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附屬設施項目部部年度工作總結-資料下載頁

2025-06-27 01:47本頁面
  

【正文】 目負責人管理圖紙,這樣圖紙管理系統(tǒng)化,責任化。存檔圖管理,在原有準北路、怡馨花園等項目全套存檔圖的基礎上,新增加那日松項目存檔圖,新接手富庭和苑全套存檔的保管工作?!疚濉抠Y料整理 隨著項目部內部體制建立健全,分別設立里技術處檔案卷柜、核量處檔案卷柜、核量處檔案卷柜、內業(yè)專用檔案卷柜【六】內部管理一、組建團隊在公司領導的關懷和肯定下,項目部完善部門人員配置,在部長的統(tǒng)一管理下,項目部分別設立了測量處、核量處、技術處,內業(yè)人員,年初應公司人力資源部分別招聘了土建、結構、水暖、電氣、測量、景觀等專業(yè)人員,也進來倆名實習生根據(jù)自己專業(yè)安排到相關崗位實習。2011年工程項目部部門機制已基本健全。部長測量處長核量處長技術處長(兼)(兼)內業(yè)測量主管測量主管核量實習繪圖員電氣工程師水暖工程師建筑工程師結構工程師景觀技術員土建實習一、 完善制度管理技術部制度管理工程技術部人員崗位職責工作過失處罰標準績效考核標準技術部資料管理規(guī)范例會制度項目技術負責人崗位職責(一)在部門整體機制規(guī)劃中制定了“工程項目部各專業(yè)崗位工作標準說明書”,明確各專業(yè)人員的崗位職責,作為日常工作指導和考核標準;(二)隨著新進人員的到崗以及應部門工作開展需要設立項目負責人,項目部在崗位工作標準說明書的基礎上,經(jīng)與分管領導探討并在其指導下2011年4月份再次制定出“工程項目部人員崗位職責”和“項目技術負責人崗位職責”進一步具體和深化了每個專業(yè)人員的工作職責;(三)應公司要要求規(guī)范各崗位人員工作行為提高工作責任心、主動性于10月份制定了各崗位過失處罰標準;(四)在各專業(yè)人員崗位標準的基礎上制定新的績效考核標準,每月月末,經(jīng)部長、分管領導考核,就每個人專業(yè)、日常表現(xiàn)異議點評。(五)為了更好的進行工作安排,總結一階段工作,項目部堅持晨會制度,每月定期召開,進行會議記錄,整理存檔。【七】創(chuàng)先爭優(yōu)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中項目部一直堅持理論指導與實踐并重的原則。一、曾先后組織部門人員學習建筑風水學知識:(一)風水學中的九宮格知識;(二)學習居住小區(qū)的風水學知識;(三)居家的風水學知識等;理論很好的指導于實踐準北路、杭北路、怡馨花園等工程項目箱變位置的選擇就運用到風水學中得知識,小區(qū)建設更加合理獨到;同時在設計戶型方面運用的風水學中的知識,更合理的指導設計,指導審圖工作。 二、銅川實地測量演練多次組織部門人員在銅川項目進行實地講解以及儀器操作演練 三、實地考察景觀 組織部門人員實地考核了三公里景觀建設;伊泰華府小區(qū)景觀建設工作中存在的不足和需要改進的地方在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正以求完善,使部門工作技能及管理水平再上新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一、進一步完善、細化工程管理體制,理清工作流程,明確崗位職責,使工作實施更加順暢,更加高效。二、加強更專業(yè)人員技能培訓,在日常工作中,暴露出一些崗位技能薄弱,知識面狹窄現(xiàn)象,應大力加強部門員工崗位技能培訓學習。三、密切聯(lián)系的相關部門還需加強溝通協(xié)調,在年初由于很多部門新進人員比較多,對工作流程比較陌生,致使諸多工作開展不夠順暢,應加強部門職能學習,多溝通、多協(xié)調,理順工作。四、建立健全圖紙檔案管理體系,由于客觀條件不允許,項目部一直沒有獨立的檔案室,造成圖紙管理不夠完善,隨著日后辦公住址的搬遷,設立獨立的檔案室,同時出臺一系列圖紙管理流程。確保開發(fā)項目的技術服務,2012年的工作重點戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程項目部更要明確工作思路,為了確保項目開發(fā)的技術服務支持,保證施工進度,達到領導的預期目標,2012年工程項目部將重點做好以下幾項工作:一、對在建項目確保施工過程中出色的完成技術服務支持二、對新開項目做好前期準備和施工過程的技術服務三、全面高效的配合施工單位整理好竣工項目所需的各項資料四、加強部門內部管理突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,使工程項目部形成一個專業(yè)配齊全,崗位職責分明的團結奮進、具有很強戰(zhàn)斗力的集體。新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風,正視、克服解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路、再接再厲,努力推進項目建設,更好,更高效的做好各項目技術服務,全面出色的完成2012年的既定工作目標。
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