農(nóng)業(yè)中小企業(yè)商務(wù)培訓(xùn)課程需求調(diào)查分析-資料下載頁
2025-06-27 08:54本頁面
【正文】 %的企業(yè)未發(fā)生過吵架、罵人的事情，說明工作氛圍較好。4超過64%的企業(yè)員工基本很穩(wěn)定，很少有人離開，其余企業(yè)員工有一定的流動(dòng)，離開的原因基本是工資低，獎(jiǎng)金低，因人事關(guān)系或保險(xiǎn)問題離開公司的幾乎沒有。4如果骨干員工離開公司，23%的企業(yè)老板不會(huì)留，其余的企業(yè)認(rèn)為這個(gè)人能干的話，會(huì)留，留人的方式基本是升職長(zhǎng)工資或送出去培訓(xùn)或針對(duì)具體問題具體解決。4%的企業(yè)當(dāng)員工提合理化建議有獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)的多少各企業(yè)不同，10%的企業(yè)沒有回答，估計(jì)沒有相應(yīng)激勵(lì)措施。4被調(diào)查者最想在管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、技術(shù)提高、人際溝通和交流、財(cái)務(wù)知識(shí)、納稅規(guī)劃等方面得到提高。（十）競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)4被調(diào)查的企業(yè)獲取所需情報(bào)的渠道首選從行業(yè)協(xié)會(huì)、其次是因特網(wǎng)、相關(guān)政府部門、再次是專門的咨詢機(jī)構(gòu)，半數(shù)的企業(yè)認(rèn)為無固定途徑，也無固定的人員負(fù)責(zé)收集、整理。說明行業(yè)協(xié)會(huì)的地位在企業(yè)心目中占有重要的地位，上網(wǎng)查找資料的方式越來越被企業(yè)所接受。但情報(bào)和信息的收集和整理在多數(shù)企業(yè)中還沒有形成完整的體系。（十一）商業(yè)計(jì)劃4當(dāng)企業(yè)要上一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，1/3的企業(yè)有專人負(fù)責(zé)編寫商業(yè)計(jì)劃，其余2/3的企業(yè)不是很清楚，希望得到此方面的培訓(xùn)。（十二）產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化運(yùn)營(yíng)4超過78%的企業(yè)是在市場(chǎng)調(diào)研后，感覺有市場(chǎng)才決定開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品，20%的企業(yè)是由研究人員提出，一家企業(yè)是聽人說好銷，老板讓上。50、半數(shù)以上企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的上市有統(tǒng)一的規(guī)劃（包括產(chǎn)品上市前的推廣宣傳、新產(chǎn)品試銷、相關(guān)的促銷活動(dòng)等），基本上按計(jì)劃進(jìn)行，1/3以上企業(yè)有初步的計(jì)劃，但尚未形成一個(gè)完整的體系，仍有1/3的企業(yè)是做到那步考慮那步該怎么做。說明企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃上水平高低不一，但大多數(shù)的企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面缺乏系統(tǒng)和全局的規(guī)劃。四、總結(jié)和建議根據(jù)問卷調(diào)查和實(shí)地抽樣調(diào)查結(jié)果相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)這次被調(diào)查企業(yè)均屬于農(nóng)業(yè)類型的中小企業(yè)，涉及種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、飼料行業(yè)。絕大多數(shù)是小企業(yè)，而且還是家族企業(yè)，生產(chǎn)技術(shù)水平不高，管理水平普遍較低，信息不暢通，對(duì)進(jìn)一步發(fā)展還沒有形成戰(zhàn)略的規(guī)劃，但他們?cè)谫Y金回籠上沒有很大問題，領(lǐng)導(dǎo)層基本都有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)。這些小企業(yè)目前所面臨的問題主要是人的問題、資金問題（貸款難）、信息不暢通、提高質(zhì)量管理水平和進(jìn)一步發(fā)展的問題。對(duì)全方位培訓(xùn)的需求很大，不僅需要管理方面的培訓(xùn)，同時(shí)也需要技術(shù)方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)時(shí)間的安排上他們不希望脫離工作崗位太久，普遍認(rèn)為5天左右比較合適。建議在給這些中小企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)課程的安排上，進(jìn)行全方位培訓(xùn)，內(nèi)容不易過深，以掌握基本知識(shí)為主，輔以切合實(shí)際的案例，加上實(shí)際的咨詢，達(dá)到學(xué)以致用的目的。總之所講內(nèi)容要有一定的前瞻性，但更主要的是實(shí)戰(zhàn)性和可操作性要強(qiáng)。9 /
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