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正文內(nèi)容

有關(guān)目前農(nóng)民專業(yè)合作社在登記-資料下載頁

2025-06-28 05:19本頁面
  

【正文】 府政策落實滯后也嚴重阻礙了合作社的進一步發(fā)展壯大?! ∶鎸献魃绱嬖诘膯栴},我們應(yīng)該從以下幾個方面著手:  首先,合作社教育培訓(xùn)工作要抓緊。合作社人才存在一個“四少”的情況:合作社中有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、能合作、肯奉獻的優(yōu)秀帶頭人較少。合作社中了解合作社知識,甘于“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的農(nóng)民社員較少,基本上不了解合作社,對自己加入合作社后的權(quán)利和義務(wù)都不清楚。行業(yè)指導(dǎo)部門中通法律、懂政策、會監(jiān)管的指導(dǎo)人員較少。理論深厚、善于把國際先進經(jīng)驗和我國國情融會貫通、善于理論聯(lián)系實踐的教學(xué)科研人員較少。  政府和有關(guān)部門及合作社組織要高度重視合作社原則中的“教育、培訓(xùn)與信息”原則,高度重視人才培養(yǎng)工作,營造合作社教學(xué)科研的良好環(huán)境,積極開展合作社學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育,為我國農(nóng)民專業(yè)合作社將和建設(shè)與發(fā)展源源不斷地培養(yǎng)既懂理論,又善實務(wù)的高層次專門人才?! ∑浯危С止膭詈献魃绲穆?lián)合與合作。合作社的發(fā)展之路之一在于合作社之間的合作,既生產(chǎn)者合作社與先飛合作社的合作,以產(chǎn)銷對接,帶動消費革命,進而也推動合作社的共贏。立足安全、安心,鑄造合作社品牌?! ∧壳拔覈膶I(yè)合作社比較多,要避免單打獨斗,走規(guī)?;l(fā)展之路,合作社應(yīng)該承擔(dān)更多的功能。為此,合作社應(yīng)該盡可能多地聯(lián)合起來,建立專業(yè)合作社的聯(lián)合社或聯(lián)合會。一個合作社的力量太有限,可能為了要解決一個市場問題就已經(jīng)非常困難?! ‘?dāng)然,在市場問題上,政府也做了許多工作,比如現(xiàn)在都提倡農(nóng)超對接。但是,單打獨斗的合作社農(nóng)超對接時也比較容易處于劣勢。二而聯(lián)合社能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模生產(chǎn),讓合作社互學(xué)互助,引導(dǎo)合作社從產(chǎn)地型走向產(chǎn)業(yè)型,實現(xiàn)弄稀罕品的品牌效應(yīng)。只有這樣才能實現(xiàn)合作社在市場上的合法壟斷,談判地位才會提高?! ∽詈螅_看待農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展的雙軌制問題。專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社和綜合性的專業(yè)合作社各有優(yōu)點,我們要正確看待他們的發(fā)展,不能只提倡一種模式。這兩種模式各有優(yōu)勢,專業(yè)合作社的優(yōu)點是可以按照不同品種或領(lǐng)域分別組建起來,能多樣化的應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品市場。  而綜合合作社的優(yōu)越性則在于對于市場應(yīng)對能力薄弱的分散經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟來說,通過合作與政策支援,可以使自己的經(jīng)營(資金互助等)和生活(社會保障等)得以持續(xù)發(fā)展。
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