【正文】 1】承【教材例98】，表935是該公司l2月份按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，全部產(chǎn)品本年累計(jì)實(shí)際總成本127 926．25元，高于計(jì)劃成本l27 320元。總體來看，成本計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果是不好的。但按產(chǎn)品品種來看，各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果并不相同。A產(chǎn)品的本月實(shí)際總成本(4 037．5元)低于本月計(jì)劃總成本(4 057．5元)；A產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際總成本、B產(chǎn)品的本月實(shí)際總成本和本年累計(jì)總成本，則均高于計(jì)劃。由此可見，B產(chǎn)品的成本計(jì)劃完成得不好；A產(chǎn)品的成本計(jì)劃從全年來看，完成得也不夠好。應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析8產(chǎn)品和A產(chǎn)品成本計(jì)劃完成得不好和不夠好的原因，以便鞏固成績，克服缺點(diǎn)，更好地完成成本計(jì)劃?！纠}9不定項(xiàng)選擇題】甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對A產(chǎn)品采用的品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本。生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡。期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。資料1：甲公司2009年12月有關(guān)A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220 000元，直接人工為18 000元，制造費(fèi)用為24 000元。（2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。 （3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料入下： ①本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700 000元，輔助材料40 000元，車間管理部門耗用材料3 000元。 ②本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145 800元，福利費(fèi)18 360元，車間管理人員工資40 000元。 ③本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)30 700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費(fèi)3 500元。資料2：甲公司2009年A產(chǎn)品單位計(jì)劃成本1 100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費(fèi)用143元。要求：假定除上述資料外，不考慮其他因素，請回答下列問題。（答案金額單位用元表示）（2010年改）（1）下列有關(guān)A產(chǎn)品的成本計(jì)算正確的有（ ）。（2）甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄（ ）。：庫存商品—A產(chǎn)品 1065120貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 1065120：庫存商品—A產(chǎn)品 1115240貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 1115240：庫存商品—A產(chǎn)品 965680貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 965680：庫存商品—A產(chǎn)品 1215230貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本 1215230（3）甲公司2009年12月份A產(chǎn)品計(jì)劃總成本及其各成本項(xiàng)目的金額表述正確的是（ ）。（4）與計(jì)劃成本相比A產(chǎn)品當(dāng)月成本變動(dòng)額及其各成本項(xiàng)目的變動(dòng)額為（ ）?！敬鸢浮浚?）ABCD （2）A （3）BC （4）AD 【解析】 （1） （2）結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄： 借：庫存商品 ——A產(chǎn)品 1 065 120 貸：生產(chǎn)成本——基本成產(chǎn)成本 1 065 120（3）直接材料項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=803840=674 520（元） 直接人工項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=154840=129 360（元） 制造費(fèi)用項(xiàng)目的計(jì)劃成本金額=143840=120 120（元） A產(chǎn)品當(dāng)月計(jì)劃總成本=674 520+129 360+120 120=924 000（元） A產(chǎn)品當(dāng)月成本與計(jì)劃相比的降低額=924 0001 065 120=141 120（元） 其中：直接材料成本與計(jì)劃相比的降低額=674 520806 400=131 880（元） 直接人工成本與計(jì)劃相比的降低額=129 360166 320=36 960（元） 制造費(fèi)用成本與計(jì)劃相比的降低額=120 12092 400=27 720（元）綜上所述：A產(chǎn)品當(dāng)月成本超支141 120元，直接材料超支131 880元；直接人工超支36 960元；制造費(fèi)用節(jié)約27 720元。 （1）可比產(chǎn)品升降情況分析：可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率的計(jì)算指標(biāo)計(jì)算公式可比產(chǎn)品成本的降低額可比產(chǎn)品成本的降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本本年累計(jì)實(shí)際總成本可比產(chǎn)品成本降低率可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額247。可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本100% 【教材例99】承【教材例98】，假定該公司所產(chǎn)A、B產(chǎn)品都是主要產(chǎn)品，而且都是可比產(chǎn)品。根據(jù)上列計(jì)算公式和產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（表935）所列有關(guān)資料，計(jì)算該公司全部可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率如下： 可比產(chǎn)品成本比上年降低額=127 050127 =（元）可比產(chǎn)品成本比上年降低率=247。127 050100%=%【教材例912】承【教材例98】，假定該公司所產(chǎn)A、B產(chǎn)品均為可比產(chǎn)品。在該公司12月份按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(表935)中，按產(chǎn)品品種來看，A產(chǎn)品成本本年實(shí)際總成本44 687．5元，低于上年44 852．5元。但是，全部可比產(chǎn)品本月實(shí)際總成本l0 877．5元和本年累計(jì)實(shí)際總成本127 926．25元，都分別高于上年的10 787．5元和l27 050元。可見，可比產(chǎn)品成本總體是上升的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步分析產(chǎn)品本年成本高于上年成本的原因，尤其是B產(chǎn)品，以便克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步降低可比產(chǎn)品成本。 【提示】均按本年產(chǎn)量計(jì)算總成本 【例題10多選題】A公司只生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品。2011年兩種產(chǎn)品的單位成本分別為200元和220元，實(shí)際產(chǎn)量分別為1 000件和800件；2012年實(shí)際產(chǎn)量分別為1 200件和1 000件，累計(jì)實(shí)際總成本分別為234 000元和211 200元，下列表述正確的有（ ）%%%【答案】ABCD （1）甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=1 200200234 000=6 000（元）甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率=6 000247。（1 200200）100%=% （2） 乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=1000220211200=8800（元） 乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率=8800247。（1000220）100%=4% （3） 2011年可比產(chǎn)品成本降低額=6000+8800=14800（元）2011年可比產(chǎn)品成本降低率=14800247。（1200200+1000220）100%=% 三、產(chǎn)品單位成本分析（一）一般分析 通過和歷史、計(jì)劃或行業(yè)平均水平對比進(jìn)行分析。 【教材例913】現(xiàn)以表936中所列N產(chǎn)品的單位成本表為例，說明一般分析的方法。該產(chǎn)品的本年累計(jì)實(shí)際平均成本和本月實(shí)際成本不僅均高于本年計(jì)劃成本，而且還高于上年實(shí)際平均成本和歷史先進(jìn)水平，可見成本超支的情況是比較嚴(yán)重的。 采用趨勢分析法，在連續(xù)的若干期之間，可以按絕對數(shù)進(jìn)行對比，也可以按相對數(shù)即比率進(jìn)行對比；可以以某個(gè)時(shí)期為基期，其他各期均與該時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對比；也可以在各個(gè)時(shí)期之間進(jìn)行環(huán)比，即分別以上一時(shí)期為基期，下一時(shí)期與上一時(shí)期的基數(shù)進(jìn)行對比?！窘滩睦?14】下面通過最近5年的單位成本資料，對N產(chǎn)品的成本進(jìn)行趨勢分析。其5年來的實(shí)際平均單位成本分別為：207年（假定為歷史先進(jìn)年）6 700元。208年6730元，209年6 760元，210年6 710元，211年（即本年）6 795元?，F(xiàn)以207年為基期，6 700元為基數(shù)，計(jì)算其他各年與之相比的比率如下（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù)）： 208年：6 730247。6 700100％=％ 209年：6 760247。6 700100％=％ 210年：6 710247。6 700100％=％ 211年：6 795247。6 700100％=％ 再以上年為基數(shù)，計(jì)算各年環(huán)比的比率如下： 208年比207年：6 730247。6 700100％=％ 209年比208年：6 760247。6 730100％=％ 210年比209年：6 710247。6 760100％=％211年比210年：6 795247。6 710100％=％ （二）各主要項(xiàng)目分析： 價(jià)差=實(shí)際數(shù)量（實(shí)際價(jià)格計(jì)劃價(jià)格）量差=（實(shí)際數(shù)量計(jì)劃數(shù)量）計(jì)劃價(jià)格（1）直接材料成本的分析 【教材例9l5】假定N產(chǎn)品212年成本計(jì)劃規(guī)定和l2月份實(shí)際發(fā)生的材料消耗量和材料單價(jià)如表937所示。 材料消耗數(shù)量變動(dòng)的影響=(170200) =(元) 材料價(jià)格變動(dòng)的影響=170()=+(元) 兩因素影響程度合計(jì)=+=+50(元)（2）直接人工成本的分析 【教材例916】承【教材例913】，假定該公司實(shí)行計(jì)時(shí)工資制度。N產(chǎn)品每臺(tái)所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)工資成本的計(jì)劃數(shù)和實(shí)際數(shù)如表938所示。單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)的影響=（）100=316（元） 每小時(shí)工資成本變動(dòng)的影響=(125100)=+296（元） 兩因素影響程度合計(jì)=316+296=20（元） 【例題11不定項(xiàng)選擇題】甲公司2013年成本計(jì)劃和2013年3月份實(shí)際發(fā)生的材料、工時(shí)消耗和材料單價(jià)、每小時(shí)工資成本如下表所示：【要求】計(jì)算下列指標(biāo)：（1）材料消耗數(shù)量變動(dòng)對單位成本的影響為（ ） （2）材料價(jià)格變動(dòng)對單位成本的影響為（ ） （3）單位產(chǎn)品的直接材料差異為（ ） （4）單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)對單位成本的影響為（ ） （5）每小時(shí)工資成本變動(dòng)對單位成本的影響為（ ） （6）單位產(chǎn)品的直接人工差異為（ ） 【答案】（1）B （2）C （3）B （4）A （5）D （6）D【解析】①材料消耗數(shù)量變動(dòng)對單位成本的影響=（110100)200=2000（元）②材料價(jià)格變動(dòng)對單位成本的影響=110(180200)=2200（元）③單位產(chǎn)品的直接材料差異＝2000+（2200）＝－200（元）④單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)對單位成本的影響=（4050）16=160（元）⑤每小時(shí)工資成本變動(dòng)對單位成本的影響=40(2016)=160（元）⑥單位產(chǎn)品所耗工時(shí)變動(dòng)和每小時(shí)工資成本變動(dòng)對單位成本的影響=160+160=0與計(jì)時(shí)工資制度下直接人工成本的分析相類似，分析單位產(chǎn)品工時(shí)變動(dòng)和每小時(shí)制造費(fèi)用變動(dòng)兩個(gè)因素對制造費(fèi)用變動(dòng)的影響。 對制造費(fèi)用的分析，主要可以采用對比分析法和構(gòu)成分析法。本章總結(jié)、分批法及分步法的適用情況及特點(diǎn)比較。、分批法及分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算?！菊峦辍?2 / 3