olap市場分析管理知識報告-資料下載頁
2025-06-28 08:34本頁面
【正文】 gy 和Hyperion 的顧客大多是北美人群（這在先前的Brio客戶群眾尤為顯著）。而大型的非專業(yè)廠商，像微軟和Oracle，在世界的其他地方都比小型BI專業(yè)廠商更受歡迎，而后者在主要區(qū)域的市場上橫行。在垂直市場，MicroStrategy在零售市場特別受歡迎。Applix在金融市場獨占鰲頭，而Business Objects霸占IT行業(yè)。當你把這些因素結合起來，就可以看出一些明顯的東西了，比如，大型的北美廠商中 MicroStrategy 占有舉足輕重的地位。然而，在那些處于主要市場邊緣的小型組織中，往往傾向于使用微軟。這意味著，單個傳言和世界市場不一致。請注意Business Objects，在 Cognos 和 Hyperion 的數(shù)據(jù)中包含了Crystal, Adaytum 和 Brio data 的歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)表明了1999年 – 2002年期間，這些廠商的市場分額比之我們先前公布的要更大。這Cognos的數(shù)據(jù)中，我們還沒有包含那些相對低調的 Frango OLAP 的歷史收入。業(yè)內排名前六廠商的業(yè)績微軟已經(jīng)連續(xù)4年沒有新一代OLAP產(chǎn)品問世了。盡管很多其他廠商不斷推出改進過的前沿工具，但這只是增加了微軟OLAP平臺的吸引力而已。這意味著微軟的增長速度將仍然快于市場的增扎速度，盡管和SQL Server 2000剛推出相比已經(jīng)慢了很多。2005年形勢大致相同。微軟仍然依靠它伙伴的產(chǎn)品改進，而它主打產(chǎn)品SQL Server的Yukon面世被推遲到2005年年末。微軟自身的處于劣勢的的前沿OLAP產(chǎn)品今年估計也不會有很大的改進。Hyperion Solutions在2003年9月并購了Brio Software。所以2002年，2003年計算其市場占有率時要將Brio的數(shù)值也包含在內。然而，我們只把Brio的一小部分收入歸到OLAP，所以Hyperion的OLAP市場占有率的也沒什么太大的增加。而且Brio 已經(jīng)在走下坡路了，其直接的結果是加劇了Hyperion的OLAP市場份額的減少，盡管起點比較高。2004年，Hyperion的市場增長率仍然低于整個市場，因此喪失的市場份額就更多了。Cognos在2003年并購了Adaytum。盡管在2004年，它不能讓 Adaytum保持原先的快速增長勢頭。Cognos在2003年最重要的新產(chǎn)品是ReportNet銷路不錯，但是對其OLAP市場占有率卻毫無影響（因為ReportNet第一次的上市無法與PowerPlay或者其他OLAP服務器相媲美）。Frango在2004年年末被并購，但是對市場占有率也沒有產(chǎn)生任何影響。這意味著Cognos的OLAP收入的增長速度遠不及其總收入的增長速度。因為其銷售額大多來自美國，因此Cognos并沒有像其它的Business Objects那樣從美元的貶值中獲益良多。Business Objects是美元貶值獲利的大贏家。因為它比任何一個對手的歐洲市場占總銷售額的比例都要高。這雖然在2002年頗有內傷，但是2003年和2004 年卻使它受益匪淺。2004年，在穩(wěn)定的貨幣流通下，它至少保持住了自己的市場占有率。對Crystal Decisions的并購是目前為止BI行業(yè)日程表上最大的事件。Crystal的OLAP銷售額不大，對BO整個OLAP 市場占有率幾乎沒什么影響。MicroStrategy 在2004年日子過的也頗為滋潤。它是成長最快的BI廠商。它近乎奇跡的財政改革正在繼續(xù)。它現(xiàn)在比以前更強大，獲利更多，且無債務，有正常的現(xiàn)金流。它的產(chǎn)品系列發(fā)展良好。2005年年初MicroStrategy 8問世，并且目前也沒有任何被并購的煩惱。因此，相信它在200 5年也將發(fā)展順利。盡管它的銷售額主要來源于美國，因此通競爭者相比，從疲軟的美元中獲利沒那么多。SAP整合了BW作為mySAP產(chǎn)品線的一部分,因此毫無疑問，BW的安裝數(shù)量將快速增長。盡管從OLAP 調查中顯示，很少有成功的運用，同時很多許可證的銷售來自于mySAP。6 / 6
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