工程建筑施工工程成品保護(hù)措施000-資料下載頁(yè)
2025-06-26 03:54本頁(yè)面
【正文】 物資部評(píng)定的或指定的供方供應(yīng)，并由供方提供出廠合格證、材質(zhì)證明，報(bào)項(xiàng)目部記錄驗(yàn)證結(jié)果。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的A、B類物資一律由項(xiàng)目部組織驗(yàn)證。驗(yàn)證必須根據(jù)物資計(jì)劃、合同條款和現(xiàn)行《建筑材料規(guī)范大全》規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。凡進(jìn)場(chǎng)物資均必須按《規(guī)范》及有關(guān)的上海市建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。質(zhì)量管理制度 堅(jiān)持執(zhí)證上崗制特殊崗位（測(cè)量、試驗(yàn)等）有關(guān)人員須經(jīng)培訓(xùn)取得合格證書和上崗證后執(zhí)證上崗。 堅(jiān)持“三檢制” 工程質(zhì)量目標(biāo)既已確立，施工過(guò)程當(dāng)中必須全面貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持實(shí)行“自檢、專檢、交接檢”制，決不把問(wèn)題和隱患留給下道工序。各工種、工序、分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，以及材料進(jìn)場(chǎng)、施工試驗(yàn)、圖紙變更、加工訂貨、施工方案及技術(shù)措施均嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)制度，以便于盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。工程開(kāi)工前，技術(shù)部門要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前，由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí)，技術(shù)部門對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上，在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。 定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議，由施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。按照國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案中的質(zhì)量要求組織分項(xiàng)樣板工程和樣板間的施工操作，做到一次成優(yōu)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、相關(guān)工長(zhǎng)等聯(lián)合檢查鑒定，驗(yàn)收合格后，在進(jìn)行大面積施工，施工標(biāo)準(zhǔn)不能低于樣板間工程的質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中，按分部、分項(xiàng)、工種、工序開(kāi)展不同規(guī)模的質(zhì)量競(jìng)賽。為了更好的調(diào)動(dòng)每個(gè)操作者的積極性，便于監(jiān)督檢查，在做每一分項(xiàng)工程之前，將所有使用的材料掛牌，標(biāo)明規(guī)格、尺寸、負(fù)責(zé)人、日期等，施工當(dāng)中除按以上標(biāo)牌檢查外，還要掛出施工班組專用牌，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程班組負(fù)責(zé)人、操作者、日期、質(zhì)量等級(jí)、自檢結(jié)果等。進(jìn)入下道工序施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)等進(jìn)行檢查評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝班組，連續(xù)三次以上獲優(yōu)勝班組，掛流動(dòng)紅旗，三次以上連續(xù)評(píng)比為最后的班組，要進(jìn)行適量的罰款。通過(guò)掛牌競(jìng)賽活動(dòng)，全面促進(jìn)工程質(zhì)量。項(xiàng)目部所有材料訂貨，按照公司物資采購(gòu)控制程序的授權(quán)范圍，在公司合格物資供應(yīng)商中選擇，項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、材料等有關(guān)人員進(jìn)行考察、評(píng)審、選定，各種材料訂貨必須貨比三家，寧可價(jià)高，也要質(zhì)優(yōu)，寧確毋濫。材料進(jìn)場(chǎng)后，組成技術(shù)、質(zhì)量、工長(zhǎng)、材料及作業(yè)班組長(zhǎng)組成的驗(yàn)收小組，保證不會(huì)有一個(gè)不合格的產(chǎn)品用到工程上去，從源頭上對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保工程質(zhì)量。
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