【導(dǎo)讀】自從李總調(diào)入深圳,效果突出,公司的發(fā)展也越來越被看好。的增長,影響同行業(yè)業(yè)績發(fā)展。但***公司卻以一種新的商業(yè)模式于。2020年,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及廣大同仁通過不懈努力。了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。2020年是***深圳公司發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,品牌建設(shè)等方面進(jìn)一步完善。才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。09年底公司共吸引各類人。提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。與此同時,公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《員工管理手冊》。工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,獎罰有據(jù)。實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。理手冊》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);作肩負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。接到這個任務(wù)時,深感責(zé)任