外科年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-26 16:43本頁面
【正文】 醫(yī)學院進修泌尿腔鏡1個月（已完成），劉佐成主治醫(yī)師到廣東省人民醫(yī)院泌尿外科進修1年。（五）節(jié)能減排工作認真貫徹執(zhí)行《2008年職工醫(yī)院節(jié)能減排工作要點》的通知，對科室員工加強節(jié)能減排宣傳工作，提高對節(jié)能工作的認識，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙，杜絕科里的長流水及長明燈現(xiàn)象。四、2009年工作計劃人員配置：按照現(xiàn)有的床位數(shù)及工作量，考慮到腔鏡技術(shù)的開展以及醫(yī)護人員的進修培訓(xùn)等因素，再加上08年外科醫(yī)師退休1人，故外科醫(yī)生增加1人，護士保持16人不變。2人力總成本：如無其他因素的影響，與去年變化不大。設(shè)備折舊：如果外科腔鏡設(shè)備（腹腔鏡、膽道纖維鏡、腎孟鏡及神經(jīng)外科手術(shù)設(shè)備等）能夠配齊，設(shè)備折舊應(yīng)相應(yīng)增加。工作量、總收入：09年面臨油價大幅下降，經(jīng)濟下滑的局面，必定會明顯地影響到醫(yī)院的收入，爭取在去年的基礎(chǔ)上增加510%。工作思路（1）按照上級公司及南油醫(yī)院的要求，加強科室執(zhí)行力，做好每項工作。（2）提高醫(yī)療質(zhì)量，防止醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。安全就是效益，特別是開展外科腔鏡技術(shù)項目的過程中，更應(yīng)保證病人的安全。①認真落實員工的崗位責任制，嚴格遵守各項醫(yī)療規(guī)章制度及操作常規(guī)。②加強業(yè)務(wù)學習及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，擬派1名醫(yī)師進修前列腺電切技術(shù)3個月，1名醫(yī)師進修普通外科及腹腔鏡技術(shù)1年，擬派4名護理人員（各3個月）進修骨科、顱腦、普外及泌尿?qū)？谱o理。③加強醫(yī)患溝通，減少醫(yī)療投訴及糾紛。（3）通過宣傳擴大纖維膽道鏡下液電碎石的業(yè)務(wù)量及范圍。需要購進新的膽道鏡，并保證各種耗材的供應(yīng)（如取石網(wǎng)、電極、氣囊等）這些需要康保公司和醫(yī)院的大力支持。（4）開展微創(chuàng)外科。 ①爭取在09年上半年開展前列腺電切項目，首先要派人進修，并采取與他院合作的方法，使到技術(shù)上得到保證。②在下半年開展經(jīng)皮腎穿刺造瘺治療腎輸尿管結(jié)石，可與湛江市中心人民醫(yī)院介入治療中心合作，尋求技術(shù)上的幫助及指導(dǎo)。③逐步做好開展腹腔鏡的前期準備工作，包括人員培訓(xùn)、設(shè)備的購置、合作醫(yī)院的選擇、專家的指導(dǎo)等。所有這些都需要康保公司及醫(yī)院在人、財、物方面的大力支持，才能順利進行。（5）在勃海總醫(yī)院的支持下成立粵西地區(qū)功能性神經(jīng)外科治療中心（6）進一步加強創(chuàng)傷外科隊伍的建設(shè)。外科20081297 /
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