【導(dǎo)讀】春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我。職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的。規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要。數(shù)字是最有說(shuō)服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)。各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。并且,根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的201X年任務(wù)指標(biāo),層層分解落