附屬設(shè)施項(xiàng)目部部年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-06-27 01:47本頁(yè)面
【正文】 目負(fù)責(zé)人管理圖紙，這樣圖紙管理系統(tǒng)化，責(zé)任化。存檔圖管理，在原有準(zhǔn)北路、怡馨花園等項(xiàng)目全套存檔圖的基礎(chǔ)上，新增加那日松項(xiàng)目存檔圖，新接手富庭和苑全套存檔的保管工作?！疚濉抠Y料整理 隨著項(xiàng)目部?jī)?nèi)部體制建立健全，分別設(shè)立里技術(shù)處檔案卷柜、核量處檔案卷柜、核量處檔案卷柜、內(nèi)業(yè)專用檔案卷柜【六】?jī)?nèi)部管理一、組建團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和肯定下，項(xiàng)目部完善部門(mén)人員配置，在部長(zhǎng)的統(tǒng)一管理下，項(xiàng)目部分別設(shè)立了測(cè)量處、核量處、技術(shù)處，內(nèi)業(yè)人員，年初應(yīng)公司人力資源部分別招聘了土建、結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、測(cè)量、景觀等專業(yè)人員，也進(jìn)來(lái)倆名實(shí)習(xí)生根據(jù)自己專業(yè)安排到相關(guān)崗位實(shí)習(xí)。2011年工程項(xiàng)目部部門(mén)機(jī)制已基本健全。部長(zhǎng)測(cè)量處長(zhǎng)核量處長(zhǎng)技術(shù)處長(zhǎng)（兼）（兼）內(nèi)業(yè)測(cè)量主管測(cè)量主管核量實(shí)習(xí)繪圖員電氣工程師水暖工程師建筑工程師結(jié)構(gòu)工程師景觀技術(shù)員土建實(shí)習(xí)一、 完善制度管理技術(shù)部制度管理工程技術(shù)部人員崗位職責(zé)工作過(guò)失處罰標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部資料管理規(guī)范例會(huì)制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（一）在部門(mén)整體機(jī)制規(guī)劃中制定了“工程項(xiàng)目部各專業(yè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)”，明確各專業(yè)人員的崗位職責(zé)，作為日常工作指導(dǎo)和考核標(biāo)準(zhǔn)；（二）隨著新進(jìn)人員的到崗以及應(yīng)部門(mén)工作開(kāi)展需要設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部在崗位工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，經(jīng)與分管領(lǐng)導(dǎo)探討并在其指導(dǎo)下2011年4月份再次制定出“工程項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)”和“項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)”進(jìn)一步具體和深化了每個(gè)專業(yè)人員的工作職責(zé)；（三）應(yīng)公司要要求規(guī)范各崗位人員工作行為提高工作責(zé)任心、主動(dòng)性于10月份制定了各崗位過(guò)失處罰標(biāo)準(zhǔn)；（四）在各專業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，每月月末，經(jīng)部長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)考核，就每個(gè)人專業(yè)、日常表現(xiàn)異議點(diǎn)評(píng)。（五）為了更好的進(jìn)行工作安排，總結(jié)一階段工作，項(xiàng)目部堅(jiān)持晨會(huì)制度，每月定期召開(kāi)，進(jìn)行會(huì)議記錄，整理存檔?！酒摺縿?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中項(xiàng)目部一直堅(jiān)持理論指導(dǎo)與實(shí)踐并重的原則。一、曾先后組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)建筑風(fēng)水學(xué)知識(shí)：（一）風(fēng)水學(xué)中的九宮格知識(shí)；（二）學(xué)習(xí)居住小區(qū)的風(fēng)水學(xué)知識(shí)；（三）居家的風(fēng)水學(xué)知識(shí)等；理論很好的指導(dǎo)于實(shí)踐準(zhǔn)北路、杭北路、怡馨花園等工程項(xiàng)目箱變位置的選擇就運(yùn)用到風(fēng)水學(xué)中得知識(shí)，小區(qū)建設(shè)更加合理獨(dú)到；同時(shí)在設(shè)計(jì)戶型方面運(yùn)用的風(fēng)水學(xué)中的知識(shí)，更合理的指導(dǎo)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)審圖工作。 二、銅川實(shí)地測(cè)量演練多次組織部門(mén)人員在銅川項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地講解以及儀器操作演練 三、實(shí)地考察景觀 組織部門(mén)人員實(shí)地考核了三公里景觀建設(shè)；伊泰華府小區(qū)景觀建設(shè)工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正以求完善，使部門(mén)工作技能及管理水平再上新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清工作流程，明確崗位職責(zé)，使工作實(shí)施更加順暢，更加高效。二、加強(qiáng)更專業(yè)人員技能培訓(xùn)，在日常工作中，暴露出一些崗位技能薄弱，知識(shí)面狹窄現(xiàn)象，應(yīng)大力加強(qiáng)部門(mén)員工崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、密切聯(lián)系的相關(guān)部門(mén)還需加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在年初由于很多部門(mén)新進(jìn)人員比較多，對(duì)工作流程比較陌生，致使諸多工作開(kāi)展不夠順暢，應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)職能學(xué)習(xí)，多溝通、多協(xié)調(diào)，理順工作。四、建立健全圖紙檔案管理體系，由于客觀條件不允許，項(xiàng)目部一直沒(méi)有獨(dú)立的檔案室，造成圖紙管理不夠完善，隨著日后辦公住址的搬遷，設(shè)立獨(dú)立的檔案室，同時(shí)出臺(tái)一系列圖紙管理流程。確保開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，2012年的工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程項(xiàng)目部更要明確工作思路，為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的技術(shù)服務(wù)支持，保證施工進(jìn)度，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2012年工程項(xiàng)目部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一、對(duì)在建項(xiàng)目確保施工過(guò)程中出色的完成技術(shù)服務(wù)支持二、對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備和施工過(guò)程的技術(shù)服務(wù)三、全面高效的配合施工單位整理好竣工項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資料四、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，使工程項(xiàng)目部形成一個(gè)專業(yè)配齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、具有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路、再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，更好，更高效的做好各項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)，全面出色的完成2012年的既定工作目標(biāo)。
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