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正文內(nèi)容

某公司辦公區(qū)域及倉庫現(xiàn)場管理辦法-資料下載頁

2025-05-29 21:41本頁面

【導(dǎo)讀】真執(zhí)行、嚴格遵守。非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;范化擺放,在固定位置統(tǒng)一貼上標簽進行分類以便于管理和拿取。門6S開展情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比、獎罰和發(fā)布。良影響和損失的給以批評教育或賠償,情節(jié)惡劣的予以處罰。時向后勤保障部通報并及時更換或維修。每周五為檢查日;督促當事人在期限內(nèi)整改;

  

【正文】 6S 管理檢查小組”對公司內(nèi)部定期檢查,每周五為檢查日; 每次檢查全部合格者,得 10 分,有一處不合格扣 1 分; 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 5 評比等級: ⑴ 獲得 9~ 10 分為優(yōu); ⑵ 7- 8 分為良; ⑶ 5- 6 分為中;⑷ 5 分以下為差; 每次檢查,將檢查記錄(見附件一)交給各部門負責(zé)人一份,督促當事人在期限內(nèi)整改; 每個月辦公會上公布上月評比結(jié)果; 各部門的 6S管理執(zhí)行情況,將作為該部門工作考核內(nèi)容之一 (一個月累計兩次被評為差的部門,該部門員工集體扣除績效工資 5%) 公司在年中或年末對成 績突出的部門予以獎勵; 本辦法從 20xx 年 11月份開始實行。 附件一: 辦公室 6S 檢查記錄表 檢查時間: 檢查項目 檢查部門 地面 辦公桌 文件柜 辦公設(shè)備 墻面 雜物 散發(fā)人性道德光輝 沉淀人類管理智慧 分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng) 6 著裝 安全 分類標識
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