承臺磚胎膜砌筑工程技術(shù)交底-資料下載頁
2025-06-26 21:22本頁面
【正文】 ，做到合法用工，上崗前要進行安全交底和安全教育。十、職工安全生產(chǎn)管理措施建立健全安全機構(gòu)，配備安全管理人員。公司、項目部二級分別設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理小組，設(shè)置公司安全監(jiān)督部、項目施工安全組作業(yè)專職管理部門，各級都配備足夠的符合要求的安全管理人員．實行專管與群管相結(jié)合的管理體系，橫向到邊，縱向到底，形成管理網(wǎng)絡(luò)。建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度。主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與調(diào)查處理制度、安全獎罰制度等。安全生產(chǎn)責任目標層層分解。落實到人，嚴格考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。強化安全教育，加強人員管理。加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全并在實際的管理工作中堅持做到安全第一，認真履行職責、嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由“要我安全’變?yōu)椤拔乙踩?。特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。嚴格人員管理，規(guī)范用工，嚴肅查處違章操作和違反勞動紀律的行為，使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。嚴格監(jiān)督檢查，消除事故隱患。公司每季度定期檢查，平時抽查；項目部每月定期檢查，平時抽查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，定人、定期進行處理。對全體施工員工進行安全教育，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”及“安全第一、預(yù)防為主”的思想。安全員必須經(jīng)常在現(xiàn)場檢查監(jiān)督，施工人員必須服從安全員的管理。經(jīng)常開展安全活動，杜絕各種事故發(fā)生。進入現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止赤腳及穿拖鞋。做好設(shè)備保養(yǎng)，防護設(shè)備安全可靠，機械運轉(zhuǎn)正常。電器系統(tǒng)必須保持干燥，裝好漏電開關(guān)，定期檢修。經(jīng)常檢查電線、電路情況，如發(fā)現(xiàn)線路老化、破損等應(yīng)及時更換。
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