【正文】 護(hù)管。，應(yīng)有耐久性的藍(lán)色標(biāo)志。，應(yīng)當(dāng)用接地的金屬隔板或具有足夠耐壓強(qiáng)度的絕緣板隔離或分開排放敷設(shè)，其間距應(yīng)大于50mm并分別固定牢固。，兩種線路的接線端子之間，應(yīng)用接地的金屬板隔開。、柜、箱內(nèi)的本安線路與關(guān)聯(lián)線路或其它線路的接線端子之間的間距不應(yīng)小于50mm；當(dāng)間距不能滿足要求時(shí)，應(yīng)采用高于端子的絕緣板隔離。、柜、箱內(nèi)的本安線路敷設(shè)配線時(shí)，應(yīng)與非本安線路分開，采用有益匯線槽或綁扎固定，配線從接線端到線束固定點(diǎn)的距離應(yīng)盡可能短。，并應(yīng)可靠接地。（線）時(shí)，屏蔽層不應(yīng)到安全柵的接地端子上。，應(yīng)有絕緣層。，必須有國家授權(quán)的機(jī)構(gòu)發(fā)給的產(chǎn)品防爆合格證，其型號(hào)、規(guī)格的替代，必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。，應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件的要求。、盒等，應(yīng)采用金屬制品。第九章 降低造價(jià)的措施施工項(xiàng)目成本是反映施工經(jīng)營管理水平和施工技術(shù)水平的一項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要求成本控制貫徹于施工經(jīng)營活動(dòng)的全過程，其內(nèi)容比較廣泛。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本控制。加強(qiáng)成本控制，不僅可以使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，而且也可以積累大量的建設(shè)資金，對(duì)于發(fā)展社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)具有重大的意義。因此在施工過程中要加強(qiáng)施工過程管理，采用科學(xué)、合理的施工方案，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低施工成本開支，減少施工浪費(fèi)。一、控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。施工項(xiàng)目在保證產(chǎn)品質(zhì)量前提下，確保項(xiàng)目管理各方面的成本得到有效控制。二、具體措施：在施工過程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往忽視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，并提出積極的修改意見，在取得用戶和設(shè)計(jì)單位的同意后，修改設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)辦理增減通知單。，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營管理水平；在施工前首先做好施工準(zhǔn)備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購工作等，從降低工程成本角度來說，不僅在施工過程中要大力節(jié)約施工費(fèi)用，而且在施工準(zhǔn)備階段也要十分注重經(jīng)濟(jì)效益。具體地說，搞好施工組織設(shè)計(jì)，正確選擇施工方案，是降低工程成本的重要途徑之一。：提高管理層和操作層的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工生產(chǎn)積極性是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。因此要加強(qiáng)職工政治思想工作，開展勞動(dòng)競賽，實(shí)行定額管理和工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，同時(shí)注重人才的培養(yǎng)，有效地提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)熟練程度，并注意不斷改善生產(chǎn)勞動(dòng)組織，以適應(yīng)現(xiàn)代化施工的需要。：施工項(xiàng)目材料費(fèi)約占工程成本的60%左右，隨著機(jī)械化程度提高和技術(shù)的進(jìn)步，以及勞動(dòng)生產(chǎn)率的不斷提高，材料費(fèi)在工程成本中所占的比例還會(huì)不斷的增大，所以在施工過程中，大力節(jié)約材料消耗，是降低成本的主要途徑。第十章 “四新”的應(yīng)用在施工中采用“四新”是提高工程質(zhì)量、保證工期、降低工程成本的基本措施之一。一、“四新”內(nèi)容本工程所采用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)為KJ90NB系統(tǒng)。本系統(tǒng)是礦井生產(chǎn)較先進(jìn)的監(jiān)測系統(tǒng)，對(duì)促進(jìn)礦井在通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治等方面全面實(shí)現(xiàn)《規(guī)程》要求，達(dá)到“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)起到了保障和促進(jìn)發(fā)展的巨大作用。二、“四新”應(yīng)用,并派有中級(jí)及以上職稱的技術(shù)人員負(fù)責(zé)具體工作。項(xiàng)目部同專業(yè)施工隊(duì)簽訂合同，對(duì)通過四新技術(shù)推廣應(yīng)用,達(dá)到提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程成本的責(zé)任人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不認(rèn)真推廣應(yīng)用四新技術(shù)的單位進(jìn)行處罰。，將結(jié)果通報(bào)提出改進(jìn)措施。第十一章 文明施工措施文明施工是施工企業(yè)保持良好的社會(huì)形象的窗口，也是工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。在施工中，將認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工，與建設(shè)單位緊密配合，爭創(chuàng)安全文明施工“樣板”工地。一、文明施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)文明施工“樣板”工地。二、組織管理施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管、項(xiàng)目主任工程師為副組長，和各主管部門及各班組長為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地創(chuàng)建文明施工工地工作。將文明施工環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計(jì)，制訂文明施工措施，嚴(yán)禁野蠻施工，并由項(xiàng)目經(jīng)理按照文明施工方案組織實(shí)施，具體由項(xiàng)目生產(chǎn)主管落實(shí)?？刂撇槐匾募影嗉狱c(diǎn)。嚴(yán)防粉塵污染，實(shí)行圍檔封閉，泥漿廢水實(shí)行二級(jí)沉淀后排放。施工用車輛進(jìn)出施工區(qū)必須保持慢行，不鳴笛；交通路線的拐角處設(shè)專業(yè)人員對(duì)出入車輛進(jìn)行指揮引路和清理路面。三、健全管理制度、崗位區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制。，組織有關(guān)人員進(jìn)行綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、工作面全面檢查，并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。持證上崗制度施工現(xiàn)場所有人員一律掛牌持證上崗。四、健全資料管理制度、規(guī)定、法律和要求等資料齊全，各階段施工方案應(yīng)有對(duì)文明施工要求的文字表述。文明施工檢查資料、活動(dòng)等及時(shí)歸檔。五、文明施工保證措施施工現(xiàn)場的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的 “五牌一圖”。 五牌：工程概況牌、項(xiàng)目管理人員牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌。一圖：施工現(xiàn)場平面布置圖。，保證堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工過程中，保持暢通。，標(biāo)志整齊、醒目。、機(jī)、料等,按照施工需要，科學(xué)合理安排，使人、機(jī)、料忙而有序。、物品、場地加以維護(hù)打掃、清理，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保做到現(xiàn)場工完場清，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。六、現(xiàn)場住宿與生活設(shè)施，不能混用。有隔離和安全防護(hù)措施，防止發(fā)生事故。，室內(nèi)應(yīng)限定人數(shù)，有安全通道，宿舍門向外開，被褥疊放整齊、干凈，室內(nèi)無異味。，不亂潑亂倒，必須設(shè)污物桶、污水池，房屋周圍道路平整，采用36V安全電壓，不準(zhǔn)在36V以下電線上晾衣服。，建立健全工地的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，并指定專人負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理。，并有專人負(fù)責(zé)管理。建筑物內(nèi)和施工現(xiàn)場應(yīng)保持衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格、生熟食應(yīng)分別存放，食堂炊事人員穿白色工作服，對(duì)食堂衛(wèi)生進(jìn)行定期不定期檢查，食堂應(yīng)在明顯處張掛衛(wèi)生責(zé)任制并落實(shí)到人。，集中運(yùn)送裝入容器，不能與施工垃圾混放，并設(shè)專人管理。七、環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定。采取有效措施，控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固定廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。八、現(xiàn)場防火，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，并記錄落實(shí)效果。、易爆物品，設(shè)置專門倉庫存放。附件1：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)量員計(jì)劃員材料員預(yù)算員安全員施工員調(diào)試組其它組電氣組管道組設(shè)備組附件2：質(zhì)量保證體系QC小組施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織保證體系加強(qiáng)材料、設(shè)備的運(yùn)輸、保管和領(lǐng)取管理把好進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)把好采購關(guān)材料設(shè)備質(zhì)量保證初驗(yàn)施工后質(zhì)量保證體系施工中質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的工藝、規(guī)范優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)施工前質(zhì)量保證體系思想保證體系項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組青年優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)勞動(dòng)競賽質(zhì)量第一教育思想政治工作計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定文明均衡施工關(guān)鍵工序控制樣板工程驗(yàn)收交接修改施工確定整改方案加強(qiáng)日常保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán)格安排定期維修加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證附件3：勞動(dòng)力計(jì)劃表趙莊二號(hào)井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、視頻通信及考勤系統(tǒng)安裝工程 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況井上線纜敷設(shè)井下線纜敷設(shè)機(jī)房設(shè)備安裝井下設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目經(jīng)理11111技術(shù)員11111質(zhì)檢員11111安全員11111普工1010105　電工121510125焊工2232　管道工2211　架子工2243　附件4：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表趙莊二號(hào)井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、視頻通信及考勤系統(tǒng)安裝工程 第1頁共2頁序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用 于施工部位備注1水準(zhǔn)儀　1國內(nèi)20082光纖融接機(jī)　1國內(nèi)20083光功率計(jì)　1國內(nèi)20084電錘　2國內(nèi)20065電焊機(jī)BX3500型5國內(nèi)20076烘干箱5000C50Kg1國內(nèi)20077電纜滾輪　1國內(nèi)20058轉(zhuǎn)向?qū)л啞?國內(nèi)20069滑輪　2國內(nèi)200310千斤頂　2國內(nèi)200511絕緣搖表　1國內(nèi)200612鉗型電流表DT2663國內(nèi)200713兆歐表ZC25103國內(nèi)200614接地電阻測試儀ZC29B212國內(nèi)200315萬用表MF472國內(nèi)200316電筆　10國內(nèi)2005