【正文】 ：窗體底端3【多選題】以下哪幾項(xiàng),是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的短期追求。( )窗體頂端 A、經(jīng)濟(jì)價(jià)值回報(bào) B、現(xiàn)金流 C、利潤率 D、創(chuàng)新能力我的答案：ABC得分：窗體底端4【判斷題】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長特點(diǎn)不包括自主能力構(gòu)建與外部資源利用的均衡。( )我的答案：得分：（上）已完成成績：1【單選題】在追求成長創(chuàng)業(yè)期,首要任務(wù)就是注重()。窗體頂端 A、創(chuàng)意 B、探究未來的可能性 C、建立足夠的承諾 D、追求投資報(bào)酬率我的答案：C得分：窗體底端2【單選題】對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,創(chuàng)業(yè)階段最主要的任務(wù)時(shí):窗體頂端 A、堅(jiān)定意志 B、建立足夠的承諾 C、合理分工 D、把握市場我的答案：C得分：窗體底端3【單選題】對于嬰兒時(shí)期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其現(xiàn)金流應(yīng)該()。窗體頂端 A、以年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流 B、以半年為周期規(guī)劃現(xiàn)金流 C、以月、周為周期規(guī)劃現(xiàn)金流 D、盡可能多地儲備現(xiàn)金我的答案：D得分：窗體底端4【判斷題】嬰兒期時(shí),忙碌不堪,創(chuàng)辦人可適宜授權(quán),讓別人來管理。我的答案：得分：5【判斷題】早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)并不適宜制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略。()我的答案：√得分：（下）已完成成績：1【單選題】關(guān)于青春期的管理建議,哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的?()窗體頂端 A、對組織使命等進(jìn)行定義,避免“各吹各調(diào)”。 B、建立各種制度,使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用。 C、暫時(shí)不需要明確內(nèi)部分工,應(yīng)集中權(quán)力。 D、出現(xiàn)矛盾要安排切實(shí)可行的步驟。我的答案：C得分：窗體底端2【單選題】以下哪一項(xiàng),不是針對壯年期的管理建議。窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)者在觀念上保持成熟 B、時(shí)刻關(guān)注環(huán)境變化 C、降低管理成本 D、對組織的制度保持不斷的懷疑態(tài)度我的答案：A得分：窗體底端3【多選題】以下哪幾項(xiàng),屬于壯年期企業(yè)的特點(diǎn)。窗體頂端 A、事業(yè)達(dá)到巔峰 B、但還不夠成熟穩(wěn)健 C、制度剛性與管理彈性契合 D、企業(yè)愿景與現(xiàn)實(shí)政策契合我的答案：ACD得分：窗體底端4【判斷題】在青春期,因矛盾重重,依然主要靠人治而非法治。我的答案：得分：5【判斷題】在壯年期,應(yīng)該努力穩(wěn)定成功、成熟的固定模式,而非追求活力。我的答案：得分：：1【單選題】以下哪一項(xiàng),不是企業(yè)成長中的六道關(guān)之一。窗體頂端 A、資源組合 B、產(chǎn)品營銷關(guān) C、文化建設(shè)關(guān) D、市場占領(lǐng)關(guān)我的答案：D得分：窗體底端：1【單選題】平臺化的( )特征,導(dǎo)致誰先做誰就快速做大。窗體頂端 A、海量資源 B、先發(fā)優(yōu)勢 C、省力省錢 D、信息共享我的答案：B得分：窗體底端2【判斷題】火箭發(fā)射模式是以自我為中心開展創(chuàng)業(yè),是天才式人物與天才式創(chuàng)想的結(jié)合。( )我的答案：√得分： Big Fast模式已完成成績：1【單選題】快速長大創(chuàng)業(yè)模式可能出現(xiàn)的最大問題是( )。窗體頂端 A、業(yè)務(wù)盲目擴(kuò)展,超過創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的掌控能力 B、長期入不敷出 C、融資出現(xiàn)困難 D、大量燒錢我的答案：A得分：窗體底端2【單選題】因何原因,最后導(dǎo)致樂視網(wǎng)資金斷裂。( )窗體頂端 A、購買大量版權(quán) B、用戶很少 C、投資方暫停供應(yīng)資金 D、公司快速膨脹我的答案：D得分：窗體底端3【多選題】Get、Big、Fast分別是指( )。窗體頂端 A、市場足夠大 B、規(guī)模足夠大 C、獲得好創(chuàng)意 D、快速發(fā)展我的答案：ACD得分：窗體底端：1【單選題】兩種模式的共同目標(biāo)就是( )。窗體頂端 A、快速獲益 B、成為創(chuàng)業(yè)明星 C、做大規(guī)模 D、成為有影響力的公司我的答案：C得分：窗體底端2【多選題】火箭發(fā)射模式的創(chuàng)業(yè)有什么特點(diǎn)?窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己是天才 B、認(rèn)為未來可以預(yù)見 C、認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境可控制 D、認(rèn)為市場前景巨大我的答案：ABCD得分：窗體底端3【判斷題】在火箭發(fā)射模式中,有的天才式創(chuàng)業(yè)者根本不考慮客戶需求。我的答案：√得分：：1【單選題】兩種模式的共同目標(biāo)就是( )。窗體頂端 A、快速獲益 B、成為創(chuàng)業(yè)明星 C、做大規(guī)模 D、成為有影響力的公司我的答案：C得分：窗體底端2【多選題】火箭發(fā)射模式的創(chuàng)業(yè)有什么特點(diǎn)?窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為自己是天才 B、認(rèn)為未來可以預(yù)見 C、認(rèn)為創(chuàng)業(yè)環(huán)境可控制 D、認(rèn)為市場前景巨大我的答案：ABCD得分：窗體底端3【判斷題】在火箭發(fā)射模式中,有的天才式創(chuàng)業(yè)者根本不考慮客戶需求。我的答案：√得分：：1【多選題】精益創(chuàng)業(yè)模式與Get Big Fast模式、火箭發(fā)射思維模式,對創(chuàng)業(yè)假定的不同在于它認(rèn)為( )。窗體頂端 A、環(huán)境不可預(yù)測 B、風(fēng)險(xiǎn)不可度量 C、不確定性高 D、需要探索性特征我的答案：ABCD得分：窗體底端2【多選題】精益創(chuàng)業(yè)的主要原則有:窗體頂端 A、用戶導(dǎo)向原則 B、節(jié)約原則 C、迭代原則 D、試錯(cuò)原則我的答案：ACD得分：窗體底端3【判斷題】快速長大和火箭發(fā)射模式的共同缺陷是:忽視與客戶互動(dòng)。( )我的答案：√得分：：1【單選題】以下哪一項(xiàng)不屬于精益創(chuàng)業(yè)的主要方法。( )窗體頂端 A、迭代創(chuàng)新 B、了解客戶需求 C、探索可行的商業(yè)模式 D、盡可能節(jié)約成本我的答案：D得分：窗體底端2【單選題】基于精益創(chuàng)業(yè)思想,可將創(chuàng)業(yè)分為三個(gè)階段,( )是第二個(gè)階段。窗體頂端 A、將問題和解決方案匹配起來 B、將客戶需求和已有資源匹配起來 C、將產(chǎn)品和市場匹配起來 D、擴(kuò)張階段我的答案：C得分：窗體底端3【多選題】若非遵循精益創(chuàng)業(yè)模式,可能導(dǎo)致失敗的原因有( )。窗體頂端 A、商業(yè)計(jì)劃書對支撐初創(chuàng)公司活到實(shí)際客戶簽單沒有任何幫助 B、建立公司前沒有對商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn) C、沒有很好的構(gòu)想迭代方案 D、商業(yè)模式想法還只是一組假設(shè)我的答案：ABCD得分：窗體底端（下）已完成成績：1【單選題】在產(chǎn)品迭代更新的過程中,測試驅(qū)動(dòng)是為了實(shí)現(xiàn)( )。窗體頂端 A、快速迭代 B、縮短迭代周期 C、得到證實(shí)的認(rèn)知 D、調(diào)整或轉(zhuǎn)型我的答案：D得分：窗體底端2【多選題】精益創(chuàng)新思想,主要用于產(chǎn)品的( )。窗體頂端 A、開發(fā) B、生產(chǎn) C、銷售 D、服務(wù)我的答案：ABCD得分：窗體底端歡迎您的光臨，！你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力，希望您提出您寶貴的意見！讓我們共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步！。歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。 參考