【正文】 職業(yè)/工作方向。明晰被測(cè)者的優(yōu)劣勢(shì)，適宜的工作類型了解被測(cè)者與各職業(yè)類型模板之間的匹配程度 三、特 點(diǎn)汲取了國外以往測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)和其職業(yè)興趣的理論框架，根據(jù)中國人以及中國職業(yè)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)，符合中國的國情。題目的設(shè)計(jì)采用情景式的設(shè)計(jì)，具有隱蔽性，盡量避免了使受測(cè)者有對(duì)職業(yè)的優(yōu)劣感，降低了社會(huì)贊許性。 同時(shí)也避免了題目過時(shí)，適合現(xiàn)代人的生活和工作特點(diǎn)。適合各類人員對(duì)職業(yè)興趣測(cè)評(píng)的需要。 四、適用對(duì)象 　職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)適用范圍很廣，它包括：一般人員,管理人員 五、構(gòu) 成 　　 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)根據(jù)中國職業(yè)自身的特點(diǎn)，在吸收國外測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)和其職業(yè)理論的基礎(chǔ)之上，采取藝術(shù)取向提醒： 興趣是指一個(gè)人力求認(rèn)識(shí)、掌握某種事物并經(jīng)常參與該種活動(dòng)的心理傾向。本測(cè)驗(yàn)是幫助您了解自己的興趣特點(diǎn)。您的回答無正誤好壞之分，只是幫助您更好地了解自己。請(qǐng)根據(jù)您對(duì)每一題目的第一印象回答，不要過多思考，不要遺漏題目?；卮鸨玖勘頃r(shí)，請(qǐng)您考慮：1. 您是否在這些活動(dòng)中找到樂趣2. 您是否經(jīng)常參加這些活動(dòng)3. 您是否投入時(shí)間精力提高自己在這些方面的能力測(cè)驗(yàn)中每一個(gè)題目都給出Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ、Ｆ六種活動(dòng)或職業(yè)，請(qǐng)您選出您最喜歡的三種，并按“最喜歡”“比較喜歡”“稍微喜歡”進(jìn)行排序。最喜歡的寫在最前面，例如下例中：例：你平常最喜歡做的事情是：Ａ．彈琴Ｂ．研讀專業(yè)書Ｃ．修理東西Ｄ．照顧小孩子Ｅ．排版Ｆ．組織大型活動(dòng)　你的回答：最喜歡 比較喜歡 稍微喜歡　 A B C請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一道題，并選出你的答案，請(qǐng)?jiān)?0分鐘內(nèi)將題答完,并務(wù)必完成所有問題?！∶Q： 北森員工滿意度調(diào)查題目數(shù)量： 75所需時(shí)間： 20min簡介： 員工滿意度調(diào)查由企業(yè)員工填寫，旨在對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全方位的考察，是提高企業(yè)工作效率，減少損耗，制訂戰(zhàn)略和價(jià)值觀，發(fā)展人才的重要依據(jù)。詳細(xì)資料： 員工的工作滿意度這一概念來源于Hoppock的著作《工作滿意度》一書。Hoppock認(rèn)為，工作滿意度是員工心理和生理兩方面對(duì)環(huán)境因素的滿足感受，換句話說，是員工對(duì)工作情境的主觀反應(yīng)。雖然員工的滿意度程度是企業(yè)運(yùn)營情況的晴雨表，然而，員工一般不會(huì)主動(dòng)向管理者表達(dá)自己的真實(shí)想法，所以匿名的員工滿意度調(diào)查成為公司和員工間有效的溝通和交流工具。通過該調(diào)查企業(yè)管理層能夠有效地診斷公司潛在的問題，了解公司決策和變化對(duì)員工的影響，以對(duì)公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟(jì)效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等緊迫問題。本員工滿意度調(diào)查通過匿名的方式全面調(diào)查員工對(duì)工作內(nèi)容、個(gè)人發(fā)展成長機(jī)會(huì)、本部門工作伙伴、直接領(lǐng)導(dǎo)人、其他部門工作伙伴、工作環(huán)境、公司環(huán)境、個(gè)人生活與工作平衡、工作回報(bào)、公司文化和價(jià)值觀十個(gè)方面的滿意程度，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行詳細(xì)的考察。員工滿意度調(diào)查的目的在于診斷企業(yè)內(nèi)部的問題和潛在問題，確定本階段出現(xiàn)的主要問題，評(píng)估組織變化和企業(yè)政策對(duì)員工的影響，協(xié)助企業(yè)及時(shí)了解員工需求，以達(dá)到企業(yè)與員工共同健康成長的目的。企業(yè)可以按照員工所在部門、職務(wù)級(jí)別、入職年限來查看員工對(duì)工作情景的滿意程度。員工滿意度調(diào)查并不是標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)驗(yàn)，不能為單一員工提供任何指導(dǎo)性結(jié)論。員工滿意度調(diào)查是通過綜合同一企業(yè)內(nèi)一定數(shù)量的員工對(duì)調(diào)查作答的結(jié)果，提供員工群體對(duì)各個(gè)考察維度的滿意程度的團(tuán)體報(bào)告。本員工滿意度調(diào)查是一份企業(yè)通用版的滿意度調(diào)查問卷，在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的價(jià)值觀、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等情況，量身定做一套科學(xué)的員工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以達(dá)到企業(yè)與員工共同健康成長的目的。此外，員工滿意度調(diào)查能否達(dá)到很理想的效果，與員工的參與程度有關(guān)。因此在進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的時(shí)候，需要讓每個(gè)相關(guān)的人員都了解到調(diào)查的重要性，做好調(diào)查前的溝通工作。在調(diào)查結(jié)束之后，企業(yè)需要保證調(diào)查結(jié)果能夠傳遞到每位員工處。讓員工知道公司的總體情況和他們個(gè)人對(duì)組織機(jī)構(gòu)的影響力，并對(duì)員工的參與表示感謝是非常重要的，同時(shí)員工也能夠感受到他們花費(fèi)在填寫問卷的時(shí)間是非常有價(jià)值的。實(shí)施員工滿意度調(diào)查的目的是提升組織發(fā)展，不能將結(jié)果與員工個(gè)人薪酬掛鉤，也不可過于頻繁地使用員工滿意度調(diào)查。提醒： 您好！歡迎您參加“北森員工滿意度調(diào)查測(cè)驗(yàn)”。該部分共75道試題，時(shí)限為20分鐘。員工滿意度調(diào)查是匿名調(diào)查，請(qǐng)您根據(jù)自己的真實(shí)感受進(jìn)行作答。您的真誠參與對(duì)企業(yè)改善管理工作有重要的意義。請(qǐng)您盡可能一次完成，不要漏掉一題。謝謝！