工程建設廉政風險點和防控措施-資料下載頁
2025-06-27 00:15本頁面
【正文】 對項目建設的所有從業(yè)單位，包括施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、社會審計機構、社會檢測單位、材料供應商、招標代理機構、工程咨詢單位等建立信用檔案，定期對其履約情況進行考核，考核結(jié)果與其信用等級評定、合同費用支付情況掛鉤。建立項目經(jīng)理、總監(jiān)(監(jiān)理組長)的信用檔案，定期進行履約考核，建立黑名單制度。5廉政教育會議制度定期開會，交流信息，有針對性的加強建設單位工作人員的廉政教育。6建設單位工作人員的績效考核制度對其計量、設計變更、資金撥付等審核、審批質(zhì)量、時限情況等工作效率、效能，以及廉政執(zhí)行情況定期進行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟和職務晉升掛鉤。序號制度名稱主要內(nèi)容7廉政合同及履約考核制度建設單位與施工、監(jiān)理、設計等從業(yè)單位簽訂廉政合同，施工、監(jiān)理單位之間簽汀廉政合同，設計單位與施工、監(jiān)理單位之間簽訂廉政合同等，定期對廉政合同執(zhí)行情況進行履約考核，考核結(jié)果與信用檔案掛鉤。8社會監(jiān)督平臺公布舉報電話。設立舉報箱。暢通網(wǎng)絡投訴監(jiān)督渠道。在項月建設現(xiàn)場，樹立廉政建設責任公示牌，將監(jiān)督、設計、施工、監(jiān)理、建設等單位和責任人進行公示，同時公布舉報電話、電子信箱。9評標專家考核、管理制度對專家的出席情況、打分異常情況、廉政情況等進行考核，定期更新專家?guī)臁牡赜?、行業(yè)上擴大專家?guī)臁?0權力運行公開制度研發(fā)電子項目管理系統(tǒng)，設置招投標、計量、設計變更、資金撥付等工程建設關鍵環(huán)節(jié)的辦理時限，預期白動報警。對工程建設關鍵環(huán)節(jié)的過程和結(jié)果公開。11招標投標制度對項目預可、工可承擔單位、勘察設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、社會審計機構、社會檢測單位、甲供材料的供應商、開戶銀行等的選擇建立招投標制度。12施工分包管理制度明確對分包單位的資質(zhì)要求、分包程序、分包質(zhì)量等。13工程項目資金監(jiān)督管理制度建設單位、開戶銀行、施工單位三方簽訂“資金監(jiān)管”協(xié)議，銀行在每筆大額資金撥付前有對原始證據(jù)審核的義務。 完美WORD格式編輯
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