，在這些節(jié)點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源的安全性評(píng)價(jià)分析。通過(guò)對(duì)各類信息的跟蹤形成良好的信息通道，從而進(jìn)行安全整改、安全預(yù)警和安全隱患處理。 4)安全性評(píng)價(jià)體系模塊 根據(jù)安全性評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)，在安全管理信息平臺(tái)上主要實(shí)現(xiàn)構(gòu)建安全性評(píng)價(jià)的基本模板，通過(guò)與數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接來(lái)建立可動(dòng)態(tài)調(diào)整的安全性評(píng)價(jià)模塊。該模塊操作便捷，動(dòng)態(tài)設(shè)定相關(guān)指標(biāo)及參數(shù)取值，從而形成安全性評(píng)價(jià)報(bào)告，有利于安全管理效率的提高。 5)安全預(yù)防模塊通過(guò)安全文化模塊和安全追蹤模塊的設(shè)計(jì)，我們可將危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià)分析的結(jié)果應(yīng)用到安全預(yù)警中來(lái)實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源管理的系統(tǒng)化。安全預(yù)防模塊設(shè)定的預(yù)防級(jí)別、處理方案、應(yīng)急措施及方案等，可根據(jù)辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果確定預(yù)防級(jí)別并在施工過(guò)程中運(yùn)用各類應(yīng)對(duì)措施及方案進(jìn)行規(guī)范化管理。 6)信息交流模塊 信息交流暢通是安全管理信息平臺(tái)關(guān)鍵之一，包括企業(yè)總部和項(xiàng)目部之間信息交互及數(shù)據(jù)傳遞問(wèn)題。 7)其他模塊完善的安全管理信息平臺(tái)還應(yīng)該包括機(jī)構(gòu)和管理人員、執(zhí)法管理與檢查、企業(yè)安全管理、公眾服務(wù)管理等內(nèi)容，都可以提供更多功能，使安全管理工作規(guī)范化、自動(dòng)化、公開化、信息化改進(jìn)。5 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式是針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)構(gòu)建的，考慮現(xiàn)場(chǎng)影響安全的因素，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全性，促進(jìn)工程項(xiàng)目的安全管理為目標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式的構(gòu)建有很多種，有流程驅(qū)動(dòng)的模式、制度驅(qū)動(dòng)的模式、人為驅(qū)動(dòng)的模式等等。本文選取以危險(xiǎn)源管理為驅(qū)動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式作為研究對(duì)象。為了降低安全事故的發(fā)生程度，全方位的辨識(shí)危險(xiǎn)源便成了安全管理的主要工作之一。危險(xiǎn)源辨識(shí)通過(guò)了解活動(dòng)過(guò)程和設(shè)施等存在的問(wèn)題及其可能導(dǎo)致的安全事故，對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全作業(yè)要求，確定危險(xiǎn)源及其所導(dǎo)致的安全事故是否得到有效控制，是否滿足評(píng)判準(zhǔn)則要求，是否符合實(shí)際情況。危險(xiǎn)源管理模式的建立是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，是施工環(huán)節(jié)規(guī)范化、抽離危險(xiǎn)源頭、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。在危險(xiǎn)源管理中，危險(xiǎn)源的相關(guān)信息作用至關(guān)重要，因而加強(qiáng)危險(xiǎn)源信息化建設(shè)是危險(xiǎn)源管理模式的發(fā)展趨勢(shì)和主要內(nèi)容。為確保危險(xiǎn)源的控制措施順利實(shí)施，并確保措施實(shí)施的效果，對(duì)危險(xiǎn)源措施進(jìn)行檢查，檢查不符合要求的予以改進(jìn)。 根據(jù)危險(xiǎn)源清單可以編制各類安全檢查表，檢查的對(duì)象即危險(xiǎn)源?？梢砸牢ｋU(xiǎn)源的類別可以組織專項(xiàng)的安全檢查，如用電安全檢查、消防安全檢查等；可以依據(jù)產(chǎn)生危險(xiǎn)源活動(dòng)分類組織進(jìn)行檢查，如腳手架搭建驗(yàn)收、施工臨時(shí)用電驗(yàn)收等；可以依管理缺陷類的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，如安全培訓(xùn)的檢查、違章統(tǒng)計(jì)分析、安全目標(biāo)達(dá)成情況檢查等。總之，可以圍繞危險(xiǎn)源展開各項(xiàng)安全管理工作，并將編寫文件、培訓(xùn)、檢查等一系列的工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。如危險(xiǎn)源—施工用電設(shè)備漏電，其控制措施包括設(shè)備接地、安裝漏電保護(hù)、定期測(cè)試漏電/絕緣電阻等，其措施即成為安全規(guī)程的一部分。既可以將危險(xiǎn)源清單作為安全文件編寫的基礎(chǔ)資料，將危險(xiǎn)源及控制措施進(jìn)行緊密結(jié)合，降低文件編寫人員的難度，又可以將危險(xiǎn)源清單作為安全培訓(xùn)的教材，使員工對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性有更加深刻的理解，并能使員工更好地理解安全措施，而不是硬梆梆的文件規(guī)定，還可以將危險(xiǎn)源作為安全檢查的對(duì)象。 （1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)與教育 安全培訓(xùn)與教育工要深入落實(shí)，從加強(qiáng)內(nèi)容的教育和周期性的教育入手。內(nèi)容的教育要把安全管理的相關(guān)制度要求以及施工工藝和環(huán)節(jié)上與安全相關(guān)的操作要點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化普及。周期性的教育是要根據(jù)危險(xiǎn)源管理的相關(guān)信息完善補(bǔ)充教育和培訓(xùn)的內(nèi)容，把最新的信息普及到每一個(gè)人。（2）加強(qiáng)策劃與決策 邀請(qǐng)各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及經(jīng)驗(yàn)豐富人員做詳細(xì)策劃與決策。在這個(gè)過(guò)程中，策劃工作要對(duì)企業(yè)形象、員工服裝、機(jī)械設(shè)備外觀、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)板房及圍擋進(jìn)行策劃和決策，試圖將形象概念融入到安全文化中來(lái)，讓政府監(jiān)管部門、企業(yè)總部、建設(shè)單位等相關(guān)方關(guān)注到新的變化。 （3）加大宣傳工作工程項(xiàng)目的施工和管理人員很多，施工人員的流動(dòng)性也較強(qiáng)。加大宣傳工作有利于更多的施工和管理人員了解危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理方法，進(jìn)而提升警覺(jué)性和認(rèn)識(shí)程度，大量的宣傳工作非常有利于施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化體系的建設(shè)。宣傳時(shí)要統(tǒng)一描述、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一解釋，要具有統(tǒng)一性，同時(shí)增強(qiáng)施工人員掌握利用信息的一致性，高效率解決施工過(guò)程中各類模糊問(wèn)題。同時(shí)宣傳對(duì)企業(yè)建立企業(yè)方針、精神和項(xiàng)目目標(biāo)有較大作用。 （4）實(shí)施信息管理 安全管理要求進(jìn)行信息化管理，將數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析和處理全面化、規(guī)范化，建立危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和控制。 （5）加強(qiáng)項(xiàng)目部安全制度建設(shè)根據(jù)國(guó)家對(duì)建筑施工安全管理的相關(guān)規(guī)定，在建設(shè)安全制度時(shí)必須完成并有效執(zhí)行表52所示的相關(guān)制度。這些制度是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，不能簡(jiǎn)單的對(duì)國(guó)家、地方和企業(yè)的相關(guān)制度進(jìn)行簡(jiǎn)單修改，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行、具有較強(qiáng)指導(dǎo)意義的安全制度。 （6）全員參與 施工事故的發(fā)生一種情況是由違規(guī)操作引起的，另一種情況是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力引起的，這就要求在軟環(huán)境的建設(shè)實(shí)施過(guò)程中全員參與。這樣能起到良好的模范作用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的團(tuán)結(jié)凝聚力。 （7）危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源是安全文化體系建設(shè)的需要，所以在這個(gè)過(guò)程中一定要結(jié)合現(xiàn)實(shí)場(chǎng)地情況進(jìn)行辨識(shí)和管。 （8）激勵(lì)與懲罰 建立完善的獎(jiǎng)懲制度，賞罰分明，利于提高施工作業(yè)人員的積極性，按時(shí)按量按質(zhì)完成施工進(jìn)度，同時(shí)遵循安全規(guī)章制度，接受安全培訓(xùn)和教育。6結(jié)論建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是事故高發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基石 。歸納危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)要求, 分析了危險(xiǎn)源辨識(shí)和系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)的時(shí)機(jī)和范圍, 指出了有關(guān)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)容易出現(xiàn)的問(wèn)題。因此在實(shí)際的施工過(guò)程中我們要正確掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法, 并要注意運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論。 本文結(jié)合了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)的目的、辯識(shí)依據(jù)、辯識(shí)方法及危險(xiǎn)源的防治措施，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況, 制定相應(yīng)的工作思路, 從而實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源的積極預(yù)防和全過(guò)程控制的效果，以達(dá)到保證施工的質(zhì)量。從而達(dá)到如下目的：（1）結(jié)合國(guó)內(nèi)外的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式，發(fā)現(xiàn)了我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全科學(xué)技術(shù)比較落后，安全保障體系和機(jī)制不健全等問(wèn)題，并根據(jù)這些問(wèn)題提出了加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)對(duì)策。從而有效的解決我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題。（2）根據(jù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式的內(nèi)容，我們著重分析了以危險(xiǎn)源管理的施工現(xiàn)場(chǎng)軟環(huán)境建設(shè)安全管理模式，并提出了相應(yīng)的構(gòu)建危險(xiǎn)源管理的管理平臺(tái)措施。危險(xiǎn)源管理模式的建立是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)，是施工環(huán)節(jié)規(guī)范化、抽離危險(xiǎn)源頭、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。在危險(xiǎn)源管理中，危險(xiǎn)源的相關(guān)信息作用至關(guān)重要，因而加強(qiáng)危險(xiǎn)源信息化建設(shè)是危險(xiǎn)源管理模式的發(fā)展趨勢(shì)和主要內(nèi)容。參考文獻(xiàn)[1]Hinze J Turnover , New Workers and Safe .Journal of Construction (4):409417.[2]Hinze J,Pannullo Function of Job of Construction 104(2):241249.[3][J]. （20）:6667[4][J].(8):1516 [5]蒙安平，[J].安全生產(chǎn)與監(jiān)督，2009（6）：3839[6]Ophir Rozenfeld,Rafael Sacks,Yehiel 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