【導讀】膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆莃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄肆莀蠆肀荿螁袂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂螀肆蒂蒂羅蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羈膆薁螅襖膅螃羀芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薃羃袆莃蚅螆膄莂蒞羈肀莁蕆螄肆莀蠆肀荿螁袂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肅莇蚆蚃罿蒆蒞衿裊蒅蒈螞膄蒄薀袇膀蒃螂螀肆蒂蒂羅蒂薄螈芀蒁蚇羄膆蒀蝿螇肂蕿葿羈膆薁螅襖膅螃羀芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚇袁羈膁螀蚄艿膀葿袀膅芀薂蚃肁艿蚄袈羇羋莄蟻羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅

　　

【正文】 4 施工總平面布置圖附后 前海填海區(qū)桂廟路渠排洪工程二期（河道部分） 技術標 深圳市英龍建安（集團）有限公司 15 第三章、資源需求計劃 第一節(jié)、勞動力投入計劃 一、勞動力投入計劃表 根據(jù)本工程的特點及工期計劃，為順利的完成各個施工階段的施工，提供充足的勞動力，確保工程的順利進行，保證工程總工期。 勞動力計劃表 工種、級別 按工程施工階段投入勞動力情況 前期準備階段 土方施工階段 河道 施工階段 竣工驗收階段 輔 工 20 12 12 12 測 量 工 10 10 10 10 試 驗 員 4 4 4 4 機械修理工 4 4 4 4 推土機駕駛員 6 6 6 6 挖土機駕駛員 4 4 4 0 自卸汽車司機 4 20 20 10 其他機械操作工 10 10 10 10 焊工 4 4 4 4 電氣安裝工 10 10 10 10 給排水安裝工 10 10 10 10 保衛(wèi)人員 6 6 6 6 后勤人員 10 10 10 10 二、勞動力保證措施 根據(jù)本工程的施工特點，組建適合本工程施工作業(yè)隊伍，并對各施工隊伍進行工作任務的具體劃分，同時根據(jù)勞動力計劃配備工種齊全的勞工隊伍。 對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。 本工程選派的施工隊伍原則 本公司在長期的施工實踐中，積累了豐富的實際施工經(jīng)驗，并培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀施工管理人才和技術人才。 對派往改項目施工的隊伍，都是經(jīng)過嚴格的篩選和業(yè)務素質(zhì)教育，對施工人員根據(jù)計劃進行崗位培訓，使得各工種的作業(yè)人員都持證上崗，合格后方可進入到現(xiàn)場進行施工，并在施工過程中定期進行復證考核，不合格者不得參與本工程的施工。其中： 、施工隊長：負責各專項工程的施工工作。 、施工工長：施工班長均由多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗并經(jīng)過技術培訓考核優(yōu)秀者擔任。 、技術工人：根據(jù)工程規(guī)模、施工工期、質(zhì)量要求及技術難度，我公司計劃前海填海區(qū)桂廟路渠排洪工程二期（河道部分） 技術標 深圳市英龍建安（集團）有限公司 16 安排 (包括施工普工和施工技工 )施工經(jīng)驗、施工技術及質(zhì)量安全意識等方面都具有較高水準的施工隊伍，以滿足工程質(zhì)量及進度之要求，并承諾將以高比例的施工技術人員充實整個施工隊伍。 根據(jù)施工方案，制定勞動力需求計劃，現(xiàn)場施工按開工日期及需求計劃組織工人進場，安排職工生活，并進行安全、質(zhì)量、防火和文明施工等教育。 各工程公司的作業(yè)人員的選擇 、堅持按管理人員定編定員，作業(yè)人員一專多能的原則。在確保經(jīng)營管理和施工生產(chǎn)需要的情況下，力求精干 高效，結(jié)構(gòu)合理。 、堅持集中統(tǒng)一領導的原則，杜絕無組織、無紀律的的行為，作業(yè)人員調(diào)動必須經(jīng)公司統(tǒng)一審批辦理手續(xù)，任何單位和個人不得擅自調(diào)動人員。 、堅持知人善用、崗薪一致的原則，力爭做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的專業(yè)特點，充分調(diào)動起員工的積極性。 、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術業(yè)務精、素質(zhì)高、參加過類似工程的施工有施工經(jīng)驗的作業(yè)人員，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，保證工程施工需要。 勞動力管理原則 、根據(jù)施工預算的工料分析和施工進度計劃，準確編制主要工種的勞工力，主要材料、各種施工機械 在各施工階段的需求量計劃，進行工期優(yōu)化，合理配置勞工力，確保工程按期完工。 、充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術好為條件進行選取，項目部將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。 、在勞動力的需求量上，項目部將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務的順利完成。 第二節(jié)、主要材料投入計劃 一、材料投入計劃 對原材料供應商的選定 針對本項目所使用的材料，本公司材料供應處會同生產(chǎn)部門、設計部門、質(zhì)量管理部門對原輔材料、外協(xié)件和外購件的供應方進行調(diào)查，通過現(xiàn)場查驗，抽樣檢驗，驗證質(zhì)量體系文件等手段，了解供應方的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量狀況、供貨能力、服務信譽等，然后確定合格原材料供應方，材料供應處編制合格原材料供應方清單，建立合格原材料供應方檔案，原輔材料必須在合格原材料供應方進行采購。 根據(jù)對各原材料供應方的供貨質(zhì)量及信譽情況的評價，對各類原材料供應方進行供貨業(yè)績考核，及時對不合格的供應方進行更換，修改合格原材料 供應方清單。 工程使用材料的選定及封樣 在工程材料采購前向業(yè)主提供本工程使用的各種材料的樣品，及相關的產(chǎn)品技術資料，產(chǎn)品企業(yè)相關資料由業(yè)主確認。 每種材料的樣品不少于二種，確保原材料為品牌產(chǎn)品。 各種材料必須預先取樣，交業(yè)主方封樣備案。業(yè)主、監(jiān)理選定后，由業(yè)主代表、監(jiān)理負責人、我公司代表三方聯(lián)合簽字封口，每方各執(zhí)一份。 原材料的檢驗 原材料嚴格按照業(yè)主指定及合同要求的材料進行定貨，對于工程所采用的材料，需嚴格把好質(zhì)量關，不得以次充好，以保證整個工程質(zhì)量。 前海填海區(qū)桂廟路渠排洪工程二期（河道部分） 技術標 深圳市英龍建安（集團）有限公司 17 、原材料的檢驗程序 根據(jù)本工程的施工特 點及要求，原材料的檢驗一般分為二個地方進行。 如一些需要工廠加工的構(gòu)件、板材等，該類原材料的到貨地點為本司工廠內(nèi)，將在到貨時，由監(jiān)理或業(yè)主方鑒證取樣； 如一些不需要工廠進行二次加工，或需要在現(xiàn)場進行加工的原材料，該類原材料（或產(chǎn)品），將直接由供貨方運至現(xiàn)場，由監(jiān)理或業(yè)主方鑒證取樣檢測。 原材料到位入庫前，需由相關部門組織查驗、清點，進行相關的簽收及入庫手續(xù)。 材料入庫前，應檢驗其出廠合格證，質(zhì)保書等質(zhì)量證明是否齊全，是否達到定貨要求。由公司生產(chǎn)計劃部分統(tǒng)計員根據(jù)訂貨清單、購銷合同條款，清點到貨材料的數(shù)量、規(guī)格、型號、尺寸、重量等是否符合訂貨清單或購銷合同的訂購要求。 原材料隨機抽檢樣品，對其進行物理試驗、化學分析。根據(jù)供貨方提供的材料的尺寸及公差要求。 匯總各項檢查記錄，關報請業(yè)主監(jiān)造人員，對原材料的保證資料、外觀情況進行檢驗，各種材料的檢驗必須請業(yè)主監(jiān)造人員到場。 選取合適的場地或倉庫位置儲存該工程材料，按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標識和防護，以防未經(jīng)批準的使用或不適當?shù)奶幹?，并定期檢查質(zhì)量狀況以防損壞。 二、材料投入保證措施 本工程材料種類繁多，用量大，必須由專人負責本工程的材料采購工作，材料采購負責人必須有相關工程材料的采購經(jīng)驗且對本工程有比較深刻的理解。對本工程而且各細部的材料的材質(zhì)以及質(zhì)量等級標準各不相同，在采購之前需要對各種材料進行統(tǒng)計。合理的安排采購計劃以保證工程施工的順利進行。 對于本工程而言，材料是整個建設過程的血液，直接影響到本工程的施工運轉(zhuǎn)，因此我 公司對此高度重視，將采用有效措施保證材料的投入。 從材料采購上保證 我公司現(xiàn)在已經(jīng)做好了本工程所需材料的采購預案，一旦我公司中標，將快速啟動材料的采購，利用我公司長期材料制造廠商的合作關系，預先做好各種材料的采購計劃，及時聯(lián)系廠商保證工程材料的快速到位。 在設計深化上保證 我公司設計人員充足，提前讓設計人員接觸本工程，做好充分的準備。工程一旦啟動設計人員迅速投入深化設計當中，并且可在設計深化的同時，提出總體施工材料預算，在完成施工材料的預算后盡快的進行材料的采購。 在材料檢測上保證 對于采購回來 的材料，我公司利用公司已有檢測設備對材料的力學性能、化學成分等各方面性能進行檢驗，以保證本工程在施工過程中的材料質(zhì)量。 在施工管理上保證 我公司在過去承接過大量類似工程。在過去工程中總結(jié)了大量的先進的施工管理經(jīng)驗，尤其在材料的統(tǒng)籌管理方面。在長期的工程實踐中建立了完備的材料供應與管理體系，有著專門的管理機構(gòu)、專業(yè)的管理人員。 在材料運輸上的保證 在過去大量類似工程的施工當中總結(jié)了大量的材料運輸經(jīng)驗，對于材料的運輸方法有充分的考慮和有效的方法保證運輸線路通暢，保證施工現(xiàn)場材料的充足。 施工現(xiàn)場的保 證 、在施工現(xiàn)場投入充足的有相關工程工作經(jīng)驗的工程師，在完成施工詳圖設計完成后，編制施工預算，并根據(jù)施工預算及施工進度總計劃，制定材料采購定貨計前海填海區(qū)桂廟路渠排洪工程二期（河道部分） 技術標 深圳市英龍建安（集團）有限公司 18 劃。 、列出各種材料、半成品、構(gòu)件需用量總體計劃，掌握材料來