【導(dǎo)讀】膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊莇蚈螃肁莃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅蚅螈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螂螞膅膁荿螄羈肇莈袆膄蒆莇蚆肇莂莆螈節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂袇肁膁蒁薇襖膇蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿薆袈罿莈薅薈膅芄薄蝕羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊莇蚈螃肁莃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅蚅螈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螂螞膅膁荿螄羈肇莈袆膄蒆莇蚆肇莂莆螈節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂袇肁膁蒁薇襖膇蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿薆袈罿莈薅薈膅芄薄蝕羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈蚈蟻裊莇蚈螃肁莃蚇羆袃艿蚆蚅腿膅蚅螈蒃蚄袀膇荿蚃羀芅螂螞膅膁荿螄羈肇莈袆膄蒆莇蚆肇莂莆螈節(jié)羋莆袁肅膄蒞羃袈蒃莄蚃肅荿蒃螅袆芅蒂袇肁膁蒁薇襖膇蒀蝿膀蒅蒀袂羃莁葿羄膈芇蒈蚄羈膃蕆螆膆聿薆袈罿莈薅薈膅芄薄蝕羇芀薄袂芃膆薃羅肆蒄薂蚄袈莀薁螇肄芆薀衿袇膂蠆蕿肂肈蚈

　　

【正文】 理等單位聯(lián)系，施工過程中遇到問題及時溝通解決，加快施工進度。 5）加強勞動紀(jì)律，提高勞動效率，提高 施工人員待遇，調(diào)動工人積極性，加強思想教育，發(fā)揚主人翁精神。 6）及時提出施工所需的各項物資計劃，補充現(xiàn)場施工所需的材料。 7）本工程實際情況為根據(jù)業(yè)主檢修要求，我公司如果中標(biāo)，將會投入技術(shù)強硬的架子工35名，雜工 15人作為架子搬運，傳送等輔助工作。 8）在業(yè)主要求緊急的情況下，會加班加點，輪班制 24小時不停做，同時也增設(shè)現(xiàn)場安全管理人員，確保進度、安全一起趕上。 18 五、安全施工保證措施 為完成本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理目標(biāo)，在實際工作中進行安全目標(biāo)管理。將本項目的職業(yè)安全衛(wèi)生 和環(huán)境管理目標(biāo)層層分解，逐級展開，通過上下協(xié)調(diào)，制定各層次、各部門直至每個人的分目標(biāo)，使總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，分目標(biāo)保證總目標(biāo)，從而建立起一個自上而下層層展開、自下而上層層保證的目標(biāo)體系。通過安全目標(biāo)管理事先對各部門、各級人員規(guī)定明確的責(zé)任和任務(wù)，并對完成這些責(zé)任和任務(wù)規(guī)定時間、數(shù)量、質(zhì)量要求和保證措施。通過目標(biāo)要求把人和工作統(tǒng)一起來，使成員不但了解工作的目的、意義和責(zé)任，而且對工作產(chǎn)生興趣，從而實現(xiàn)自我控制和自我管理。為提高安全目標(biāo)的管理效能，目標(biāo)在實施過程中和完成后進行考核、評價，并對有關(guān)人員進行獎勵或懲罰 ，通過科學(xué)化、民主化的考評管理，調(diào)動所有人員的積極性，推動安全管理工作不斷前進。 腳手架搭拆安全防控措施 、材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施 ① 扣件的緊固程度在 4050Nm,對接扣件的抗拉承載力為 3KN?？奂下菟ū３诌m當(dāng)?shù)臄Q緊程度。 對接扣件安裝時其開口應(yīng)向內(nèi)，以防進雨水，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。 ② 各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于 100m。 ③ 鋼管有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得混用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。 、腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施 ① 腳手架的基礎(chǔ)必須經(jīng)過硬化處理滿足承載力要求。做到不積水、不沉陷。 ② 搭設(shè)過程中劃出工作標(biāo)志區(qū)，禁止行人進入，統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁在無人指揮下作業(yè)。當(dāng)解開與另一個人有關(guān)的扣件時必須告訴對方，并得到允許，以防墜落傷人。 ③ 開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔 6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。 19 ④ 腳手架及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支頂，以保證搭設(shè)過程安全，未完成腳手架在每日收工之前一定要確保架子穩(wěn)定。 ⑤ 腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。 ⑥ 在搭設(shè)過程中應(yīng)由安全員、架子班長等進行檢查、驗收和簽證。每兩步驗收一次，達到設(shè)計施工要求后掛合格牌一塊。 、腳手架拆除的安全技術(shù)措施 ① 拆架時必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境，劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。 ② 拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一個人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。 ③ 每天拆架下班時，不應(yīng)留下隱患部位。 ④ 拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。 ⑤ 所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連 著送到地面。 ⑥ 所有的腳手板應(yīng)自外向里豎立搬運，以防腳手板和垃圾物從高出墜落傷人。 ⑦ 拆下的零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊下，拆下的鋼管要綁扎牢固，雙點起吊，嚴(yán)禁從高空拋擲。 20 六、文明施工措施 本工程嚴(yán)格執(zhí)行電力工業(yè)部 《電力建設(shè)文明施工及考核辦法》 及《華能海南發(fā)電有限責(zé)任公司安全文明施工管理規(guī)定》和《保護工程成品、防止毀壞及二次污染的有關(guān)規(guī)定》，創(chuàng)華能文明工地。 制定文明施工檢查制度，項目每周由項目經(jīng)理主持檢查工作，對廠容、廠貌、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場標(biāo)識、消防進行綜合考評，單 位工程負責(zé)人對自己的工號應(yīng)每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，督促施工人員整改不合格項。 共建文明工地，與參與檢修電廠各檢修部門積極配合 ,教育職工遵守職業(yè)道德，不野蠻施工，注意成品保護，安全生產(chǎn)施工中相互禮讓，主動為他人創(chuàng)造條件，積極配合好檢修任務(wù)的施工。 施工作業(yè)時 ,桿件和扣件必須分類堆放整齊 ,使其美觀整潔。架子拆除時 ,應(yīng)當(dāng)在下班時及時運回倉庫。鋼管表面磨損的 ,應(yīng)及時進行保養(yǎng) ,做好工完場清工作。 在材料運至現(xiàn)場和清理現(xiàn)場都得在現(xiàn)場鋪上彩條布木板和做好安全圍欄方可堆放此材料。 現(xiàn)場材料要分類、整齊堆放，施工余料、廢料要集中存放?，F(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。施工中注意防塵、防噪聲，保護公共設(shè)施安全，注意隨時清理現(xiàn)場垃圾，不留衛(wèi)生死角和安全隱患。 搞好場容、場貌，定期檢查措施執(zhí)行情況?，F(xiàn)場各施工區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行 “工完料凈場地清 ”，及時將垃圾運到垃圾池。 對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度，并進行嚴(yán)格控制，最大限度地防止噪聲擾民。 遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度，保持工地和工程良好的秩序 ，爭創(chuàng)安全、文明一流工程，確保全廠生產(chǎn)區(qū)域通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)生活給排水設(shè)施維護、故障檢修工程任務(wù)的順利完成。 2