【導(dǎo)讀】員工、承包商和參觀者的健康和安全是公司首選任務(wù)。損失工時事件率小于。不發(fā)生因工死亡責(zé)任事故。不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過50萬元的財產(chǎn)損失責(zé)任事故。所有人員應(yīng)共同參與HSE管理工作，實現(xiàn)我們的目標(biāo)，同時也會為每一個員工。執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。執(zhí)行健康、安全、環(huán)境管理體系，通過審核和檢查持續(xù)改進體系。最小限度上講，聯(lián)合體應(yīng)遵守中華人民共和國有關(guān)健康、安全和環(huán)境保護的。政策、法律、法規(guī)、標(biāo)注、規(guī)定和國際法規(guī)。當(dāng)產(chǎn)生沖突時，應(yīng)制定更高的標(biāo)準(zhǔn)。所要求的相關(guān)培訓(xùn)。我們認為風(fēng)險分析和減小危險因素是成功實現(xiàn)該項目安全工作的關(guān)鍵所在，管理和檢查者應(yīng)參與到風(fēng)險和危險因素分析過程中。有效的信息交流是HSE程序的組成部分，所有相關(guān)人員

　　

【正文】 討論，以完善最終的檢查 /審核結(jié)果。審核報告中的不符合項應(yīng)進行跟蹤直至整改完成。 有效的不符合項跟蹤是基本的管理承諾跟蹤，作為結(jié)果這是很重要的 —— 所有的行為得到跟蹤，并且以合格的方式完成。 時間 計劃表如下，計劃將根據(jù)工作的進度進行評價和修改。 29 項目 時間 職責(zé) 最初活動 HSE 計劃最終確定 HSE 管理人員 HSE 審核 項目經(jīng)理 /HSE 人員 審核 HSE 標(biāo)準(zhǔn) 每周 HSE 和專業(yè)人員 個人勞保用品提供 每周 同上 危險管理程序 每月 同上 工具和設(shè)備的條件和維護 每周 同上 應(yīng)急響應(yīng)意識 每月 同上 應(yīng)急響應(yīng)計劃 每月 同上 健康福利設(shè)施 每周 同上 程序?qū)徍? 每月 同上 設(shè)備和設(shè)施認證 每月 同上 交通工具認證 每月 同上 交通工具維護 每月 同上 培訓(xùn) 根據(jù)需要 /每月 同上 廢物處理 每月 同上 化學(xué)物品處理 每月 同上 人員 醫(yī)療 根據(jù)需要 行政經(jīng)理 培訓(xùn) 定期 行政經(jīng)理 HSE 會議 聯(lián)合管理 每季度 HSE 經(jīng)理 工作場地管理 每周 HSE 人員 承包商員工 HSE 會議 每周 分包商管理人員 班前會 每天和具有危險性工作前 場地檢查人員 其它 30 急救設(shè)施 使用前 HSE 人員 事件調(diào)查 同上 同上 危險識別和風(fēng)險分析 本程序的主要目的是為項目施工各階段的危險源識別提供指導(dǎo)。項目組將編制整個項目運行過程中的主要風(fēng)險的分析報告。 應(yīng)急計劃和應(yīng)急響應(yīng) 保護員工安全是我們的首要問題。公司和業(yè)主的財產(chǎn)保護很重要，但是員工的安全應(yīng)放在其他方面之前。對于人員的保護應(yīng)以建立合適的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)及明確員工的職責(zé)為基礎(chǔ)。 公司應(yīng)協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)程序，這些程序包含明確的界面和與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)應(yīng)急機構(gòu)的溝通方式，項目組應(yīng)確保所有施工作業(yè)人員在應(yīng)急響應(yīng)狀況下了解 各自的職責(zé)，并進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。 施工現(xiàn)場人員應(yīng)至少有 2%的人員具有急救能力的有效證明。 由于施工現(xiàn)場處于臺風(fēng)多發(fā)區(qū)域，因此在應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)包括有效的臺風(fēng)應(yīng)急反應(yīng)程序，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)對其內(nèi)容進行了解。 促進和激勵 實行安全激勵機制是為了發(fā)展、提高和維持所有員工的安全意識，在此重申，我們保證按相應(yīng)安全承諾實行工作，并且保證員工也維持承諾的責(zé)任。 培訓(xùn) 員工的安全教育和培訓(xùn)是所有防止損失程序的主要部分，我們將為所有施工人員提供必要的培訓(xùn)，并做好記錄。對于特殊工種，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)有資格部門的培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作 證書，項目 HSE 管理人員將對所有施工人員的培訓(xùn)情況進行檢查。 項目入場場培訓(xùn) 在進入施工場地工作前，所有員工需要參加安全培訓(xùn)課程。當(dāng)確定員工接受并很好的完成場地指導(dǎo)課程時向其發(fā)放場地通行控制卡。本課程約需要 2 小時。課程應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不限于此： ? 工作規(guī)定，人員安全和管理 31 ? 危險報告 ? 受傷報告 /潛在條件報告 ? 應(yīng)急程序 ? 化學(xué)物品使用 ? 安全活動和程序，包括學(xué)科方法和獎勵 ? 項目規(guī)定和目標(biāo) ? 項目概述 目標(biāo) 對項目員工的標(biāo)準(zhǔn)化安全培訓(xùn)的目標(biāo)： ? 建立安全完成工作的最小標(biāo)準(zhǔn)和需求 ? 明確在整個場地的聯(lián)系途 徑 ? 確保遵守項目安全方針和程序 ? 每個員工的理解和項目組的期望和需求 在每個培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)對主要問題進行回顧。進行評價 /測試，確保每個人都理解了培訓(xùn)的內(nèi)容。 職業(yè)和技能培訓(xùn) —— 能力證明 /技能培訓(xùn) 應(yīng)提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)以確保工作人員（檢查人員或員工）能夠安全的完成自己的工作。施工現(xiàn)場需要職業(yè)和能力的技能證明，如下： 吊索和索具操作人員 安全管理課程 移動式設(shè)備的司機 電工許可 挖掘工作 換砂輪片 限制空間 /進入練習(xí) 手持工具操作 1 32 參觀人員管理 參觀人員應(yīng)接受業(yè)主方基本的 HSE 管理，包括安全規(guī) 定、應(yīng)急響應(yīng)、個人勞保、操作區(qū)域的危險源周圍應(yīng)小心。 項目規(guī)定和規(guī)章 基本規(guī)定 下列摘要為所有項目人員進入工作場地時的基本安全管理規(guī)定，所有分包商管理人員和員工必須執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)和場地安全標(biāo)準(zhǔn)、遵循所有需求，這個信息將在項目管理中執(zhí)行，所有人員的培訓(xùn)和安全程序?qū)徍税韵路矫妫? 場地通道 /身份卡 —— 在向承包商 /分包商發(fā)放場地出入證前，應(yīng)在他們允許工作前進行員工安全培訓(xùn)。 培訓(xùn) —— 在開始工作前，所有的員工必須參加最初的安全培訓(xùn)，并保持紀錄。 危險報告 —— 員工必須向他們的檢查人員和 /或安全工程師報告 所有不安全的條件。 傷害、疾病和事件 —— 員工必須向他們的檢查人員報告所有的傷害、事件和有害健康的事情，所有事件必須向急救辦公室報告并處理。所有事件應(yīng)及時向建造 HSE經(jīng)理或聯(lián)合體項目 HSE 管理人員報告。 吸煙 —— 場地禁止吸煙，除了在指定吸煙處。項目應(yīng)在使用的區(qū)域周圍粘貼“指定吸煙區(qū)域”的標(biāo)志。 安全帽 —— 承包商 /分包商應(yīng)提供，并且在工作場地的任何時間其員工應(yīng)佩戴 型或提供相同等級的白色安全帽。員工的姓名和公司的姓名必須粘貼在邊緣處。 安全鞋 —— 聯(lián)合體及分包商建造場地應(yīng)使用鐵頭安全鞋或安全靴，運 動鞋和街道上穿的鞋可以在辦公室使用，但不能在工作區(qū)域穿。在任何時間都不能穿涼鞋、拖鞋、露頭的鞋和高跟鞋。 手的保護 —— 在由于尖銳邊遠、腐蝕、燃燒或過敏性材料、高溫、裂片等可能造成手受傷害的材料或設(shè)備時應(yīng)使用適合材料的手套。 手制工具 —— 不能使用手制或工作制造的工具，如果需要用于特殊任務(wù)并且沒有這樣的生產(chǎn)工具存在時，在使用之前須經(jīng)過適合的工程師設(shè)計、說明和批準(zhǔn)。 33 眼睛的保護 —— 承包商 /分包商應(yīng)提供，并且其員工應(yīng)使用 型或具有相同等級的帶堅固邊緣的防護鏡。額外的眼睛 /面部保護，如：當(dāng)進行危險工作 （如焊接、燃燒、碎片或打磨）時應(yīng)提供臉部防護和焊接面罩。糾正的 透鏡（或相同等級）可能會有堅硬的邊緣磨損，其他透鏡需要玻璃蓋板和 /或使用護目鏡。電工禁止使用帶金屬邊的防護鏡。 護目鏡 —— 護目鏡應(yīng)為透氣類型，減少薄霧形成。 隱形眼鏡 —— 雖然場地不能禁止使用隱形眼鏡 ,但是聯(lián)合體不推薦使用。 聽力保護程序 —— 聽力保護設(shè)備應(yīng)提供并在噪音超過 85 分貝的地區(qū)使用，在需要時分包商必須向員工提供認可的或多功能的耳塞，且員工必須使用。在進行特殊的工作和 /或指定地區(qū)需要使用額外的聽力保護設(shè)備。 首飾 —— 在現(xiàn)場工 作時不贊成佩戴戒指、長項鏈、搖擺的耳環(huán)和手鐲。 頭發(fā) —— 在工作場地工作的所有留過肩長發(fā)的人員應(yīng)把頭發(fā)扎上并放在帽子或工作服、襯衣或夾克的領(lǐng)子內(nèi)。 一般呼吸保護程序 —— 聯(lián)合體 HSE 部門應(yīng)提供適當(dāng)?shù)倪x擇、使用和保管呼吸設(shè)備的程序，這種程序不能用于取代空氣污染的工程控制方法。 項目 HSE 經(jīng)理有關(guān)呼吸器證明的信息，認證的呼吸器只能用于以下特定的目的并且不能隨意修改，所有購買的呼吸器必須是經(jīng) NIOSH/MSHA 認證的，并且在使用呼吸設(shè)備前人員應(yīng)進行健康檢查和培訓(xùn)。 衣著 —— 在聯(lián)合體建造場地工作的人員衣著最小要求為： 穿長袖襯衫、長褲子和高透明度的衣服。 員工運輸車 —— 項目人員禁止站在載物、圍欄、跳板、車輛的活動擋板、后擋板或者把腿或腳懸在車的邊緣處。載人時乘客只允許在載人車廂內(nèi)，在確定所有人員都系好安全帶并且遵守規(guī)定、坐好時，才能開車。 移動式設(shè)備 —— 在移動式設(shè)備沒有提供適當(dāng)?shù)淖粫r，禁止人員站在上面。司機應(yīng)系安全帶，只有在檢查人員 /指揮人員的協(xié)同下才能倒退移動設(shè)備。除司機外其他人員禁止移動移動式設(shè)備，如： SHOVES 和提升車，等。 速度限制 —— 汽車不能超出指定的速度限制，場地主要建造區(qū)域的速度不能超過 20 千米 /小時， 在建造車間和倉庫不能超過 5 千米 /小時。 進 /出建造場地 —— 安全人員應(yīng)指導(dǎo) /控制員工汽車進 /出建造場地，如果不遵守他們的管理會導(dǎo)致紀律行為并有可能從項目撤出。 34 人員墜落防護系統(tǒng) —— 積極的防護措施需要所有立片工作區(qū)域 2 米以內(nèi)的范圍內(nèi)進行，應(yīng)提供使用安全帶、護欄、腳手架、安全網(wǎng)等。 提升設(shè)備 —— 項目人員禁止站在任何釣鉤、荷載或爆破物上面。在操作設(shè)備前，設(shè)備操作人員必須應(yīng)得到認證并攜帶認證書，在開始操作前，應(yīng)向項目 /建造 HSE 部門提交設(shè)備操作證明。 提升 —— 沒有授權(quán)的提升是不允許的。聯(lián)合體 HSE 經(jīng)理在重要提升 （提升重量超過設(shè)備設(shè)計能力的 80%，或由聯(lián)合體小組通過安全或建造會議認為是重要的）時必須注意，所有提升設(shè)備和裝置應(yīng)保持操作說明。 電設(shè)備 —— 除有資格的和授權(quán)的電工人員外，所有人員在任何時間都不能接觸電裝置和電線，只有有資格的人員才能授權(quán)進行電設(shè)備工作。 壓縮氣體 —— 壓縮空氣不能用于吹下手、頭發(fā)或衣服上的灰塵，不能濫用壓縮氣體或?qū)?zhǔn)他人釋放。 應(yīng)急設(shè)備 —— 只有在應(yīng)急期間才能使用應(yīng)急設(shè)備，如火災(zāi)報警器、滅火器等。 清潔設(shè)備 —— 為配合建造活動，承包商 /分包商必須向員工提供廁所、洗手設(shè)備和飲用水。每個承包商 /分包商 負責(zé)看管其員工遵守適當(dāng)?shù)那鍧嵰蟛⒄_使用清潔設(shè)備，禁止損壞或破壞這些設(shè)備。 物品管理 —— 聯(lián)合體建造場地應(yīng)強制保持良好的物品管理。所有員工每天必須保持其工作的場地清潔，確保安全有效。簡單的習(xí)慣，如保持工作區(qū)域清潔，可以防止包括材料損壞、損失工日和可能的死亡在內(nèi)的上百個事故發(fā)生。每個員工必須保持其工作區(qū)域沒有垃圾、過多的廢料和不使用的工具。立片工作區(qū)域應(yīng)給與高度重視，移走過多的材料和廢物，保持好的物品管理標(biāo)準(zhǔn)。所有不使用的材料必須儲存在指定區(qū)域，而不是工作場地。 不安全行為 —— 不允許存在不安全行為，每個人都應(yīng) 注意不安全行為，并停止不安全行為直到可以安全工作。 打架 —— 禁止在聯(lián)合體項目的任何地點打架，暴力行為將從場地開除并構(gòu)成紀律行為。 打斗 —— 聯(lián)合體要求所有場地禁止跑、推、惡作劇和其它打斗行為。 賭博 —— 聯(lián)合體要求在建造場地不允許賭博。 酒精和藥物 —— 禁止喝醉，禁止攜帶酒精或非法藥品。 武器 —— 聯(lián)合體項目禁止攜帶武器。 35 班前會 —— 承包商和分包商應(yīng)同他們的員工舉辦由聯(lián)合體正式的班前會管理，以便加強安全工作程序。這些會議應(yīng)保持記錄。各領(lǐng)班理必須參加班前會，并評價工作場地的安全條件，分包商必須每天與管理人員、工頭和員 工開會，根據(jù)安全工作的具體方法討論接下來的工作、檢查場地的安全條件。