200頭肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化扶貧項目申報建議書-資料下載頁
2025-06-28 10:46本頁面
【正文】 作經(jīng)費，辦公室設(shè)在某鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦公室，負責抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。政府要結(jié)合本地實際，把加快肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色經(jīng)濟、培育特色產(chǎn)業(yè)的一件大事，納入議事日程。（二）實施管理明確責任，各負其責為了加強該項目領(lǐng)導(dǎo)、責任，將整體工作具體化，目標、任務(wù)、資金、責任落實到部門、落實到人，做到責任明確，任務(wù)落實。領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責：⑴負責組織研究確定項目實施方案，解決在項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題；⑵檢查項目實施過程中質(zhì)量和進度情況；⑶審查、批準項目投資計劃及投資概算；⑷組織竣工驗收。辦公室設(shè)在獨山縣扶貧開發(fā)辦公室，⑴項目鄉(xiāng)、村負責做好群眾思想發(fā)動工作，落實項目地，組織群眾參與投工投勞投物，將項目農(nóng)戶落實登記造冊，上報項目辦公室。⑵農(nóng)業(yè)服務(wù)中心協(xié)助配合基地建設(shè)中選址、建舍、引種；完成技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和疫病檢疫防治工作。⑶財政部門負責建設(shè)資金的組織籌措、管理監(jiān)督，保證項目建設(shè)資金專款專用，按時到位。以上各部門均和政府簽訂責任狀，明確負責，各負其責。項目技術(shù)指導(dǎo)以某鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心通過技術(shù)員下基地、聘請專家授課等方式，開展技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和信息服務(wù)，及時幫助解決實際生產(chǎn)難題，不斷提高養(yǎng)殖戶的技術(shù)水平。（三）考評管理根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容，對項目實施單位在項目實施前、實施過程中和實施結(jié)束后，進行項目總體實施情況綜合考評。根據(jù)批文資金對資金落實情況、實際支出情況，財務(wù)信息質(zhì)量、財務(wù)管理狀況等進行綜合管理。（四）審計監(jiān)管建立健全財務(wù)管理制度，嚴格遵照國家扶貧資金管理規(guī)定，要求設(shè)立資金專戶，?？顚Ｓ?，資金計劃下達后，可以先拔部分啟動資金，按項目建設(shè)進度撥付工程款，采取報帳制對資金進行監(jiān)督管理。嚴禁挪用、轉(zhuǎn)移國家專項資金。嚴格執(zhí)行資金審批、使用程序，確保資金安全。財務(wù)人員要嚴守職責，按期編報財務(wù)報表，向上一級主管部門提供準確、可靠的數(shù)據(jù)及資金運轉(zhuǎn)情況，接受上級扶貧部門、財政、審計的監(jiān)督檢查。（五）后續(xù)管護減少成本投入，加強培訓(xùn)，提高管護能力，每年繁殖期要辦好培訓(xùn)班，提高配種質(zhì)量及幼牛管理，以保證提高產(chǎn)品的質(zhì)量和肉牛數(shù)量。抓好相關(guān)后續(xù)服務(wù)工作；在政策上，制定切實的優(yōu)惠政策和鼓勵措施。在機制上，組建某某區(qū)某鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶專業(yè)合作社及組織，整合企業(yè)資源，形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的運行機制。創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和發(fā)展機制。通過政策推動、市場導(dǎo)向、科技支撐、企業(yè)運作、農(nóng)民參與的發(fā)展模式。在資金投入上，增加扶貧資金投入，擴大扶貧覆蓋面，創(chuàng)新扶貧手段，把扶貧資金、科技資金、部分新農(nóng)村建設(shè)資金捆綁使用，改善村民生活條件，加大對養(yǎng)殖戶進行技術(shù)培訓(xùn)資金。在技術(shù)上，區(qū)、鄉(xiāng)畜牧專業(yè)部門項目對進行跟蹤服務(wù)，搞好技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)培訓(xùn)，使養(yǎng)殖戶不斷提高養(yǎng)殖技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增強市場銷售競爭力。七、項目布局與實施進度安排（一）項目布局某某區(qū)某族鄉(xiāng)某貧困村200頭肉牛養(yǎng)殖。（二）進度安排本項目建設(shè)期為12個月，從2014年1月至2014年12月。2014年1月3月，在項目規(guī)劃批準的前提下，完善項目實施方案和前期工作；2014年4月6月進行養(yǎng)殖圈舍建設(shè)；2014年秋季引種；2014年10月中旬進行自查后申請驗收。八、項目綜合效益預(yù)測分析經(jīng)濟效益項目2014年完成，2～3年就開始有效益。收入與支出概算。收入：初購進200頭肉牛，當年至少可繁殖牛90頭，按85%成活率計算，可育成77頭。 開支：（1）建圈舍30萬元；（2）飼料、用具、水電、防疫藥品、人工、飼料、科技 、。 合計：。 農(nóng)戶收入：農(nóng)戶銷售收入，每頭牛按300斤計算，30元/斤，， 社會、生態(tài)效益 解決農(nóng)村剩余勞動力20人就業(yè)。節(jié)約能源、凈化環(huán)境、實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖，改善農(nóng)戶的生產(chǎn)、生活條件。為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供高效無害有機肥料。促進我鄉(xiāng)肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)標準化規(guī)?；l(fā)展，穩(wěn)定市場供應(yīng)，創(chuàng)建名優(yōu)品牌。九、項目主管部門（單位）評審意見縣級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組意見 （單位蓋章） 年 月 日地級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組意見 （單位蓋章） 年 月 日省扶貧辦意見 （單位蓋章） 年 月 日 26
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