有關目前農(nóng)民專業(yè)合作社在登記-資料下載頁
2025-06-28 05:19本頁面
【正文】 府政策落實滯后也嚴重阻礙了合作社的進一步發(fā)展壯大?！ ∶鎸献魃绱嬖诘膯栴}，我們應該從以下幾個方面著手： 首先，合作社教育培訓工作要抓緊。合作社人才存在一個“四少”的情況：合作社中有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理、能合作、肯奉獻的優(yōu)秀帶頭人較少。合作社中了解合作社知識，甘于“利益共享、風險共擔”的農(nóng)民社員較少，基本上不了解合作社，對自己加入合作社后的權利和義務都不清楚。行業(yè)指導部門中通法律、懂政策、會監(jiān)管的指導人員較少。理論深厚、善于把國際先進經(jīng)驗和我國國情融會貫通、善于理論聯(lián)系實踐的教學科研人員較少?！ ≌陀嘘P部門及合作社組織要高度重視合作社原則中的“教育、培訓與信息”原則，高度重視人才培養(yǎng)工作，營造合作社教學科研的良好環(huán)境，積極開展合作社學歷教育與非學歷教育，為我國農(nóng)民專業(yè)合作社將和建設與發(fā)展源源不斷地培養(yǎng)既懂理論，又善實務的高層次專門人才?！ ∑浯?，要支持鼓勵合作社的聯(lián)合與合作。合作社的發(fā)展之路之一在于合作社之間的合作，既生產(chǎn)者合作社與先飛合作社的合作，以產(chǎn)銷對接，帶動消費革命，進而也推動合作社的共贏。立足安全、安心，鑄造合作社品牌。 目前我國的專業(yè)合作社比較多，要避免單打獨斗，走規(guī)?；l(fā)展之路，合作社應該承擔更多的功能。為此，合作社應該盡可能多地聯(lián)合起來，建立專業(yè)合作社的聯(lián)合社或聯(lián)合會。一個合作社的力量太有限，可能為了要解決一個市場問題就已經(jīng)非常困難?！ ‘斎?，在市場問題上，政府也做了許多工作，比如現(xiàn)在都提倡農(nóng)超對接。但是，單打獨斗的合作社農(nóng)超對接時也比較容易處于劣勢。二而聯(lián)合社能夠實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)，讓合作社互學互助，引導合作社從產(chǎn)地型走向產(chǎn)業(yè)型，實現(xiàn)弄稀罕品的品牌效應。只有這樣才能實現(xiàn)合作社在市場上的合法壟斷，談判地位才會提高?！ ∽詈?，要正確看待農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的雙軌制問題。專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社和綜合性的專業(yè)合作社各有優(yōu)點，我們要正確看待他們的發(fā)展，不能只提倡一種模式。這兩種模式各有優(yōu)勢，專業(yè)合作社的優(yōu)點是可以按照不同品種或領域分別組建起來，能多樣化的應對農(nóng)產(chǎn)品市場?！ 《C合合作社的優(yōu)越性則在于對于市場應對能力薄弱的分散經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟來說，通過合作與政策支援，可以使自己的經(jīng)營(資金互助等)和生活(社會保障等)得以持續(xù)發(fā)展。
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