【正文】 出現(xiàn)的各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工，組織安排好機(jī)械設(shè)備，苗木，肥泥、種植土、其他材料及足夠的勞動力，對難點、重點工程進(jìn)行專門部署，確保在計劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。第一節(jié) 成品保護(hù)的措施在工程施工時按標(biāo)準(zhǔn)樹放用竹子固定，免風(fēng)吹或碰擊造成的損傷。 2 、施工是在秋季進(jìn)行，苗木季節(jié)種植，主要針對防風(fēng)、防雨采取如下措施：（1）、防風(fēng)：種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風(fēng)而做成傾倒；部分怕風(fēng)地被可做好風(fēng)障。（2）、提高成活率：盡可能選用盆苗；大喬木選用泥頭大而完整的苗木。（3）、防雨：要注意苗地的排水，以防造成積水，在適當(dāng)?shù)牡胤揭O(shè)置排水溝。工程完成后，每天安排固定的工人及水車淋水兩次，提高成活率。對所完成的工程自始至終保護(hù)，確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗收規(guī)定。4 、長期保持草地青綠無雜草，灌木長勢良好，綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。要對植物進(jìn)行不定期修剪，對不同的植物品種采取不同的修剪方法，包括拾整枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等，定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。對草地要進(jìn)行適時的疏草處理，灌木要定時進(jìn)行松土。第十章 工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標(biāo)：以本項目業(yè)主的要求，為基本準(zhǔn)則，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、準(zhǔn)確。第一節(jié) 管理資料的基本規(guī)定質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項目施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約及施工準(zhǔn)備工作開始，即使開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，放映工程質(zhì)量情況，做到內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn)，不夠大的進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采用市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。每項工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理分?jǐn)?shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況，再決定向建設(shè)單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求，對填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性，完整性負(fù)責(zé)。項目資料員負(fù)責(zé)對日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查；有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料；項目質(zhì)檢員對分項工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查；在單位工程完工時，負(fù)責(zé)全面核查，認(rèn)為符合要求后，才能向甲方提出驗收的要求。做好工程資料的編制，必須加強(qiáng)資料編制過程中的檢查評比工作部斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié) 資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求一、 施工技術(shù)員需提供的資料和內(nèi)容要求 開工、竣工報告（含停工報告、復(fù)工報告）：2份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。 圖紙會審記錄：設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確，分階段會審的藥表明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、表達(dá)確切，必要時繪簡圖。 設(shè)計變更通知單：變更通知單通常由設(shè)計單位填發(fā)，如建設(shè)單位設(shè)計變更時，必須經(jīng)設(shè)計單位批準(zhǔn)，并有簽證手續(xù)。 施工組織設(shè)計：視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計的內(nèi)容和深度，內(nèi)容完整，滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設(shè)計還具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。 施工技術(shù)總結(jié)：涉及采用的施工方法，主要的技術(shù)措施和實施效果，采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題，與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)先比達(dá)到的先進(jìn)程度，突出的經(jīng)驗教訓(xùn)和體會，易出現(xiàn)質(zhì)量問題，技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對比等，要詳細(xì)敘述。 技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單：在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量部能滿足設(shè)計要求及合理化建設(shè)等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時，由施工單位提出技術(shù)核定單，核定內(nèi)容應(yīng)一事一單，對存在問題處理地意見填寫確切，必須時附圖說明，簽字手續(xù)完備。二、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 交接檢驗收記錄； 試驗記錄； 隱蔽驗收記錄；三、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 材料出場合格證、試驗報告資料：凡工程用的材料，不論是國產(chǎn)還是進(jìn)口，都必須有出產(chǎn)合格證書，證書必須標(biāo)有品種、牌名、規(guī)格、數(shù)量、力學(xué)性能、化學(xué)成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證，盡可能要原件，如果是復(fù)印件，提供單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進(jìn)口材料商檢證上，則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期，和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。 焊接（劑）合格證資料：用于焊接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用抄件代替。 防水材料合格證、試驗報告：防水工程用的各種型號和品種的防水材料都要有相應(yīng)的合格證和實驗報告。 設(shè)備、構(gòu)件合格證：需要有出廠合格證，及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評定。 苗木出圃質(zhì)保書、植物檢疫證書、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、自檢報告。四、 項目工長需提供的資料和內(nèi)容要求 分項工程質(zhì)量評定表：復(fù)核分項工程質(zhì)量評定表是否按要求逐條填寫，認(rèn)真評定質(zhì)量等級。 分部工程質(zhì)量評定表：根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級。 質(zhì)量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。 單位工程觀感質(zhì)量評定表：觀感質(zhì)量評定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評定，評定等級符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查人員必須簽字。五、 提供資料的部門及責(zé)任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料，質(zhì)檢人員平時按分項工程檢查資料，每項工程（或逐層）完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續(xù)。同時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。凡部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫，手續(xù)不齊全等，項目資料員有權(quán)拒收，有關(guān)部門和人員不得推諉，不得刁難，凡提供的資料有缺、漏項和不合格要求的，通知部門及責(zé)任人限期整改。第十一章 其他第一節(jié) 主要勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備測量施工園林硬質(zhì)施工園林綠化施工安裝施工收尾竣工驗收管理人員2132312測量工2522200木工2021210司機(jī)2033320機(jī)械工0032100安裝工2020620水電工2032321安管工1024200混凝土工0070100鋼筋工0040010砌筑工0050200鋪裝工0081000綠化種植工00011001養(yǎng)護(hù)工0024200其他工種0065800普工421510743注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 第二節(jié) 開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖工程名稱：****景觀改造提升工程序號日期 進(jìn)度 工序 施工總工期：60日歷天 1 施工準(zhǔn)備　　　 　　　　　　　　　　　　　　2測量施工　　 　　　　　　　　　　　3土方施工　　　　　　　　　　　　　　　　4園林硬質(zhì)景觀施工5園林綠化施工6安裝施工　　　　　　　　　　　　　7其他工程施工　　　　　　　　　　　　　　　　　　8收尾竣工說明：本公司計劃開工時間為2015年12月08日；計劃完工時間為2016年02月07日。本圖，施工總工期：60日歷天，橫道圖第一間隔為開工日期，橫道圖最后一個間隔為完工日期。第三節(jié) 項目管理班子配備情況表1項目管理班子配套情況表表2項目經(jīng)理簡歷表表3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表表1 項目管理班子配備情況表投標(biāo)工程名稱：****景觀改造提升工程職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理何夢婕工程師建造師證貳級浙233131279645市政展望園林建設(shè)有限公司//技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭永衛(wèi)工程師工程師中級0610932421施工管理展望園林建設(shè)有限公司//施工員施振雄助工崗位證初級330750121100076市政展望園林建設(shè)有限公司//質(zhì)檢員陳桂香助工崗位證初級330750420900001市政展望園林建設(shè)有限公司//安全員王曉云助工崗位證初級330750521100731市政展望園林建設(shè)有限公司//材料員陳驍助工崗位證初級330750321200066市政展望園林建設(shè)有限公司//資料員邵霄穎助工崗位證初級330750721000360市政展望園林建設(shè)有限公司//本工程一旦我單位中標(biāo)，將實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。表2 項目經(jīng)理（建造師）簡歷表姓名何夢婕性別女年齡24職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間2011年從事項目經(jīng)理年限1年項目經(jīng)理（或建造師注冊）資格證書編號浙233131279645在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量表3 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名鄭永衛(wèi)性別男年齡57歲職務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時間1989年從事技術(shù)負(fù)責(zé)人年限7年資格證書名稱及編號0610932421在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量